煤矿安全矿长工作总结

述职述廉报告

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：

我于2010年11月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人2012年上半年的工作情况报告如下，请予评议。

作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十七大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人，工作中对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到

不说外行话，不干外行事，确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严管理，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。

二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照《工作规则》规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子

成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。

在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

三、统筹安排，全力抓好各项工作

1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人，在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并成立

了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

2、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

3、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障

和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

4、狠反“三违”，提高全员安全意识。

坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

6、进一步加强安全监管力度。

今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作，绝不辜负领导对我的期望，为公司的发展做出更多的贡献。

以上汇报请大家批评指正。

述职人：卢波

2012年7月2日

煤矿安全经理

述 职 述 廉 报 告 卢 波

2012.07.02

宜兴煤业：

年终总结

本人周建国，江苏徐州人，1967年8月出生，1990年5月参加

工作，采矿工程本科毕业，助理工程师。六月份进入精英公司，起初两个月在蔺润监理部工作，期间能坚持认真学习公司的各项规章制度，认真履行安全监理职责，尊敬领导，团结同志，从不拉帮结派。进入精英公司以来每次考核都能保持在前第一、第二名之间。由于在蔺润监理部时矿上一直处于半停产状态未能做到满意的业绩。八月份因为原东瑞监理部监理全体人员辞职，在矿上留下极坏的影响。八月底到东瑞监理部工作，全体监理员在倪总监提出的“只要认真做事就一定能把事做好”口号下开展工作，在倪总监的带领下，经过一段时间的努力，我们监理部的工作成绩得到矿方领导、矿方职工的普遍认可，彻底扭转了矿方领导、职工对我们监理部的看法，给出了“你们这批监理员与前批监理员（指被解聘的）不一样，是干事的”好评，重塑了精英公司在该矿的形象。

我在监理部这段时间做了以下几个方面的工作：

1、杜绝了井下让人捎卡和让人帮我们捎卡的现象。记得刚到东瑞矿一次下班上井时在罐笼内，一名安全员将某位矿领导的定位卡让我帮捎上井，当时就遭到我的拒绝，并给他讲了人员定位卡是六大避难系统中，确保矿井发生灾难时能保证准确有效及时地找到受灾人员位置的常识，从那以后再没见到他让我给帮捎卡的现象。

2、刚进驻东瑞矿时，项目部的工人普遍都是将自救器扔在一边，我们对他们做了不随身携带自救器可能带来的危害及自救器在矿井

发生灾难时所起的作用作了耐心细致的说服，从那以后再也没有这种现象了。

3、一次班中发现一名工人在绞车运行工程中，离开操作位置用带有手套的手在扒运行中钢丝绳，立即上前制止。并对他说你这样操作，万一钢丝绳上的毛刺挂住你的手套将你卷进绞车，老婆孩子交给谁时，这名工人顿时醒悟，心存感激的回到了绞车操作位置。 4、在我们进驻东瑞矿时，该矿机电失爆现象严重，暴露出机电管理的严重不足，本人累计查出失爆一百多处，有密封圈间隙大、螺丝不出扣、弹簧垫不合适、喇叭口松动的、喇叭口亲嘴等多种失爆现象。特别是现场很多电工维护对喇叭口亲嘴没有概念性认识，导致喇叭口亲嘴这一失爆现象到处存在，现场对电工维护进行讲解，使他们充分认识到了这一失爆现象的严重性，进而进一步地进行处理，为矿井的机电设备正常运行作出了应有的贡献。

5、积极参与互检，认真排查各类隐患。自进入精英公司以来，我参加了10多次互检，共计提出各类隐患70余条，其中重大隐患10多条。互检过程中发现各个监理部都对喇叭口亲嘴没有概念性认识，导致喇叭口亲嘴这一失爆现象在监理矿普遍存在，与各个监理部监理共同学习消除了喇叭口亲嘴这一严重失爆现象。得到了古县片区范总、各监理部总监及监理员的一致认可，保障了兄弟单位的安全生产。

作为山西精英煤矿技术服务有限公司监理中的一员，常怀有一颗感恩的心，坚守安全就是矿井的生命线原则，对公司忠诚，对安全

事业忠诚。本人在今后的工作中继续加强业务学习，强化安全监理，做好本职工作，爱岗敬业，不断提高自身素质，加大对隐患排查的力度，杜绝煤矿各类事故的发生。本人取得的各项成绩与总监的关怀、同事们的配合分不开的，我也深深认识到自己的不足，在今后的工作中，以饱满的激情积极工作，严守公司的各项规章制度，做好模范带头作用，团结同志，勇于担当，为公司的发展壮大尽心尽力，热爱煤矿安全监理事业，坚定不移地与公司共成长。上述是我来到精英公司驻矿监理部工作6个月来的工作内容和个人见解，有不当之处敬请公司领导、总监、各监理人员给予指正。

总结人：东瑞监理部周建国

2015-1-8

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