中南铁路信访维稳工作自查报告

信访维稳工作自查报告

集团公司党委办公室：

根据集团公司党办[2012]7号、11号、12号文件要求，我中南铁路项目部认真贯彻上级文件精神，提高认识，加强领导，落实责任，采取措施，积极化解不稳定因素，妥善处置不稳定事件。现将2012年上半年维稳工作自查情况汇报如下：

一、 建立健全维稳领导小组。

领导高度重视信访工作，项目部及各分部都成立了信访工作领导小组。确定党工委书记朱发为信访维稳工作第一责任人；副书记兼综合部部长陶富彬，副经理李清宝为直接责任人；工程、安质、计划、物设、财务部部长为成员的信访维稳工作格局。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的管理体系。信访稳维领导小组办公室设在综合部。 二、积极宣传教育，增强信访维稳合力。

为提高各类人员的维护社会稳定意识，我项目部积极开展宣传教育工作，精心组织，周密部署教育活动。积极组织项目部职工学习信访维稳工作责任考评办法，信访维稳工作要点，保稳定风险评估机制的实施意见等相关文件精神，广泛宣传方针政策、法律法规，扎实开展\安全生产月\等宣传活动。 三、认真落实信访维稳各项工作。

1、严格健全制度，规定办理，记录信访登记簿。严禁作风粗暴、方法简单、杜绝矛盾激化、事态扩大，切实解决信访问题。

2、指定专人对信访维稳工作的联络与监督，随时保障通讯畅通，定期对信访维稳工作进行汇报总结，及时上报维稳工作信息。

- 1 -

3、定时排查矛盾纠纷，切实解决群众反映问题，时刻做到在矛盾纠纷的排查方面一抓到底。

4、建立完善主要领导信访接待日制度，班子成员牵头开展信访与矛盾纠纷排查调处工作，确保了信访接待工作正常运行。

5、设立廉政监督信箱和公开举报电话，保证各种不稳定因素及时反馈到位。

6、健立健全应急预案，对于突发事件有意识，并妥善处理问题，有效避免群体性事件。

7、长期收集整理信访维稳资料，保证资料完整，档案齐全。

项目部自上场以来，积极预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等各方面措施，实现了“零事故”的维稳结果。中南铁路项目部将全力维护信访稳定的长效工作机制，以确保中南铁路社会稳定，政治安定、内外和谐，更好的促进铁路建设稳步前进。

- 2 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/2ub8.html