美迪乐英语主管会议

美迪乐英语主管会议2014.5.26 宣城南校

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第一部分：管理思想及执行力

2014-10-16

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第一

管理者的思想——史玉柱

2014-10-16

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1、领导人决定了团队 一个团队好不好，首先作为核心人物的你 做得正不正，你做得不正，这个团队肯定会散 掉。首先他们会观察你，你投不投入，你用不 用心，你有没有大局观和执行力，你有没有起 的比员工早，走的比员工晚,你有没有严格要 求自己。己所不欲、勿施于人。

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2、只认功劳不认苦劳

苦劳对一个企业是没有任何贡献的，它不会 带来任何利润和发展。但是中国的文化里面呢， 这个传统就经常说，我没有功劳还有苦劳呢。所 以要把这句话明确地提出来，我们企业只认功劳 不认苦劳，把它灌输下去，大家一旦认可之后， 这样企业的效率自然就会高。

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3、多思考战术执行，偶尔思考战略

企业制定战略的人不需要很多，如果一个企 业制定战略的人太多，就会整天在一起夸夸其谈。 制定战略的人是谁呢?就是公司董事长，他定的。 然后他负责到处打听消息，开拓知识面;如去读书， 今天跑这个经济学家去听，明天跑那个企业家去 交流; 往往水平不高的人自封为战略家，因为那 东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战 术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来 就是不会做。

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第二

【执行力】

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1、管理是盯出来的，技能是练出来 的，

办法是想出来的，潜力是逼出来的。

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2、没做好就是没做好，没有任何借口。 随便找借口，成功没入口。

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3、不是没办法，而是没有用心想办 法。

用心想办法，一定有办法，迟早而已。

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4、结果不好，就是不好。

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5、取是能力，舍是境界。

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6、努力赞美别人 赞美别人=复制别人的优点。

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7、细节做好叫精致 细节不好叫粗糙。

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8、既民主又集中的战略战术实施， 执行总是没有错。

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9、先计划再行动

先策划再沟通。

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10、多考虑应该做什么少考虑能够做什么

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11、差异化是企业竞争力的核心相对优势是最大的优势。

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12

、没有执行力 就没有竞争力。

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13、选择重于努力，成败在于选择之间。 过去的选择决定今天的生活， 今天的选择决定以后的日子。

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14、速度第一 行动第一 结果第一

完美第二 想法第二 过程第二

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/2fpe.html