安全技术资料台帐之二

杭州地铁1号线滨江站工程安全技术资料

安全技术资料台帐之二

安全生产责任与目标管理

工程名称 杭州地铁1号线工程滨江站

施工单位 北京城建集团有限责任公司

浙江省工程建设质量安全监督总站印制

北京城建集团有限责任公司

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目 录

一、 企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、 项目部管理人员安全生产责任制 三、 安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、 项目部安全管理目标责任书 五、 项目部安全生产组织网络

六、 项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、 项目部安全目标责任考核规定及记录

（附样表）

说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部

门负责人。

2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工

机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包及分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组

签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，

其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期

做好考核记录。

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企业主要人员及主要职能部门

安全生产责任制

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公司总经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门的指示和文件精神。

二、结合企业情况，制订安全生产工作规划和安全生产责任制及安全生产管理奖罚条例，建立和完善安全生产管理制度，并检查执行情况。

三、是本企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负责。把安全生产列入议事日程，每个月召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的问题。

四、配备专职安全干部，支持安全部门和安全人员工作。督促基层单位、项目部也要配足专职安全员或兼职安全员。

五、审批劳动保护技术措施计划，落实安全技术措施费用，组织力量按时完成技改项目，不断改善劳动条件。

六、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或作业造成死亡或重伤的单位、项目部和班组不得评为先进集体，凡有严重违章或有责任事故者，不得评为先进个人。

七、定期组织学习，对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育。经常对中层干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育，提高他们的管理水平。

八、定期组织安全检查，积极开展安全活动。

九、主持现场重大伤亡事故的调查处理，督促落实整改措施。 十、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度随时检查，不断充实完善。

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公司主管生产付总经理（常务付总）

安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准及上级有关部门的指示和文件精神，制定贯彻实施措施并检查执行情况。

二、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导管理责任。在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、组织编制和审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第一”的思想。结合工程特点，制定的安全技术措施针对性要强，实用效果要好，真正成为科学指导施工的依据，并经常督促检查。

四、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。

五、主持制订公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全技术措施项目要优先纳入正式生产计划，及时检查实施情况。

六、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况。主动布置、检查，支持安全科工作，当他们工作遇到困难时，要设法帮助解决，排除困难。

七、在深入基层，施工现场检查施工进度，工程质量的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行动。

八、公司每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题，责成有关单位领导限期整改。

九、施工现场发生伤亡或重伤事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，提出对责任者的处理意见，督促按规定上报事故调查报告书。

十、定期组织召开安全生产经验交流会，表彰奖励安全生产先进单位和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予重奖。对违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场分析会，共同吸取教训，对造成事故的责任者给予重罚。

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总工程师安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

二、对公司、项目施工（生产）中一切安全技术工作全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比施工安全技术工作，及时研究处理重大安全技术难题。

三、在组织编制，审批施工组织设计，施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。从工程设计的图纸审核，施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输设备的选用，工程施工的实施方案等环节，都要编制安全技术措施，针对性强，又要实用效果好，成为指导施工的安全技术依据。

四、组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，督促现场实施。对公司、项目部采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施。

五、抓好对职工安全技术知识培训、考核工作，不断提高职工安全技术水平和预防事故的能力。

六、 在施工过程中存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重要科研项目，有计划、有步骤地组织力量，攻克技术难关，不断改善劳动条件。

七、 参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。深入施工现场，检查安全技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。

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公司技术负责人安全生产岗位责任制

1、公司技术负责人对公司安全生产和劳动保护方面的技术工作全面领

导责任。

2、负责审查批准施工组织设计和施工方案，并同时负责审查安全技术措施。

3、负责制定，采用新技术、新工艺、新设备时的相应安全技术操作规程。

4、负责审查改善工人劳动条件的措施项目。

5、解决施工生产中的安全技术问题，对职工进行安全技术教育。 6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

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安全科长安全生产责任制

一、努力学习并认真贯彻执行国家和上级行政主管部门的安全生产方针、规范、标准及劳动保护政策、法规和公司的安全生产规章制度。做好安全管理和监督检查工作。

二、对公司安全生产（含消防、治安）负直接管理责任。负责落实制订公司各级安全生产责任制和安全生产管理制度以及安全生产管理奖罚条例。

三、经常深入施工现场，指导基层单位安全技术工作，掌握安全生产情况，调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见和措施。

