最新整理某御庭装修工程监理 doc

新华御庭装修工程 监理规划

二〇xx年十一月一日

新华御庭装修工程 监 理 规 划 编制人： 总监理工程师： 批准人： 批准时间：

目 录 1 监理工作范围 2 监理工作内容 3 监理组织结构 3.1 项目监理组织构图 3.2 监理项目部人员名单 4 施工监理工作程序 4.1 监理工作总程序及实施要点

4.2 施工准备阶段监理工作程序及实施要点 4.3 监理审核工作程序及实施要点 4.4 监理检查、验收工作程序及实施要点 5 施工监理依据 6 施工监理方法与措施 6.1 质量控制 6.2 组织协调

6.3 工程质量保修期的监理工作方法

1 监理范围

新华御庭装修工程施工监理的质量控制、进度控制；合同，组织协调管理，安全监理。

2 监理工作内容

⑴ 参加施工图会审。

⑵ 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系。确认承包商选择的分包商。

⑶ 督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准；审核承包商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量；组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。督促、检查承包商严格落实施工安全保证措施。 ⑷ 督促承包商整理技术档案资料；组织业主和承包商进行工程竣工初步验收；提出工程质量评估报告。

⑸ 检查工程状况，参与鉴定质量责任；实施工程质量保修期监理，督促承包商回访；督促承包商及时完成未完工程，维修工程出现的缺陷。

- 1 -

3 监理组织结构 3．1 项目监理组织构图

总监理工程师

装饰监理 安装监理 总监理工程师代表

3．2 监理项目部人员名单

序号 1 2 3 4 5 6 职务 总监 总监代表 土建专业 监理工程师 安装专业 监理工程师 安装专业 监理员 资料员 姓名 朱民宝 韩春江 姚全荣 范根福 年龄 46 55 53 58 专业 工民建 装 饰 土 建 电 气 暖 通 执业资格 国家注册监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理员 监理工程师 职称 高 工 工程师 见证员 助 工 助 工 安全注册主任 姚文祥 51 吉 金 23 工程师

- 2 -

4 施工监理工作程序

4.1 监理工作总程序及实施要点

签订委托监理合同 （建设单位、监理单位） 委派和确认总监理工程师 （监理单位、建设单位） 成立监理项目部 （监理单位） 收集有关工程项目资料 （监理项目部） 编制监理规划 （总监理工程师、专业监理工程师） 第一次工地交底会 （监理人员、建设单位、承包单位） 施工准备阶段监理控制 （监理项目部） 施工阶段监理控制 （监理项目部） 竣工验收 （监理项目部） 保修阶段监理工作 （监理项目部） 监理总结、资料归档 （监理项目部） - 3 -

实施要点：

⑴ 委派具有丰富钢结构、装璜施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监监并组建强有力的监理班子。

⑵ 派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 ⑶ 配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。

⑷ 按照《建设工程监理规范》GB50319-20xx要求开展各项监理工作，控制工程质量、造价和工期，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。

⑸ 在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。

⑹ 实施监理标准化管理，提高监理工作规范化、标准化水平。

⑺ 结合住宅工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制，事前控制力度，保障项目目标的实现。

⑻ 根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。

⑼ 强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。

- 4 -

4.2 施工准备阶段监理工作程序及实施要点

审查施工组织设计（方案）变更文件 （专业监理工程师） 签认施工组织设计（方案）变更文件 （总监理工程师） 审核重点部位、关键工序施工措施 （专业监理工程师） 组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证 （专业监理工程师） 签认施工工艺、施工措施 （专业监理工程师）

复核测量放线成果 （专业监理工程师） 考核承包单位试验室 （专业监理工程师） 材料、构配件、设备质量控制 （专业监理工程师） 检查承包单位计量设备 （专业监理工程师） 抽查、巡视检查、旁站监督 （专业监理工程师、监理员）

签认隐蔽工程报验申请 （专业监理工程师）

审核、签认分项工程质量验评资料 （专业监理工程师） 审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查 （总监理工程师）

- 5 -

实施要点：

⑴ 参加设计技术交底、审查施工组织设计（方案），审查承包单位现场管理体系，审查分包单位资格、检查测量放线控制成果等程序细化，详见4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.6。

⑵ 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

⑶ 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 ⑷ 第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并经与会各方代表会签。 ⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。

4.3 监理审核工作程序及实施要点 4.3.1 设计技术交底工作程序及实施要点

签认设计技术交底会议纪要 （总监理工程师） 参加业主主持设计交底会 （总监及专业监理工程师） 监理内部会审 （总监理工程师） （ 提出书面意见和建议 （总监理工程师） 熟悉施工图纸并提出初审意见 （专业监理工程师） 布置图纸会审工作 （总监理工程师） - 6 -

实施要点：

⑴ 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。 ⑵ 图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。

⑶ 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。

⑷ 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。

⑸ 图纸中所需材料xxx有无标保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。

4.3.2 施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点

修改补充 施工组织设计（方案）申报 （承包单位） 初审 （专业监理工程师） 监理项目部会审 （总专业监理工程师） 向施工方询问和落实主要问题 （专业监理工程师） 重大问题与业主、设计协商 （总监理工程师） 对重大施工方案组织业主、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定 （总监理工程师） 提出修改意见 施工组织设计审批 （总监理工程师） 通过 将批件返回承包方 并送业主 （资料管理人员） 施工组织设计付诸实施 （承包单位）

- 7 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/2n38.html