连锁企业总部会议管理要点

连锁企业总部会议管理要点

1.提高会议成效的要点

（1）要严格遵守会议的开始时间。

（2）要在开头就议题的要旨作简洁的说明。

（3）要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

（4）在会议进行中要注意的事项。

◎发言内容是否偏离了议题?

◎发言内容是否出于个人的利害?

◎是否全体人员都专心聆听发言?

◎是否发言者过于集中于某些人?

◎是否有从头到尾都没有发过言的人?

◎是否某个人的发言过于冗长?

◎发言的内容是否朝着结论推进?

（5）应当引导在预定时间内做出结论。

（6）在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并确定延长的时间。

（7）应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。

（8）应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。

2.会议禁忌事项

（1）发言时不可长篇大论，涓酒不绝。

（2）不可从头到尾沉默到底。

（3）不可采用不正确的资料。（4）不要尽谈些期待性的预测。（5）不可进行人身攻击。

（6）不可打断他人的发言。（7）不可不懂装懂，胡言乱语。（8）发言不要抽象化或概念化。（9）不可对发言者吹毛求疵。（10）不要中途离席。

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