集团公司组织架构图及部门职责学习文件 doc

更新时间:2023-09-18 19:02:01 阅读量: 幼儿教育 文档下载

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广州凯峰金属涂装、汇通机械有限公司组织架构

审核:

总经理批准:

日期 :

常务部

备注:

1、本组织架构图,是部门组织架构图,只编辑到业务职能部, 部以下的具体科、 班、组机构编制具体现在公司人员编制图中。

2、常务部是公司的最高决策机构的议事机构,

成员平时在各岗

总经办

位工作,只在召开常务部会议时进行工作。

务部经理,及其助理、高级工程师等组成。

3 、副总经理在本图中是指一个部门机构,具体由副总经理,厂

副总经理

副总经理

厂务部

(凯峰公司)

财务部 采购部 营销部

行政部

厂务部

(汇通公司)

五金厂

喷涂厂

后 内

技 术

生 产

质 检

..

术 产 检 术 产 检 喷 喷 汇

机 电 师 安 部部 部 部 部 部 涂 涂 通 班 班 班 业 班 业业 务 务务 部部 部

..

生销

部 部

水部 部 部

广州凯峰涂装、汇通机械有限公司人员编制图

审核: 批准日期 :

总经理批准:

总经理 1、名部门把人员编制确定后,行政部再进行修改。补充。

2 、各部门人员具体配备由部门主管提出具体规划,报行政

部审核,由总经理批准实施。

说明:

副总经理

副总经理

采购经理

厂务经理

主主 主 工 生五金厂 品 后销 际 喷涂厂管管 管 程 产长 质 部部 部 长

经 理

经 理

管 主

财务经理 营销经理 行政经理

厂务经理

事勤 料 售内 国

..

电 工

..

管 管 管 管 管

务 务经 经理

理务 经 理

管部门职责 :

常务部:

(一)权限: 直接下级部门:总经办 (二)部门职责

2

1、决定和批准公司的重要报告。

、决定和通过公司年度工资、年度奖金分配方案方案。 3、审议和通过公司的重要规章制度。

4、决定通过聘用、解聘公司副总经理、部门经理及其它高级职务。 5、讨论修改过公司常务部的章程。 6、决定通过公司其它重大事件。

总经办: (一)权限:

1、直接上级部门:常务部

2 、直接下级部门:副总经理、行政部、财务部、营销部、采购部。

(二)部门职责

(1) (2) (3) (4) (5)

审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案,提交常务部审核、审批。 检查常务部会议决议的实施情况,并向常务部会议提出报告。

提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报常务部会议批准和备案。 根据副总经理和常务部会议的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。

(6) 制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案,并负责监督执行。

(7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。 (8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。 (9) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/2k8h.html

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