关于组织文化对员工效率影响的实验设计

管理研究方法

关于组织文化对员工效率影响的实验设计

组员：梁波（学号20114620120），

裴健（学号20124540132），

陈新（学号20124570130）

基本模型

实验目的

为了验证假设:组织文化对企业员工工作效率有显著的影响。就连锁超市而言，灵活适应型组织文化通过提高员工的工作满意度，在其他干扰因素保持其值不变的条件下，工作效率比较高。而强力型的组织文化，其他干扰因素保持其值不变的条件

下，工作效率比较低。

实验原理

约翰·科特和詹姆斯·赫斯科特研究了组织文化对企业长期经营绩效的影响，他们的研究基础是将组织文化分为三种类型，即强力型、策略合理型和灵活适应型。 实验中，我们主要研究其中两类组织文化，即强力型和灵活适应型。

实验方法设计

前后测量控制组设计

基本设计：实验组：强力型处理灵活适应型强力型

样本：在衡阳随机抽取20名香江百货理货员，它们被随机地分配给实验组和控制组各10人，这两组被认为是相同的。实验组

和控制组的都具有强力型组织文化。

处理:将实验组的组织文化换成灵活适应型

测量员工的工作绩效：以公司员工的业绩为测量基准，参考员

工出勤情况，顾客满意度，商品损耗率等。

注释：（1）各组的随机性分配，所以它们受到的外来因素的

影响也是相同的，实验组和对照组有可比性。

（2）实验组和控制组用足够的样品，具有代表性和普

遍性

实验结论

根据实验现象和数据的记录，通过分析，计算，推导等处理，组织文化对企业员工工作效率有显著的影响。就连锁超市而言，灵活适应型组织文化通过提高员工的工作满意度，在其他干扰因素保持其值不变的条件下，工作效率比较高。强力型组织文化通过提高员工的工作满意度，其他干扰因素保持其值不变

的条件下，工作效率比较低。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/2mx4.html