四、做好安全生产的宣传教育，总结交流和推广安全生产经验，以身作则，不违章指挥。

五、组织开展安全活动和每月一次的定期安全检查（含消防、治安）以及组织每月一次的安全生产动态分析会议，提供资料为领导当好参谋。

六、参加审查施工组织设计或施工方案。编制年度安全技术措施计划，并督促检查执行情况。

七、与有关部门联系配合做好新工人，尤其是特殊工种工人进行安全技术培训、考核、发证工作。同时督促做好新工人的“三级”安全教育工作。

八、及时配合办理一年一度的企业安全资格认证工作。参加工伤事故的调查、分析、处理工作，按规定上报事故调查报告。

九、制止违章指挥和违章作业，发现严重险情时，有权暂停施工，并立即报告主管领导处理。

十、积极配合上级行政主管部门的各种安全生产大检查，督促及时申请单位工程的安全检查验收和办理单位工程的安全等级证书。

定期组织管理人员和安全员（含资料员）进行培训。

十一、加强对外来职工的务工证、暂住证、计划生育证管理工作的督促检查。

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安全科安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产方针、政策、法规、标准和劳动保护政策、法规及公司的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查。

二、安全科是公司安全生产的管理部门，对本公司安全生产（含消防、治安）直接负管理责任。

三、经常深入施工现场，指导服务基层单位安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见和措施。

四、定期组织每季、每月各一次的安全生产检查（含消防、治安）和组织每月一次的安全生产动态分析会。并提供资料为领导当好参谋。

五、组织开展多种形式的安全生产和宣传教育活动。总结交流和推广安全生产先进经验。

六、参加审查施工组织设计或施工方案。编制年度安全技术措施计划，督促检查执行情况。

七、与有关部门联系配合做好新工人，尤其是特殊工种工人进行安全技术培训、考核、发证工作，并督促做好新工人的“三级”安全教育工作。

八、及时配合办理一年一度的企业安全资格认证工作。参加事故调查、分析、处理，按规定上报调查报告。

九、制止违章指挥和违章作业，发现严重险情时有权暂停施工，并立即上报主管领导处理。

十、负责制订公司各项安全生产责任制和安全生产管理制度以及安全生产管理奖罚条例。

十一、积极做好配合上级行政主管部门的各种安全生产大检查。及时申办单位工程的安全检查验收和办理单位工程的安全等级证书。

十二、定期组织管理人员和安全员（含安全资料员）进行培训。加强对外来职工务工证、暂住证、计划生育证等的管理及监督检查。

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工程科安全生产责任制

一、 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及公司的有关安全生产规章制度。

二、 认真贯彻“管生产必须管生产”的原则，对公司项目施工中的安全技术工作负管理责任。

三、 在布置、检查施工现场工作时，必须同时布置、检查施工安全技术工作，发现问题及时提出整改意见。

四、 在组织编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。从施工方法的确定，机具选用、工程施工的实施方案等环节，都要编制安全技术措施，作为安全施工的技术依据。

五、 公司在采用新技术、新工艺、新设备、新工具时，应制订相应的安全技术措施。

六、 负责制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施。 七、 参加公司组织的安全生产大检查和安全生产活动。

八、 参加重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出改进措施。

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项 目 部 管 理 人 员

各级岗位职责

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目 录

一、项目经理岗位职责 二、施工现场技术人员岗位职责 三、施工员岗位职责 四、安全员岗位职责 五、材料员岗位职责 六、资料员岗位职责 七、保管员岗位职责 八、电工、机修工岗位职责 九、门卫岗位职责

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项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，负责项目工程的全面工作。

二、认真执行党和国家有关安全生产的政策、方针、把安全生产和文明施工列入重要的议事日程，落实安全生产责任制，并组织实施。

三、参加工程招标，联络有关招标方面的工作，研究招标文件、初拟、整理、编制、报送投标算书。

四、参与公司和建设单位签订施工合同，代表企业履行施工合同落实协议执行的有效措施，保证各类合同目标的实现。

五、组织制订项目总体，规划的施工组织方案，组织精干的项目管理班子和强有力的施工组织方案，激励施工人员的工作积极性，保证项目实施中的安全质量工期和效益顺利进行。

六、做好工地的政治思想工作，组织制订项目各部门管理人员的职责权限，奖、罚措施和各项规章制度，并进行定期考核，对失职和违反有关规章制度的施工人员要及时进行教育和处罚。

