PE工程师技术员绩效考核表1

金鼎多媒体(惠州)有限公司

研发工程部PE工程师/技术员绩效考核表考核月份: 序号 1 指标项目生产线异常处 理

被考核人: 比例20%

考核目的/内容及时有效性

资料来源制程异常联络单与生 产线停拉时间记录表 10分 非常及时有效 10分 非常及时准确 10分 8分

评分标准6分 一般 6分 0分

数据来源部门 得分 评分人 备注

生产部 较及时有效 8分 较及时准确 8分 不及时 0分 研发工程部 一般及时准确 不及时不准确 6分 0分 研发工程部

2

样品测试

20%

及时准确性

样品测试报告与异常 联络单

3

新产品导入时 问题的分析能 力以及改善方 法 本职工作完成 量

30%

可行性与准确性

试产报告与试产总结

分析问题能及 分析问题不太及 分析问题及时 分析问题不及 时准确并可行 时但准确 但不准确 时也不准确 10分 6分 完成率≥80% 8分 1次 5分 完成率≥60% 6分 2次 0分

4

10%

本职工作完成程度

工作程序 完成率98% 重大责任事故 0分

研发工程部

5

与其它部门之 间的沟通协调 能力

10%

促进各部门之间良好 因沟通与协调不到 的配合，保证业务正 位，导致其它部门出 常运行 现投诉

10分 0次

公司其它部门 3次

6

工作状态团队 精神 6S评比 对接部门评比

10%

根据日常工作责任心 实际评定 月度综合考评 对接部门主管评比

根据月工作实际考评

部门主管

7 8

5% 10%

月度评比 月度评比

6S评比资料 对接部门

综合以上各项考核本月考评总分为： 备注

分 B良好(70-89分);

被考人确认： C及格(60-69分); D不及格(60分以下)

考评等级分为：A优秀(90分以上);

金鼎多媒体（惠州）有限公司

研发工程部PE工程师/技术员绩效考核表

考核月份:被考核人:

部门主管：人力资源部：总经理：

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/292q.html