大数据时代企业人力资源管理变革策略探究

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大数据时代企业人力资源管理变革策略探究

作者：王树亮 秦菲菲 王晖

来源：《报刊荟萃（下）》2017年第11期

摘 要：随着社会经济的不断进步与高速发展，整个社会已经进入互联网时代，即大数据时代。在此背景下，作为管理大企业人力资源的部门员工，应当即时开展对于管理理念的转换与改变，并且积极使人力资源管理的系统信息化，以确保自身能在巨大的系统信息量与多种数据面前做出正确的抉择。文章首先对于大数据时代的重要性开展论述，接着分析了在大数据时代背景下，各个企业在人力资源管理方面所暴露出来的问题，最后关于这些问题指出了几则具体的应对策略，希望对企业人力资源管理者有所帮助，对各个企业在人力资源管理变革方面起到一定的促进作用。

关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；变革；策略探究 1大数据时代的重要性

在现如今，大数据时代的环境之下，社会各方面的发展都受到信息化、数据化的强烈影响，进而在企业的人力资源管理领域引发了一些必要的变革。这场变革不仅使企业的人力资源得到合理有效的配置，还加快了各类人力资源管理实现数据化与科学化的前进步伐。在这个时代背景下，先进科学化的信息技术和原有的数据实现了完美结合，它们成为大企业中最强有力的应用数据资源。企业在对原来的人力资源管理开展变革的时候，不仅要经受住现实环境条件下该有的挑战，还要受到其他各方面因素的影响。不过，由于大数据时代下的数据资源，其本身具有非常大的流动性和变化性，进而成为了促使社会资源得到合理有效分配的强大力量。而此，将为企业人力资源管理的变革与革新带来了更多的机会和挑战。 2大数据时代企业人力资源管理所存在的主要问题 2.1传统的人力资源管理方式仍占主导地位

传统的企业人力资源管理具有单一性，仅仅关注于对“事情”的管理与解决，换句话来说，传统的企业人力资源管理方式把企业的员工看作是各类机械的辅导体，并对其实施严格的管理控制方式。由此可以看出，此类传统的人力资源管理方式显然是一种不合乎情理、及其忽视人性的一种管理方式，它充其量只是对于业务与事宜的管理。有着非常明显的缺点。但就算是传统的企业人力资源管理方式具有诸多问题，而其目前，却仍是各个企业主要的人力资源管理方式，这在中小企业之中尤为明显，而中小企业又在所有企业中占有重大比重，其主导地位可想而知。

2.2当今人力资源管理者的观念落后于社会的发展

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