七、对工程质量、进度、成本、机电具等进行有效的管理和控制监理，并以身作则，经常深入施工现场，食堂、仓库等场所，发现问题及时组织强有关人员落实，提出改正措施。

八、及时协调材料，机电具和施工三部份之间的正常关系，及时解决三者之间所存在的问题，保证工程施工顺利进行。

九、做好文明施工，安全生产和教育施工人员遵纪守法，自觉抵制和严厉打击偷盗、赌博等歪风邪气，引导施工人员学习先进科学知识和提倡健康的娱乐活动，做好工地宣传工作。

十、搞好与公司各职能部门的业务职系和经济往来，随时向公司经理及有关人员请示报告工作。

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施工现场技术人员岗位职责

一、全面负责工程施工技术工作，并协助项目经理制订施工方案安全和按排施工网络计划；

二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，对图纸中存在的技术等问题及时提出并做好签证工作；

三、施工前，必须向施工人员进行有关施工实施方面的技术和程序及有关问题有交底，并及时向施工班组落实施工任务，帮助施工人员提高技术素质，对难度较大的工序要耐心指导；

四、合理安排施工人员和施工机械，协调施工班组之间的工作，对机械、用料等的矛盾时要及时处理解决，不能由此而发生纠纷；

五、严格控制砼、砂浆的配合比，以保证工程质量，严禁使用不合格材料，注意合理节约施工材料和用水用电，对配合比一定要现场挂牌；

六、施工前进行轴线、标高引测、复核，并做好沉降标志。做好施工班组各工种、工序、分次工程之间的施工交接工作，施工后做好轴线，标高等交接验收检查工作，严格要求工程质量，绝不马虎，并及时做好资料汇总工作；

七、负责做好隐检技术工作，并及时做好甲方签证工作；

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八、坚守工作岗位，认真严肃地进行施工管理，及时处理施工中的有关问题，发现重大的质量和施工程序上的问题，必须及时报告项目经理，会同有关人员制定改正方案，并负责实施；

九、收集、整理每个单位工程技术资料并初审竣工工程技术资料，竣工前拾天报公司审核后，报送质监站；

十、参加单位工程竣工验收工作和工程中间验收工作；

十一、对进场的原材料及时做好抽样复验工作，对不合格材料及时阻止使用，对砼、砂浆及时做好试块，及时去试压；

十二、每月底做好工程进度月报表，上报公司；

十三、工程中发生的质量事故，技术人员应负有直接责任，并查明事故原因， 作相应年处罚；

十四、要重点抓好有关技术方面工作，提高施工创新工工艺意思及有关新形材料的使用。

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施工员岗位职责

一、全面负责工程施工的具体技术工作。

二、熟悉图纸，参加图纸会审，并对图纸存在的问题，尤其是对施工时所带来的问题提出意见，根据施工合同有关要求和项目经理的总按排，及时制订出切实可行的具体施工方案和施工网络图表。

三、施工前必须向施工人员进行有关施工实施方面的技术和程序及其有关问题交底，并及时向施工班组落实施工任务，帮助施工人员提高技术素质，对难度较大的工序要耐心指导。

四、协调施工班组之间的工作，对机电具、用料等有矛盾的要及时处理解决，不能因此而发生纠纷。

五、合理安排施工人员和施工机具，严格控制砼、砂浆的配合比，以保证工程质量，严禁使用不合格材料，注意合理节约施工材料和用水用电。

六、必须做好施工班组的工种、工序、分部、分项工程之间的施工交接工作，并协调同质检员做好轴线，标高交接验收工作，具签书面记录备案。

七、坚守工作岗位，认真、严肃地进行施工管理，及时处理施工中的有关问题，发现重大的质量和施工程序上的问题，必须及时报告项目经理，会同有关人员制定改正方案，并负责实施。

