家世界王顶店店庆方案

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家世界王顶店店庆方案

2005年11月6日

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店庆时间：2005年11月26日

活动时间：2005年11月17日——11月30日

活动目的：通过店庆活动提升商店的销售，增加顾客对家世界的认知程度，消除易买得开业影响。

《店庆准备工作》

一、

外部协调

1、 实施部门：商店综合部、商品部（责任人：部门经理） 2、 协调事项：

（1）与本区相关政府部门进行沟通，申报本店活动内容、活动时间，以获得相关的支持与配合。（综合）

（2）与大区营销策划部联系，获得店外大喷、条幅、飘球等方面的支持。（综合） （3）与各供货商沟通以获得店外条幅、路演、惊爆商品、赠品等方面的支持。（商品） （4）与商店所在辖区的公安部门进行协调，共同完成店庆日的安全保卫工作。（防损） 3、 完成时间：１１月１4日前

二、 内部协调

1、 实施部门：商店综合部、商品部、店助室（责任人：店助、部门经理） 2、 协调事项：

（1） 与本本店物业进行沟通，在活动期间保证卖场的通风、温度、照明等相关设备的正常。（综

合）

（2） 安排店内保洁对购物车、筐进行清洁，同时保证店内外的卫生干净，加强店内重点区域

的洁净。（综合）

（3） 商品部与采购中心协调店庆促销活动商品的支持。（商品部）

（4） 商品部与收货部协调店庆期间关于收货、补货及特价商品的存放问题。 （5） 店庆期间对收银线的支持。（店长）

3、 完成时间：１１月16日前

三、 店外布置

1、 实施部门：商店综合部。（责任人：部门经理） 2、 广场：高空气球4个、厂商条幅、角旗（预案）；（11月25日前） 3、 存车场：５对店庆条幅（定做）。（11月25日前） 4、 墙体：厂商条幅30-50个、店庆或0525档大喷一幅。（11月24日前） 5、 入口处：悬挂４只红色大灯笼（现有），包裹两侧立柱（买布）。（11月24日前） 6、 门口每日特价框架由商品部提供2日1物及惊爆商品POP。（11月17日）

四、 店内布置

1、 实施部门：商店综合部。（责任人：部门经理） 2、 进口处：大条幅（定做），大型中国结（现有），店庆倒计时饰板（自制）。 3、 客服区：悬挂彩球（现有），柜台装饰（购买）。 4、 一层扶梯入口：纱帐（８米），花球２个（购买）。 5、 银台区：条幅（定做），包柱（购买）。

6、 一层卖场：主通道（中号灯笼４８－６０个），岛柜区（小灯笼２００个）。 7、 二层卖场：服装区（纱帐３０米），洗化区（构思）。 8、 二层扶梯入口：纱帐（１６米），花球４个（现有）。

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9、 扶梯：装饰（构思）。

10、 制作店内“惊爆”28块和“两日一物”12块展板（自制）。 11、 配合商品部区域内标识及促销信息。（11月15日商品部提供明细） 12、 完成时间：11月17日 备注：第10条在11月21日完成。

五、店内设备检修

1、实施部门：商店综合部。（责任人：部门经理） 2、对设备进行检查，保证店庆期间设备完好率。

3、对购物车、购物筐进行维护，保证店庆期间顾客的使用。 4、对店内各种设施进行检查，保证员工与顾客的安全。 5、完成时间：11月17日前。

《促销商品准备》

一、

惊爆商品

二、 单店促销

1、单店促销SKU数量占店内总SKU的2%，约400个SKU。主要由商品部经理提出建议，大区采购经理审核确定。

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2、促销方式：价格促销或捆赠促销

3、商品部SKU明细提供时间为11月9日。 4、单店促销时段建议为11月21日——30日。 5、各部门促销商品数量建议分配如下：

三、 自有品牌推介

1、 为增强“家之选”商品在消费者心目中的印象，提升自有品牌的知名度，商店申请对部分“家之选”

商品进行低价促销，具体由商品部经理选择商品报请自有品牌采购审核变价。 2、 促销方式：降价促销。

3、 商品明细提供时间：11月10日前。 4、 促销时段：11月21日——30日。

《主题促销活动》

一、

店外演出

各部门路演的内容、规模、所需支持在11月21日前报店助室、综合部。

二、

略 三、

店内中型促销

店内趣味活动

1、11月26日当天出生的顾客凭户口本或身份证均可领取生日蛋糕一个。蛋糕数量为前20名。（商品部准备、客服发放）

2、11月18、20、22日三天（每天分三个时段）开展呼啦圈比赛；11月19、21、23日三天（每天分三个时段）开展跳绳比赛。（需要商品部提供比赛器材及赠品支持，客服部负责组织） 3、11月26、27两日，由员工穿着卡通服装或带可爱面具给小朋友发放气球。（商品部提供气球及充气

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工具。气球数量为666个）

4、11月26号做一个1.2m*1m的“家世界生日蛋糕”，在商店入口由店长主持分割进行售卖。（商品部） 5、11月25--26号谜语竞猜活动，活动区域在服务台东侧。（需要综合部提供红纸和记号笔；商品部提供赠品100份；客服部负责组织）

6、11月25-----30号举办绘画、摄影展览。从11月17日起以POP的形式贴出告示，举办绘画、摄影展览。有愿意参加的顾客可到客服部领取参赛纸张，投稿日期截止到22号。店里将绘画、摄影作品贴在店内二电梯入口文体区域南面墙面，每个参赛者均可获纪念品一份。（客服部负责组织）

《店庆周人员安排》

一、

管理人员

11月26、27两日全体管理干部停休全天在岗。

二、 支持人员安排

1、 非商品部卖场回捡支援人员分配表。（见附表） 2、 非商品部卖场秩序维持支援分配表。（见附表） 3、 商品部银台装兜支援表。（附表） 4、 商品部赠品派发人员支援表。（附表）

《安全防范措施》

一、

人员安全措施

1、 卖场惊爆商品应急措施。（附件） 2、 火警疏散措施。（附件） 3、 恐吓疏散措施。（附件）

4、 顾客（员工）受伤应急措施。（附件） 5、 店内斗殴处置措施。（附件） 二、商品安全措施

职业盗防范措施。（附件）

《店庆工作管控表》

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2、所有卖场经营设备检查完毕。 11 月 18 日 11 月 19 日 11 月 20 日 11 月 21 日 11 月 22 日 11 月 23 日 11 月 24 日 11 月 25 日 11 月 26 日 11 月 27 日 11 月 28 日 11 月 29 日 11 月 30 日 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 1、呼啦圈、跳绳比赛开始 1、单店促销商品、家之选促销商品到货检查。 1、单店、家之选标识检查 1、“家之选”商品促销启动；单店促销商品变价。 2、卖场所有特卖标识制作完毕。 1、检查所有价外支持到位状况。 1、惊爆商品到货检查、特卖标识检查。 1、店外条幅到位 1、广告漂球到位 1、店庆控制 1、店庆控制 1、店庆控制 1、店内营运标准的恢复。 1、店庆分析 11 月 30 日 11 月 23 日

综合经理 客服经理 店助 店助 店助 综合经理 店长 商品经理 综合部 综合部 店长 店长 店长 店长

家世界王顶堤店

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