201312二专业管理会计练习(1)

习题1

目的：通过练习，要求掌握多品种生产情况下保本点的计算。

资料：华益电器生产甲、乙、丙三种继电器，计划年度这三种产品的预计销量分别为1000只、2000只和3000只，单位售价分别为50元、40元、20元，单位变动成本分别为30元、20元、10元，生产三种产品的年固定成本总额为400000元。 要求

(1)试计算甲、乙、丙三种继电器的单位边际贡献和边际贡献率。 (2)计算甲、乙、丙三种继电器的综合边际贡献率和综合保本销售额。

(3)如果甲、乙、丙三种继电器销售比重分别为40%、40%、20%，试求出各种产品的保本销售额和保本销售量。 习题2

目的：通过练习，要求掌握多品种保本点计算的分别计算法。

资料：恒大轴承厂生产甲、乙、丙三种轴承，其销售单价分别为50元、40元、25元，单位变动成本分别为30元、20元、20元，甲、乙、丙三种产品的固定成本分别为40000元，50000元和20000元。

要求：(1)分别计算甲、乙、丙三种轴承的年保本销售量和保本销售额。

(2)如果第三季度末，甲型轴承产销了2000只，乙型轴承产销了2000只，丙型轴承产销了5000只，试问到第三季度末该厂是盈还是亏?

习题3

某企业生产某产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：价格标准1.50元/公斤，用量标准0.9公斤/件，标准成本为1.35元/件。直接材料实际购进量9000公斤，其中8000公斤用于产品生产，采购时实际支付了14400元，生产出该产品10000件。 要求：（1）计算企业生产该产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异总额； （2）将差异总额进一步分解为价格差异和数量差异； （3）分析形成上述差异的原因有哪些。 习题4

目的 通过练习，要求掌握何时自制，何时外购零部件的决策方法。

资料 新华玩具厂需要小型电动机用于制造某玩具汽车。外购小型电动机的单价为30元；企业可自行生产，生产小型电动机的单位变动成本为每只20元，同时需增加一台设备，成本为5000元。 要求

(1)试问企业在何种情况下自制小型电动机?何种情况下外购? (2)如果该厂需小型电动机1000只，问此时是外购还是自制? 习题5

目的 通过练习，要求掌握多品种生产决策的方法。

资料 沈阳机械厂有一设备，可加工甲、乙、丙三种产品中的任意一种，生产这三种产品都不需要追加固定成本，该设备最大机器工时为6000小时，其他有关资料如下: 甲 乙 丙 单价 120 100 50 单位成本 80 60 35 单位变动成本 60 40 20 单耗机器工时 30 25 12 要求

(1)问该设备按最大机器工时，可生产甲、乙、丙三种产品各多少? (2)试决策应生产何种产品。 习题6

目的 通过练习，要求掌握多种状态下的进一步深加工决策方法。

资料 永新制品厂生产一种甲产品2000只，在完成第一道工序后的产品即为甲产品可对外销售，甲产品单位售价每只为30元，生产甲产品的单位变动成本为22元，固定成本总额为40000元，如果进入第二道工序，将甲产品加工成乙产品再出售，乙产品每件的单位售价为38元，单位变动成本为29元。 要求

(1)如果该厂的第二道加工程序不加工甲产品为乙产品，设备就只能闲置，试问该产品是否要进一步加工?

(2)假如继续加工需新添一台专用设备，成本18000元，试问是否要进一步加工? (3)企业的第二道工序只具有加工1000件产品的能力，但该能力如不加工乙产品，可对外承接加工业务，并可获加工收入5000元，试问甲产品是否要进一步加工成乙产品? 习题7

目的 通过练习，要求掌握亏损企业是否应停产的决策方法。

资料 佳林电器厂是一亏损企业，该厂生产A、B、C 三种电器产品，其有关资料如下表: 项目 销售收人 变动成本 边际贡献 固定成本 利润(亏损) A产品 400000 380000 20000 120000 (100000) B产品 280000 120000 160000 40000 120000 C产品 120000 160000 (40000) 20000 (60000) 合 计 800000 660000 140000 180000 (40000) 要求

(1)问该企业的亏损产品A、C应停产还是继续生产?为什么? (2)问A产品和C产品哪个属于虚亏?哪个属于实亏?为什么? 习题8

某企业本年计划生产甲产品1000件，生产能力为1200件，正常价格为每件100元，产品单位成本为55元，其中直接材料24元，直接人工15元，变动制造费用6元，固定制造费用10元，现有一客户要向该企业追加订货300件，特殊定价每件为70元，追加订货要追加1200元的专属成本。若不接受订货，剩余生产能力可以转移，对外出租可获得租金收入1000元。问是否接受特殊订货。

习题9

［目的］ 练习变动成本计算法和完全成本计算法。

［资料］ 齐鲁公司只生产一种产品，2000年有关的业务量、售价及成本资料如下： 期初存货量 0件 本期生产量 6000件 本期销售量 4500件 期末存货量 1500件 单位产品售价 30元 直接材料 36000元

直接人工 18000元 变动制造费用 6000元 固定制造费用 15000元 变动销售费用 900元 固定销售费用 2100元 变动管理费用 450元 固定管理费用 4050元 ［要求］

１．分别采用两种成本计算方法计算该产品生产成本、期间成本、本期销货成本以及期末存货成本。

２．根据以上计算结果，分析造成差异的原因。 习题10

［目的］练习产品开发决策分析。

［资料］设某厂现有生产能力－一直接人工小时10 000小时，可用于生产产品 A，也可用于生产产品 B；生产产品 A每件需用 1/3小时，生产产品 B每件需用 1小时。这两种产品的有关资料如 下（单位：元）

A产品 B产品 单位售价 20 30 单位变动成本 16 21 单位边际贡献 4 9 边际贡献率 20％ 30％

［要求］ 根据上述资料确定该厂应该生产Ａ产品还是生产Ｂ产品为宜。

习题11

［目的］练习新产品生产决策。

［资料］某厂现有的生产能力为18000机器小时, 目前同时生产甲、乙、丙三种产品各2000件, 生产能力尚有剩余。有关资料如下：

甲产品 乙产品 丙产品 单位售价 18 20 8 单位变动成本 8 14 3 单位边际贡献 10 6 5 单位固定成本 5 2 1 单位利润 5 4 4

注：固定成本按机器小时分摊，分配率为每小时１元

［要求］ 根据上述资料，为充分利用该厂剩余的生产能力，在甲、乙、丙三种产品中应优先增产哪一种产品的生产，才能取得较好的经济效益？

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