八、根据实际情况，及时调政正施工计划，督促预算员按时办理工程施工，用料计划等有关报表，保证按期完成施工任务。

九、努力学习科学技术知识，提高业务管理水平，掌握新技术、新工艺、新材料的应用和不断探索新的施工方法，争创优良工程。

十、协助有关管理人员做好施工质量、安全、资料等工作。

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安全员岗位职责

一、在工地负责人（项目经理）授权下，行使本工地安全产管理权，经常对本工地职工和新上岗人员进行安全生产和文明生产教育。

二、协助工地负责人，结合工程特点制订和落实安全工作管理方案和防护措施，检查工地设备，设施的安全防护措施。

三、要及时向施工班组进行安全技术交底，签订安全工作责任书，做好宣传教育工作，增强施工人员的安全工作意识。

四、督促本工地人员严格执行各种安全操作规程和工地安全生产管理制度，严格执行安全生产的的“六大纪律”和“十项规定”。

五、及时做好工地安全资料台帐，经常到现场巡逻，及时发现事故隐患，并及时与工地负责人一起采取有效措施，防止事故发生。

六、及时报告工伤事故（含一般事故），做好事故调查工作并记好事故检查原始记录。

七、带头执行安全法规，有权制止违章作业，遇有险情有权停止生产并报告领导及时处理。

八、职工违反安全条例，有权进行当场处罚。

九、经常保持工地安全标语牌及各种禁令标志的完好无损，督促的搞好文明生产，在险要位置，必须挂上有关的安全牌、警告牌、提醒施工人员和有关人员注意，严禁无关人员和小孩进入施工现场。

十、特殊工种必须持证上岗，电器、机械必须由专人操作，专人修理，严格禁止无证人员操作。

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资料员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级有关工程技术资料的规定和要求；

二、贯彻执行《档案法》和《城市建设档案管理暂行规定》；并掌握了解公司科技档案管理办法。

三、参加公司定期组织的资料员业务学习，及时了解工程技术资料的信息，掌握公司资料管理动态。

四、认真执行公司关于《搞好工程技术资料的有关规定》和《工程技术资料评定细则》。

五、每月二次检要各单位工程技术资料，外地工程做到与土建随检，并按公司资料评定细则作为资料评分，对发现不符要求时，提出书面整改意见，限期改正。

六、做好资料检查台帐，把工地检查情况及时，准确地作好记载，予以反映和掌握每个单位工程的技术资料齐缺情况。

七、收集、整理每个单位工程技术资料并初审竣工工程技术资料，竣工前拾天报公司质监处，由公司资料员审核后报市场质监站审定。

八、负责领发本处的各种工程质量评定表格，订购技术书籍，借阅和复印标准签。

九、参加单位工程竣工验收和工程中间验收，查阅工程技术资料。 十、对创优工程的技术资料做到随叫随到，尽职尽责，解决资料上存在的实际问题。

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保管员岗位职责

一、为了使工程能有一较明确的帐目，也能反应一个工程是否有盈亏，保管员应有一本较详细的明细帐，以完项目经理查对方便。

二、凡到本工地的材料首先要保管员记交出具进仓单，要运出外面的材料必须有项目经理条子，保管员发料并登记，开出出库单。

三、工地的砂、石、砖、水泥、空心板，工地小型用具等材料回单一律有保管员签证并登记。

四、保管员要按照材料预约单逐一核对，并每月上报给项目经理，能使项目经理心中有数安排，材料有没有盈亏。

五、工地施工班组要拿材料，有疑义的必须征得项目经理同意，但一定要签名、包括小型工具、钉子、铅丝等一一分开登记，每个班组都要分开，拿去什幺东西，数量多少，都要有详细记载，并有人签名出具出仓单（指定班组长领料并签名）。

