人力成本分析培训心得

人力成本分析培训心得篇一：人力成本分析_全面

人工成本知识和管理

目录

一、成本和人工成本的概念

二、人工成本管理

三、我国工业企业的人工费用构成

四、人工成本分析的指标体系

五、制定人工成本标准

六、确定人工成本控制目标

七、建立人工成本管理体系和管理制度

八、规范人工成本统计分析评价方法

九、建立人工成本预警预测制度

十、人工成本管理应把握的问题

一、成本和人工成本的概念

（一）成本的概念

（二）人工成本的概念

（一）成本的概念

（一）成本的概念

篇二：XX年人力资源成本分析报告

XX年度人力资源成本分析报告

一、

XX年度人力资源情况

二、

公司人力资源成本各项目统计

薪酬：包括月度工资、扣款等。

福利：包括餐费补贴、交通补助、保密费等。

社保：包括各项社保项目养老保险、医疗、失业及住房公积金等由单位承担部分。培训费用：指员工参加各种培训而产生的费用。招聘费用：指各类招聘活动产生的费用。三、

人力资源成本分析

1. 人力费用占比

（1）计算公式：人力成本/收入

（2）所代表的意义：人力成本占销售额的百分比。（3）结果分析公司的人力费用占比：

2. 人力资本投资报酬率的分析（1）计算公式：利润/人力成本

（2）所代表的意义：反映在人力方面投入的每一元薪资能创造出多少元利润。（3）结果分析

公司的人力资本投资报酬率：

3. 人力资本效率的分析

（1）计算公式：利润/员工人数

（2）所代表的意义：反映每一个员工能创造多少利润。

（3）结果分析公司的人力资本效率：

4. 综合统计公司整体：

篇三：XX人力成本分析

XX年度人力成本分析

人力成本包含：

1、工资总额：基本工资、绩效工资、加班工资、工龄工资、岗位津贴、午餐补贴等；

2、社会保险（单位缴纳部分）；

3、福利（交通补贴等）；

4、教育培训；

5、劳动保护（劳保用品）；

6、住房：住房公积金（单位缴纳部分），住房补贴；

7、其它人工成本（招聘广告费、工会费等）。

一、人均人力成本（人力资源效率）

人均人力成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人力费用水平。这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人力成本水平。即行业平均人力成本或社会平均人力成本。国际劳工组织统计发表的各国人力成本指标，就是按行业分类的平均人力成本额。计算公式为：

人均人力成本=人力成本总额/员工人数=2413÷194=万元/人

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