浅谈秘书角色的多重转换

更新时间:2024-06-30 17:15:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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浅谈秘书角色的多重转换

摘要

新时期秘书作为现代领导身边辅助管理者、综合服务的参谋和助手等,在工作中扮演着多种的角色。为了适应知识资本化和人才竞争优化的时代特征,秘书人员要根据工作的不同要求,及时地并合理地转换自己的角色,防止角色错位,从而更好的完成工作任务,为领导和组织争取最佳的效益。本论文主要论述现代秘书的角色多重性;加强对秘书角色的认识、理解和领悟;培养正确的角色意识,在角色活动的实践中努力加强自我修养与锻炼,不断提高自身的素质和能力,并注意发挥秘书良好的个性,更好地扮演角色,成为一名对领导、对社会有贡献的优秀秘书。

关键词:秘书角色 秘书角色意识 角色的多重转换 自我意识 秘书个性

一、 秘书角色的多重性

(一) 社会角色与秘书角色

1、 社会角色

角色,原本是戏剧中的名词,指演员扮演的剧中的人物形象。社会学家们认为人生也像是一个大舞台,于是就把“角色”这个词借用来说明人的社会特征,即“社会角色”。 “社会角色”是指人在社会中所处的地位,这种地位赋予人的权利和义务,以及这种地位要求人具有的与之相适应的意识和行为。每个人都有属于自己的社会角色,而且在不同场合,不同时段,人们所扮演的角色也不同。有时一个人也会同时扮演多种角色。① 2、 秘书角色

秘书角色,顾名思义,可以套用“社会角色”的定义,是指秘书在进行秘书工作时所承担的不同的权利和义务,以及它所要求秘书人员具有的与之相适应的意识和行为。 秘书角色虽然不是个新话题,但却是个不易言尽的话题。有人用“4M\的说法来描述秘书角色:like a mother, manager, maid and model.他们认为秘书应该集“母亲、管理者、女仆和模特”为一身,像母亲一样照顾好上司,像管理者一样管理好上司的日常时间和

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工作,像女仆一样随传随到,衣着举止像模特一样得体。这种说法也有一定的道理,但是对于秘书角色的描述用得最多的词是“参谋”、“助手”、“管家”。从“秘书”一词的来源,“掌管秘密的人”(传统秘书的含义)来看,秘书是机要秘书,帮助领导的管理各种信息;从秘书的职能看,秘书所扮演的角色既是领导的参谋,又是领导的助手;从秘书所处的位置看,他是联系领导与群众的桥梁和纽带起着上情下达的作用;从秘书从事的具体工作来说,他是领导的服务员,不仅包括工作上的服务,也包括领导私下生活的方方面面的服务。

不仅在学术理论上人们对秘书角色的本质属性、工作定位及基本职能等问题见仁见智,不一而论;而且在工作实践中,各行各业,不同单位的秘书人员所担负的实际角色客观上也存在着较大的差异,呈现多样性。不可否认,秘书作为一种社会角色,有其共同的本质特征。但也不能忽视,作为具体对象,他们各有各的特点。

秘书角色受多种因素的影响,是多种因素共同合力的结果,秘书因其工作涉及面广,接触的人多,秘书角色随情境变化而变化,随时间变化而变化。因此,秘书在实际的工作中实际上扮演的是一个角色组。也就是说,秘书在不同的场合和条件下将扮演不同的角色,或是在同一时间扮演多种角色。②

(二) 秘书角色的多样性

1、秘书的基本角色

秘书角色的主要行为特征是为领导提供辅助性服务,其内涵的本质为:以领导为服务的主要对象,依存领导,帮助领导管理信息,从而潜在的影响领导的决策。因此,秘书在社会活动中,配角是秘书角色的实质内涵,是其基本角色。它包括:助手(帮助领导处理一些日常事务)、参谋(为领导出谋献策,解决难题等)、耳目(为领导提供各种信息)、枢纽(上情下达)、作家(为领导起稿写作)等角色的扮演,这也是每个秘书人员都必须扮演的角色类型。因此,作为秘书人员应自觉地,心甘情愿地当好助手和配角,乐于当幕后英雄,一切以领导的利益为出发点,为领导提供服务与帮助。 2、秘书的其他角色

由于不同组织,不同职位,不同类别的秘书角色又有不同的地位和行为要求,在特

定的场合和条件下,可以潜在地转化。由配角转化成为“半个领导”,成为指挥者。比

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如秘书科长,办公室主任等,也主管或分管着秘书部门的工作,也有自己的下属,这样的秘书人员又得扮演部门领导的角色。他必须既要遵循整个组织的总目标、总任务,服从上级领导的指挥,又要充分地发挥主观能动性,规划自己职责范围内的工作,善于组织,知道自己的下属去完成各自的任务。③即使是普通秘书,有时也会受领导的委任到外单位调查情况,联系工作,或是到下级单位传达指示,听取汇报等。这时秘书对下级单位来说,他又具有领导角色特点代表着领导。

(三)秘书的角色特征

由于秘书服务的直接对象是领导者,领导者作为一个对象是秘书人员这一主题赖以

存在的前提。因此,秘书的角色特征是在秘书人员与其领导之间的相互关系中体现的。主要表现为以下三方面: 1、从属性

秘书人员必须依领导活动的轨迹而运转。领导要求秘书做什么,秘书就必须遵循,成为领导期待的角色。如:领导要求秘书写一篇发言稿,此时秘书就成为了写作工作者,即作家角色;领导要求秘书提供决策建议,此时秘书句扮演参谋角色。 2、辅助性