六、保管员根据预算材料单及早核对仓库里材料的供应情况，如仓库材料快完了，尽早提醒项目经理，好叫材料员尽早购买，免得材料紧缺，停工待料，造成工程拖延。

七、保管员对进场材料必须进行质与量的检查，如发现不符合要求拒收签证，并及时上报项目经理。

八、保管员入库的材料要彻底要查材料的质保书及合格证，拒收不合格的材料入库。

九、所有进出单必须从财务科领出，并办好手续。

十、保管员对进场的露天材料，必须由项目经理统一安排，指定地点堆放，未按指定堆放，拒绝登记，并报项目经理处理。

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电工、机修工岗位职责

一、熟悉国家有关用电法规及安全操作用电技术规范；

二、熟悉机械操作规程，对现场机械设备使用前都应做好绝缘电阻及接地电阻测试；

三、根据施工现场安全用电规程按用电量进行场内配线、架线，对每个机电具必须做好二级漏电保护；重要部位必须要三级漏电保护；

四、预防触电事故发生，消除事故隐患，对场内乱接乱拉电线及使用电炉、电热毯、电热快等，有权阻止拆除及没收；

五、定期进行电器用电检查，机械设备保养维修，对损坏的机电具要及时修理；

六、随时对反斗车修理及钢模的修补工作；

七、对夜间施工时，应随叫随到，重要工程及重要部位要值班，确保机械及用电方面的顺利、畅通；

八、负责插头机、振动棒、平板机等工具保管，并签好证；管理电线、电器、碘、钨灯等收发工作；

九、提供节约用电、用水、合理布置施工场地的用电用水计划，损坏的及时修复；

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十、听从项目经理的指挥，有必要进行加工的零星铁件制作应做好，不得推卸，其它别地方需要用你的话，必面服从领导调排；

十一、对机具操作的施工人员，做好安全操作技术要求交底工作，并做好安全交底记录，上缴资料员，负责管理机械操作安全运行；

十二、由于本人技术造成损坏工程材料的情节轻重按原介的20%至80%赔偿，接11项有权阻止违章操作，并查明原因报项目经理登记；

十三、首先要了解整个施工现场的用电量，最根据项目经理要求结合施工现场平面布置图，切实有效制定出整个工地的用电施工组织设计，要有书面形式，必要的要有图纸及计算方式；

十四、用电计划方案一定有要项目经理审批方可实施。

十五、会同项目经理及甲方代表及时订记好电表、水表的底度工作，并办好手续，交项目经理保管，及时核查甲方给乙方的电表及水表费。

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安全目标责任

项目部 安全生产责任制

考核内容 扣分标准 合 计 考核人： 考 核 表

考核日期： 序号 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 被考核人：

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项目质量员安全责任目标考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 施工组织设计不了解的扣10分 施工组织设计 安全技术措施不了解的扣1分 质量控制过程中不落实安全措施的扣10分 20 2 质量检查 质量检查中不查安全的扣10分 质量检查中不遵章守纪的扣10分 抓施工质量时未同时抓防护质量的扣1分 20 模板分项工程进行质量评分的扣10分 3 模板工程 质量评分不及时的扣10分 砼强度未达到规定提前拆模的扣20分 20 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的4 基坑工程 扣10分 基础完成后未按规定进行沉降观测的扣10分 20 未督促建筑砂、石等分类堆放的扣10分 未督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣205 文明施工 分 未督促班组人员做好落手清的扣10分 文明施工检查评分未达到 分以上扣10分 合 计 100 20 备注：由项目经理每月考核一次

被考核人： 考核人：

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项目部电焊工班长安全责任目标考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连接加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 未持证上岗的扣15分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1分扣2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣1分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 15 5 落手清 班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 电焊机未做保护接零、无漏保的各扣5分 焊把线接头超过3处或绝缘线老化扣8分 电焊机无防雨罩扣5分 氧气瓶、乙炔瓶存放不符规定的扣15分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 10 6 机械设备 15 7 文明施工 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢，未装容器的扣5-10分 25 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次

被考核人： 考核人：

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项目安全员安全责任目标考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安全资料不切合实际的扣5-10分 特种作业有一人未持证上岗的扣2分 安全生产管理 未建立工伤事故档案的扣4分 无工伤月报的扣4分 被交底人无书面交底资料的扣1分 交底书未履行签字手续的扣2-4分 安全技术措施未及时落实的扣8分 现场实际与专项安全技术措施不相符的扣815 2 安全技术交底 10 3 安全技术措施 分 安全技术措施实施过程中未检查、指导督促的扣5分 三级安全教育无具体教育内容的扣6-8分 未履行答案手续的扣10分 变换工种未进行安全教育的扣10分 安全员未经培训考核上岗的扣5分 安全生产设施未按规定进行验收检查扣1010 4 安全教育 10 5 安全验收 分 验收、检查签字手续不全的扣6-8分 安全检查无记录的扣8分 整改后未回执、复查的扣8分 无班组活动记录的扣2分 10 6 安全检查 15 7 班组活动 班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分 施工标牌不齐全的扣5分 道路不通畅的扣5分 灭火器材配置不合理的扣5分 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分 10 8 文明施工 20 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次

