电网公司安全生产风险管理汇报PPT - 图文

***部安全生产风险管理体系暨规范化建设

工作汇报

（2010年外审）

***部

*****安全生产风险管理体系暨规范化建设工作汇报

***部整体情况介绍体系暨规范化整体推进工作各体系管理单元建设情况下阶段重点工作第一部分：**一部整体情况介绍

一、管辖范围

***部是**供电局的一线生产单位，负责**市东片16个镇区的69座变电站的管理，其中500kV 2座，220kV 13座，110kV 54座，主变229台，总容量24390MVA。至2010年12月22日，连续安全运行1888天。

第一部分：**部整体情况介绍

二、主要职责执行职能部门下达的管理计划和任务，负责变电站设备的监控、巡视、表计记录、倒闸操作、事故处理，变电设备的日常维护和检修，继电保护、安稳系统、直流设备的定检工作负责变电设备的缺陷处理、可靠性管理及所辖设备的日常管理，具体实施相关大修、技改项目和变电运行维修科技创新活动，参与运行维护、检修、反事故规程的编制。负责本单位员工的教育培训、工作绩效考核评价和管理；组织本单位员工开展合理化建议和劳动竞赛；负责本单位员工的思想政治工作和精神文明建设。按职责分工接受监督和考核。第一部分：***部整体情况介绍

三、组织架构

***部主任室

综合分部?汽车班安全分部生技分部检修分部?继保一班?继保二班运行分部?500kV**站?500kV**站?**集控中心?行政班?继保三班?检修一班?**集控中心?**集控中心?**集控中心?**集控中心?检修二班?检修三班?**集控中心

第一部分：***部整体情况介绍

四、目标指标

2010年工作目标：杜绝责任事故，确保电网安全稳定，确保亚运可靠供电，提高供电可靠性和设备可靠性，提高风险管理水平；全面完成局下达的各项目标任务,全面实现绩效考核的各项指标。

消除缺陷指标2010年工作指标：

创先指标体系定检指标

继电保护正确动作率

修理技改工程资金完成率

设备可用系数第二部分：体系暨规范化整体推进工作

一、编制了《****安全生产风险管理体系暨规范化建设工作方案》及《工作计划》，确定行动纲领并逐步推进。

134个管理标准第二部分：体系暨规范化整体推进工作

二、主动推广，大力宣贯管理标准。已发布160

126126

120

8686

80

5858

6969

已宣贯151151

40

0

业务流程管理标准技术标准作业指导书作业表单

第二部分：体系暨规范化整体推进工作

二、主动推广，大力宣贯管理标准。

编制了《变电一部安全生产风险管理体系管理标准宣贯方案》和相关宣贯计划，明确各个标准的宣贯责任人、时间、参加人员，制定了宣贯后的考核措施，确保管理标准在分部、班、站宣贯到位。宣贯活动集中开展1个多月，至10月11日完成所有管理标准的宣贯，参加人数达2109人次，为管理标准的推广应用奠定基础。

第二部分：体系暨规范化整体推进工作

三、努力纠正，积极整改审核发现问题。

在接受局第一次内审、第二次内审后，认真整理审核发现的问题，分别制定了《变电一部第一次内审问题整改计划》、《变电一部安全生产风险管理体系改进行动计划进度跟踪表》，明确负责人、整改措施及其实施期限，并定期跟踪，确保了问题的彻底整改。

内审照片

第二部分：体系暨规范化整体推进工作

四、专项行动，着力推动体系的全面落地。

11、12月份开展了体系交流、体系督查、体系预审三项专项活动，加深班、站人员对风险管理体系的认识，验收每个管理要素的推进情况，提早发现体系建设问题并实施整改，确保体系建设全面落地。

第三部分：各体系管理单元建设情况

一、安全管理部分（一）安全生产方针

8月26日，召开专门会议，解读方针中“安全第一、以人为本、体系运作、持续改进”四个方面的含义。11月26日，共组织22名员工学习局安全生产方针。同时制作了安全生产方针的宣传板报，向广大员工传达方针的内涵，加深了员工对方针的理解。

第三部分：各体系管理单元建设情况

一、安全管理部分

（二）安全生产法律法规与标准

对照局发布的法律法规库，根据实际梳理了我部的法律法规库，并明确了在局域网的共享路径，为员工提供了方便的参考和学习法律法规的途径。11月15日至11月30日，通过网上培训的方式，共组织260名员工参与了安全生产法律法规的学习和练习。

第三部分：各体系管理单元建设情况

一、安全管理部分（三）安全生产会议

每月召开安全生产协调会，每季度召开安全分析会，分析设备运行状况和安全管理情况，并定期跟踪会议布置工作的完成情况。此外，还形成了重点工程周例会机制，增强了对施工工程的监管。

安全生产协调会

第三部分：各体系管理单元建设情况

一、安全管理部分（四）安全管理机构和人员配置安全分部安全督查队以运行、检修、继保三个专业人员为主要力量，对生产作业场所开展深入细致的安全督查。安全区代表组织任命了23名安全区代表，并在办公、生产场所张贴了75块区代表信息告示牌，保证每个区域的安全责任得到落实。3月份和12月份，组织安全区代表培训、宣贯。

第三部分：各体系管理单元建设情况

九、检查与审核

常规安全检查本年度开展春节前安全检查、4月份安全生产大检查、110kV变电站运行情况检查、迎峰度夏及防风防汛安全检查、外单位施工项目安全专项检查和国庆节前安全生产隐患排查等6项检查，清查了安全隐患，保证了生产安全。安全区代表检查审核自7月份开始组织各安全区代表在所管辖区域实施安全、健康、环境问题的检查，共发现17项不符合，均纳入纠正与预防系统中加以整改和跟踪。参与了第一次内审、第二次内审两次审核，对审核发现的问题均认真梳理，制定详细措施落实整改。第四部分：下阶段重点工作

五四三二一推进班站规范化建设工作，促进生产管理和作业行为的规范化。积极应用电网、设备、环境与职业健康风险评估结果。开展大型工程的风险评估研究工作，全面评估和掌握施工生产现场的风险，实施提前预控。通过持续和计划性的应急预案演练，改善应急物资的配置、仓储、更新模式，定期开展应急人员培训，全面提升应急管理工作。完善纠正与预防系统的运作，扩大员工对纠正与预防的参与度，加强对不符合项内在管理原因的分析和整改，及时验证。

汇报完毕谢谢！

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