装配工绩效考核表

装配工绩效考核表

姓名: 宋永军 考核时间段：2014年

绩效权重 考核目标 当月生产订单完成率达到100% 当月生产效率达到90%以上 绩效目标70% 当月产线完成及时率95%以上 当月物料损耗率控制在3%以下 当月生产合格率90%以上 70% 绩效权重 团队精神与协作 工作品质 行为目标30% 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤 品质、安全和5S意识 30% 考核目标 目标比重 20% 20% 20% 20% 20% 自我评分20% 直接上级评分50% 间接上级评分30% 目标比重 5% 30% 30% 20% 15% 完成情况说明（被考核人填写） 百分比得分（％） 小计： 百分比得分（％） 小计： 综合考核得分： 得分（分） 得分（分） 评分说明： 评分人签名/日期： 被考核人确认意见： 被考核人签名/日期：

装配工绩效考核表

姓名: 由志坚 考核时间段：2014年

绩效权重 考核目标 当月生产订单完成率达到100% 当月生产效率达到90%以上 绩效目标70% 当月产线完成及时率95%以上 当月物料损耗率控制在3%以下 当月生产合格率90%以上 70% 绩效权重 团队精神与协作 工作品质 行为目标30% 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤 品质、安全和5S意识 30% 考核目标 目标比重 20% 20% 20% 20% 20% 自我评分20% 直接上级评分50% 间接上级评分30% 目标比重 5% 30% 30% 20% 15% 完成情况说明（被考核人填写） 百分比得分（％） 小计： 百分比得分（％） 小计： 综合考核得分： 得分（分） 得分（分） 评分说明： 评分人签名/日期： 被考核人确认意见： 被考核人签名/日期：

装配工绩效考核表

姓名: 仇广忠 考核时间段：2014年

绩效权重 考核目标 当月生产订单完成率达到100% 当月生产效率达到90%以上 绩效目标70% 当月产线完成及时率95%以上 当月物料损耗率控制在3%以下 当月生产合格率90%以上 70% 绩效权重 团队精神与协作 工作品质 行为目标30% 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤 品质、安全和5S意识 30% 考核目标 目标比重 20% 20% 20% 20% 20% 自我评分20% 直接上级评分50% 间接上级评分30% 目标比重 5% 30% 30% 20% 15% 完成情况说明（被考核人填写） 百分比得分（％） 小计： 百分比得分（％） 小计： 综合考核得分： 得分（分） 得分（分） 评分说明： 评分人签名/日期： 被考核人确认意见： 被考核人签名/日期：

装配工绩效考核表

姓名: 张正伟 考核时间段：2014年

绩效权重 考核目标 当月生产订单完成率达到100% 当月生产效率达到90%以上 绩效目标70% 当月产线完成及时率95%以上 当月物料损耗率控制在3%以下 当月生产合格率90%以上 70% 绩效权重 团队精神与协作 工作品质 行为目标30% 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤 品质、安全和5S意识 30% 考核目标 目标比重 20% 20% 20% 20% 20% 自我评分20% 直接上级评分50% 间接上级评分30% 目标比重 5% 30% 30% 20% 15% 完成情况说明（被考核人填写） 百分比得分（％） 小计： 百分比得分（％） 小计： 综合考核得分： 得分（分） 得分（分） 评分说明： 评分人签名/日期： 被考核人确认意见： 被考核人签名/日期：

绩效考核表

姓名: 曾国太 考核时间段：2014年 绩效权重 考核目标 能否主动发现设备问题 100％（预防性维修计划的提出及执行） 建立设备台账、设备故障能否积极响应处理 100％ 设备保养及记录单 绩效目标80% 检验及时率 检验记录完成率 检验标识准确率 不合格产品、待处理品标识率 80% 绩效权重 管理控制能力 团队建设能力、考勤 行为目标20% 危机应变与管理技巧 服从与执行能力 20% 20% 30% 小计： 综合考核得分： 考核目标 目标比重 30% 20% 下属评分20% 直接上级评分50% 目标比重 10% 25% 15% 10% 15% 15% 10% 完成情况说明（被考核人填写） 百分比得分（％） 小计： 间接上级评分30% 百分比得分（％） 得分（分） 得分（分） 评分说明： 评分人签名/日期： 被考核人确认意见： 被考核人签名/日期：

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