被考核人： 考核人：

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项目经理安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分 未进行管理人员安全责任考核扣15分 未建立安全管理组织扣8分 未按规定配备安全员扣8分 未制订安全目标扣15分 未进行责任目标分解扣15分 无责任目标考核扣8分 施工组织设计无安全措施的扣10分 未组织落实各项安全技术措施的扣10分 未进行定期安全检查的扣10分 安全隐患未做到“三定”的扣10分 未抓好三级安全教育的扣10分 未按规定进行培训的扣5分 生产、生活设施不符合要求的扣10分 未建立治安防火措施的扣5-10分 未按目标要求进行文明施工的扣10分 场容场貌封闭管理不落实的扣10分 应得 扣分 实得 1 安全生产管理 15 2 目标管理 15 3 施工组织设计 10 4 安全检查 10 5 安全教育 10 6 安全设施 10 7 文明施工 10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分 施工机具未进行验收的扣5-10分 10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣10分 事故未按“四不放过”原则处理的扣10分 10 合 计 100 备注：由公司每半年考核一次

被考核人： 考核人：

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项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安全生产管理 未制定各工种安全技术操作规程扣20分 未及时贯彻安全技术管理规定扣10分 20 2 无施工组织设计扣20分 施工组织设计 未单独编制专项安全方案扣10分 无编制季节性施工方案扣5分 20 3 安全检查 未参加半月一次安全检查的扣5分 对安全隐患未从技术方面采取措施的扣10分 交施工任务未同时进行安全生产交底的扣1010 4 安全教育 分 未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分 10 5 分部（分项）工程安全交底 无书面安全技术交底的扣15分 15 无安全防护措施及设备验收的扣10分 6 设备验收 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分 未参加工伤事故调查的扣10分 未从技术上分析事故原因的扣5-10分 15 7 工伤事故处理 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

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项目安全员安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全管理网络不健全的扣5分 施工管理规章制度不齐全的扣10分 应得 扣分 实得 1 安全生产管理 10 2 分部（分项）安全技术交底 施工组织设计 未督促做好安全技术交底的扣10分 不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分 脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等10 3 10 4 安全验收 未验收的扣10分 施工机具等到无安全验收的扣5-10分 15 5 遵章守纪 未及时制止违章指挥的扣10分 未及时制止违章作业的扣10分 未定期进行安全检查的扣8分 10 6 安全检查 检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分 15 7 文明施工 班组活动 未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分 施工班组不开展班前活动的扣5分 新进场工人未进行三级安全教育的扣10分 未对工人安全知识书面考试的扣5分 发生工伤事故未规定上报扣3-5分 无工伤事故档案的扣4分 10 10 8 安全教育 9 工伤事故处理 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

北京城建集团有限责任公司

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项目材料员安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 不熟悉安全设施有关标准、行业标准的扣1分 安全技术规定 不掌握市城乡委和安监站有关安全生产规定的扣10分 10 2 安全设施物资 安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分 20 采购劳保用品不符合规格标准的扣25分 3 劳保用品 使用的安全网未取得市城乡委准用证的扣25分 25 4 材料堆放 材料堆放不按平面图布局的扣2分 材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分 20 5 运输、储存 仓库安全防火管理不到位的扣10分 物品运输管理不严格的扣10分 15 工程安全设施所需物资不能及时到位的扣56 物资供应 分 材料物资不及时而影响施工安全的扣10分 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

北京城建集团有限责任公司

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项目材料员安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 不熟悉安全设施有关标准、行业标准的扣1分 安全技术规定 不掌握市城乡委和安监站有关安全生产规定的扣10分 10 2 安全设施物资 安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分 20 采购劳保用品不符合规格标准的扣25分 3 劳保用品 使用的安全网未取得市城乡委准用证的扣25分 25 4 材料堆放 材料堆放不按平面图布局的扣2分 材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分 20 5 运输、储存 仓库安全防火管理不到位的扣10分 物品运输管理不严格的扣10分 15 工程安全设施所需物资不能及时到位的扣56 物资供应 分 材料物资不及时而影响施工安全的扣10分 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

