企业内刊卷首语

篇一：11月企业内刊卷首语

工作，为了生活；生活，需要收获。

在寒风中磨砺意志，在搁浅中思索，在挫折中 找到了启发，或许曲折，或许遥远，或许未知，这 一切的付出，终会收获成功。

让我们把梦想放飞，不懈地行动，不懈地追 求，不懈地探索，共创属于我们的未来！

篇二：企业内刊卷首语

企业内刊卷首语

2010新年新开始你准备好了吗 2009年挟着呼啸的寒冬与金融危机带来的影响匆匆而过了。 2009这一年在我们的生活中承载了太多的喜与悲太多的收获与失去。年初大雪灾年中大地震与大奥运年末金融危机……温总理说过“大难兴邦”也许当我们行色过于匆匆上帝可能会安排一些事件让我们反思让我们沉淀让我们修整夯实后再扬帆起航

同样我们公司在2009年也经历了许多的喜与忧。 2009年公司对人事聘用体制进行了改革从店长职位开始进行试点实行自我推荐的竞聘制度改变了以往公司单方面任命的聘用方式从而涌现了一批敢闯敢干的一线管理人员。

2009年尤其在年末时连续开了若干家新店在这期间所有员工在各自的岗位上默默工作付出了辛勤的汗水与心血在此说一声辛苦了 2009年PST这个新名词深深地印入了我们的脑海中。

2009年期间公司百分之七十以上的人员经过了PST的洗礼感受到PST给自己带来的影响。2009年中PST就像一条线索穿起每个人心灵深处的感受与感动每一个人在自己的人生旅程中又多了一抹可以铭记的多彩回忆。

2009年也是PK的一年。为了提升业绩引入了不同形式的PK有的是几个店面之间的销售业绩PK有的是与本店面过去销售业绩的PK有的是个人间的PK。PK盘活了店面团队的积极性与进取心激发了个人的潜力与信心增强了团队的凝聚力提升了店面的销售业绩。

也同样在2009年世界性的金融大危机也影响到我们的业务与店面销售销售额较之去年同期明显下滑并强烈感受到提升业绩的困难竞争也越来越激烈。 公司主要产业为代理零售本来人均产值就非常低而且有越来越低的趋势 现在又遇上几十年不遇的经济危机运营起来自然更是捉襟见肘。所以2010年将会是

大幅度的调整年。

首先调整店面继续提升效益好的店面调整甚至关闭效益差的店面

其次后勤方面要本着减员增效的方针进行调整让后勤人员发挥更大的潜力承担更大的责任创造更大的价值。

2010年练内功将成为公司的工作主题向精细化管理要业绩向高超的销售技巧要业绩向完善的工作流程要业绩向培训学习、提升个人价值产出要业绩…… 这就要求每个人都必须调整好自己的心态较之以往要更有力度、更有深度的去面对每项工作面对顾客时要比以往多一些微笑面对投诉时要比以往多一些耐心货品保管时要比以往多一些细心形象陈列时要比以往多一些创新管理店面时要比以往多一些周全与细致……2010年我们必须有危机感必须正视经济危机在危机中前行。

古人云“祸兮福所倚福兮祸所伏。”我们必须振奋起来将这次困难作为一次考验我们报告市场发展经营模式员工手册工作程序项目策划规范与方案控制程序可行性研究报告申请书计划书制度方案调查表 模板说明书管理办法策略报告行业报告策划案分析报告工作计划范文销售策略管理方案手册. 管理咨询管理培训流程 反应力与战斗力的试金石。困境更能让我们看清自己让我们反思自己反思我们还有哪些需要改进和提高的地方。

只要我们坚定信心曲折之后必定是光明只要我们努力进取一切困难都只是提高我们的垫脚石

篇三：关于企业内刊的卷首语

XX年逐梦

XX年前，XX个人围绕在XXX前描绘着一个宏伟的事业，一个美好的蓝图。 XX年后，XX人一起回顾这个当初的故事,带着无上的荣耀感谢那个最初的梦想. XX年前，我们中许多人，来到这个被称为“XXXXX”的地方。

华灯初上，面对着车水马龙感受着这个城市不可思议的繁华。

XX年后，我们身边多了一群伙伴。

我们点燃了都市夜晚那一格子的灯光。

我们拉着爱人的手，看着熟睡的似乎面带微笑的小生命。

今天，我们走出校门，面对人生分叉口，稚嫩的脸庞开始思考着一个非常深刻的问题。 我的人生要追求什么，我要如何活，我方向在哪里。

未来的N年，我们会怎么样呢？

人生就像一场旅途，一场追逐梦想的旅途，既然逐梦，也被梦想追逐，她始终和我们一起。 梦想成就了一代伟业，一代青春，一代锋芒。

不管时间的路如何变化，我只走一这条。

成功的蛋糕，感动的音乐，我都会与你分享。

我时刻准备着与挫折相逢，与不完美面对。

人生XX年，我们在路上。

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