秘书辅佐、协助领导的工作。秘书人员不仅要做好事务性的工作,还要发挥助手、参谋作用。秘书工作本身并不直接作出决策,在领导作出决策时,秘书只能提建议,因此秘书工作的全部活动的内容只能对领导工作起辅助作用,而不是越位替代领导作出决策。 3、服务性

体现秘书工作的主要内容。包括:收发文件,抄写文案、跑腿打杂、出主意、反馈信息、综合协调、收集资料等等。秘书工作的价值体现在一系列为领导服务的过程中。

二、 秘书的角色意识

(一)秘书角色意识的含义

秘书的角色意识,是指秘书人员对所担任角色的社会地位及由地位规定的职责的知觉、理解和体验等。是否形成鲜明强烈的角色意识,是秘书人员能否干好工作并发挥主

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观能动性的基础;不能形成正确的角色意识,就很难成为优秀的秘书工作者。④

秘书的角色意识,可以理解为秘书人员在其工作实践中,一贯地以秘书应有的标准来衡量自己的心理和行为,自觉的认识和评价自己的行为活动,正确的调节和定位所谓的秘书应有的标准,做到不偏离秘书的职业基本要求,从而把秘书工作做得更好。它也是社会及领导对秘书人员的角色期待。秘书的角色意识主要有以下几种类型: 1、服务意识

任何一项工作都应该是以民族的利益为出发点,总的行为指向都是为人民服务,为社会服务,秘书工作也一样,所不同的是,秘书所承担的每一项具体工作都是以服务为性质的,主要是为领导服务。秘书人员必须把服务作为自己的基本职能,树立自觉服务的角色意识。 2、服从意识

秘书角色的服从意识表现在对于领导的决策,秘书只有执行的义务,而没有抵制的权利。而对于秘书在执行领导决策中的创造性,也只能是艺术上和形式上的创造和丰富,不能是内容上的偏离和改造。一些建议和想法必须在保证领导决策贯彻执行的前提下,采取适宜的方式提出。服从是秘书一个最基本最起码的角色意识。 3、公关意识

秘书作为一个单位的中心枢纽,它必须要处理好上下级关系,沟通联络平衡左右关系。这就要求秘书不仅要有很强的公关能力,而且还要树立较强的公关意识。这样,才能在时间工作中作到游刃有余。 4、保密意识

秘书在平时工作中难免会接触到一些机要文件,那些文件或许关系到组织的核心机密。机密文件一旦泄露,就会给组织和领导甚至社会的利益带来一定的损失。所以秘书人员要有强烈的保密意识。这不仅是义务,也是秘书职业道德规范所强调的内容。 5、参谋意识

秘书要在坚定执行领导决策、决定的前提下,为领导出主意,想办法。包括提供可靠有价值的信息资料,正确可行的方案,为领导的工作作好超前服务等。这就需要秘书有一定的参谋意识,平常不仅要有意识地积累经验,还要不断地充电、学习,为领导提供参谋服务做准备。

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(二)努力成为“最佳配角”

例:20世纪80年代,美国电视台直播的“挑战者”号航天飞机的起飞曾吸引了众多的美国观众,其中包括数以万计的的中学生。因为这是航天飞机首次载着女宇航员飞入太空,而且这位女宇航员是位中学教师,她将在太空为学生们做一系列物理实验。然而航天飞机起飞仅数分钟便起火坠毁了,全国顿时陷入一片悲哀之中。

当“挑战者”号航天飞机坠毁的消息传入白宫的时候,当时的美国总统里根正在国会发表国情咨文。白宫办公厅的领导并未授权总统的撰稿人起草里根的讲话,但是那位女撰稿人却主动地坐到了电脑前,尽管已是泪流满面,但她仍然一边收听电台的消息一边拨动键盘。很快地,里根中断了国会的讲话,到电视台接受记者对“挑战者”号的采访。一路上里根总统双眉紧锁,正在苦苦地思考着如何发表这次演讲,因为这个消息太突然,他和美国人民一样感到意外和震惊。这时女撰稿人适时地将讲演稿送了上来。大家都知道,里根总统是演员出身,面对着电视镜头定了定神,当即声情并茂地念了起来……美国人民被感动了,雪片一样的信和不断的电话打到白宫。后经美国有关部门的民意调查显示,里根总统的支持率在这次重大事件后不降反升。总统的女撰稿人功不可没。⑤

面对突如其来的灾难。在没有任何领导指示的情况下,该秘书转被动为主动,为领导挽回了局面并赢得了声誉。这就是领导需要的“最佳的配角”。

秘书人员应该要具有配角意识,甘当配角,但这并不代表秘书人员可以堂而皇之的事事被动,一个称职的秘书应该要力争成为“最佳配角”,也就是在充当配角时,也应有较强的主角意识。秘书在一定条件下的主角意识发挥得越充分,就越可能成为“最佳配角”。秘书工作应随着我国改革的深入,社会经济日益融入全球化的趋势而转为:在支持领导决策方面,由提供信息转变为既提供信息又拟制方案;在辅助领导管理方面,由重在组织指挥、实施、督查转变为重在服务、协调控制;在处理信息方面,由单向发布,传达信息转变为双向沟通信息;在计划工作方面,由重在层层传达计划转变为重在独立企划。⑥

因此,秘书要善于把握每个时期的中心工作,要把握上司的思维方式,准确地理解上司的意图,要努力提高自己参谋意见的“命中率”,恰到好处地发挥自己的配角作用,努力成为最佳配角。

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