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项目部钢筋班长安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣10分 未做到工完场清的扣5分 班组人员施工作业末做到落手清的每一人扣3分 废物料末及时归堆的扣5分 不爱护机械设备的每一人扣5分 末使用井架挺层保险的扣10分 钢筋冷拉作业及时对焊作业区无防护措施的扣8分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 钢筋堆放不整齐的扣5分 15 5 落手清 10 6 施工机械 15 7 文明施工 25 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次 被考核人： 考核人：

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项目部砼工班长安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 对事故隐患整改末及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 班组人员施工作业末做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 不爱护机械设备的每一人扣5分 未使用井架停层保险的扣5分 浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 钢筋堆放不整齐的扣5分 15 5 落手清 10 6 机械设备 15 7 文明施工 25 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次 被考核人： 考核人：

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项目部木工班长安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 对事故隐患整改末及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 班组人员施工作业末做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 15 5 落手清 10 6 机械设备 不爱护机械的每一人扣3分 未使用井架挺层保险扣10分 模板支撑不符合设计要求的扣10分 不按规定设置纵横向支撑的扣4分 10 7 文明施工 模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分 模板工程安全检查评分未达到 的扣10分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章用火、用电热设备的扣8分 10 8 文明施工 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 20 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次 被考核人： 考核人：

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项目部电工班长安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 未持证上岗的扣15分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 15 5 落手清 班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 未采用TN-S系统的扣10分 电箱下引出线混乱每一处扣2分 照明专用回路无漏保的扣5分 架空线路不符合要求的扣5分 无电工巡视维修记录的扣3分 施工用电检查评分未达 分扣10分 违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分 未做保护接零的每一处扣5分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章有火、用电热设备的扣8分 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 10 6 施工用电 10 7 电 箱 20 8 文明施工 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

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项目部登高工班长安全生产责任制考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分 违章指挥扣15分 安全操作规程 对违章作业者不及时制止的扣8分 不以身作则遵章守纪的扣8分 未持证上岗的扣15分 班组人员上岗安全教育少1人扣3分 班组人员安全知识考试每少1人扣2分 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人的扣3分 班组安全活动不开展的扣10分 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分 15 2 安全教育 10 3 班前安全活动 10 4 检查、整改 15 5 落手清 班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分 废物料未及时归堆的扣5分 搭设未做到横平竖直的扣10分 搭设与施工方案不一致的扣5-10分 架体与建筑物结构拉接每少一处扣2分 脚手架不满铺的扣5分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 宿舍有违章有火、用电热设备的扣8分 班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分 随地大小便的扣5-10分 生活垃圾乱丢、未装容器的扣5-10分 物料提升机架体不稳定的扣10分 陷位保险装置不齐全的扣10分 架体安装与施工方案不符的扣5-10分 10 6 脚手架 10 7 文明施工 20 8 物料提升机 10 合 计 100 备注：由项目经理每季度考核一次

被考核人： 考核人：

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项目施工员安全责任目标考核表

工程名称 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 现场管理 安全设施未及时到位的扣15分 抓施工进度忽视同时抓安全防护的扣10分 15 2 交底针对性不强的扣6-8分 安全技术交底 交底未履行签字手续的扣3-6分 交底不及时的扣15分 安全验收 未在验收单上签字的扣5分 安全设施不按规定进行检查的扣8分 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分 15 3 15 4 安全教育 对班组人员违章作业未制止的扣8分 未对违章人员教育的扣8分 施工员未经培训考核上岗的扣8分 查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分 模板工程未检查验收的扣6分 未基坑支护变形监测的扣10分 安全检查汇总表得分值未达到分及以上的扣10分 未建立治安、防火措施的扣5-8分 生活设施未与作业区明显划分的扣6分 现场未按总平面图布局的扣20分 现场未封闭管理的扣10分 地面未做到硬化处理的扣10分 夜间施工未经许可的扣8分 15 5 安全检查 10 6 生活设施 10 7 文明施工 20 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次

被考核人： 考核人：

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