烧结厂烧结车间较大风险岗位应知应会

烧 结 厂

烧结车间岗位应知应会手册

二0一四年元月

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目 录

第一部分 前言

第二部分 烧结厂各项管理规章制度 第三部分 烧结厂安全考核细则 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分第十二部分第十三部分第十四部分第十五部分第十六部分

安全生产责任制 基本内容 安全基础常识

烧结厂岗位应知应会内容 各岗位应知应会内容

烧结车间各岗位应知应会内容 岗位工作标准及各项操作规程

岗位危险因素及预防措施、应急处臵方案 各岗位突然停电应急处臵 烧结车间安全管理人员分工

烧结车间特种设备安全事故应急预案 烧结车间应急救援、管理机构及管理职责 烧结车间防汛组织机构及应急小组联系方式

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第一部分 前 言

“安全第一，预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针。安全生产关系到每位员工的生命健康和家庭幸福，它已成为企业发展的主旋律。

烧结厂于2009年重新扩建，随着烧结厂规模的不断发展，设备设施逐渐投入生产和使用，新设备、新工艺、新技术、新材料对员工的作业要求就更加严格，因烧结厂新员工较多，大部分都是刚参加工作，相对经验较少，对我们如何规范职工操作步骤、作业规程、应知应会知识等项目提出了新的要求。

根据以往事故案例分析，违章作业是造成事故的最主要原因，且无知性违章引发的事故较多。因此，只要我们员工能严格执行好厂部、公司各项安全生产管理规定，遵守安全操作规程，坚持标准化作业，不断加强对岗位危险源的辨识，全面落实好预防和控制措施，风险是可以控制的，事故也是能够避免的。

为切实从源头遏制事故的发生，保证安全生产的顺利进行，规范操作人员操作程序，结合各岗位安全操作规程、危险源的预防与控制、作业程序图标，并根据部门安全培训教育的实际需要，制定烧结厂“应知应会手册”。 本手册主要介绍津西租赁万通有限公司烧结厂区域各岗位操作过程中涉及到的危险源，并提出了具体的预防控制措施，阐述的内容均由所在岗位、班组、车间经过充分辨识，并由厂部汇总审核确定，旨在提高员工对危险源的认识，了解和掌握危险源的预防和控制措施，使员工掌握应知应会的安全技术知识，努力从源头上遏制事故的发生。

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第二部分烧结厂各项管理规章制度

班组安全生产奖惩制度

（一）班组应对以下行为进行安全奖励 1、及时发现并排除安全隐患的。 2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。 3、积极提报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。 5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全标准化管理中有创新的。 7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。 （二）班组应对以下行为进行安全惩戒 1、无故不参加班组安全活动的。 2、上岗不安规定穿戴劳动防护用品的。 3、违章操作，违反劳动纪律的。 4、盲从违章指挥的。

5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。 6、其他违反班组安全管理制度的行为。 交接班制度 （一）交班规定

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人主动向接班人介绍生产情况，设备运行情况及有关通知。

3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导。 （1）接班人班前饮酒或精神异常。

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（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。 （3）接班负责人未按时到岗。

4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 （二）交班规定

1、接班人员穿戴好防护用品后，提前15分钟参加班前会。

2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。 3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。

4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

5、接班时由接班班组长组织本岗位的检查工作。 （三）其他有关规定 1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组协商解决或报上级裁决。

3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交班。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。 煤气安全防护管理制度

1、进入煤气区域必须走人行道，非岗位人员严禁进入生产区，严禁动用一切生产设施，发现一次罚款50元—100

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第三部分烧结厂安全考核细则

为进一步强化我车间安全生产管理，顺利实现2014年厂部安全生产管理目标，按照厂部要求，结合我车间实际，经车间研究决定，特制订《烧结车间安全考核细则》，要求各班组认真贯彻执行。

一、事故考核

1、轻伤事故：扣当月责任单位人均30元，当班班长免职，当班工长发生活费600元，后报厂部处理。

2、重伤事故：扣当月责任单位人均50元，当班班长、工长免职，后报厂部处理。

3、死亡事故：移交公司处理，内部相关人员由厂部班子会研究决定。

4、险肇事故扣当月单位人均20元，当班班长生活费600元，扣当班工长当月50%岗效工资，责任人违纪卡一张，下岗培训一个月，期间发60%工资。

5、发生工伤事故当事人填违纪卡一张，在岗培训3个月，凡属违章作业或自身原因造成的，均填违纪卡一张，在岗培训3-6个月，培训期间发60%岗效工资。

6、发生工伤事故凡属由于设备管理、备品备件质量、工艺、生产组织原因引发的按公司《专业部门安全生产管理责任制度》进行追究，对相关责任者及职能部门责任人比照单位安全责任人进行处理。

7、对事故单位工长以下责任人员的处理由责任单位上报厂部审批。

8、各种事故隐患隐瞒不报的，一经查出，责任人填违纪卡一张，车间上报厂部处理，因隐患造成的后果，车间自

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行自负。

二、安全培训考核

车间每月组织一次全员性安全知识培训、考试，车间组织的安全规程和安全知识考试或抽测，95分以上为及格，不及格者扣50元，单位超过5%人员不及格的，扣所在班组的班组长当月5%岗效工资，并参加补考，补考不及格者扣款100元，连续2次不及格者，经车间班组长以上人员会议研究决定予以在岗培训三个月。

三、安全活动考核

1、每周五为法定安全活动日，各班组必须认真组织，一次不组织或不按要求组织的，扣当班工长100元人/次。

2、各班组必须组织召开班前会，时间不少于30分钟，一次不组织或组织不到位工长各100元。

3、每日早7：10车间组织召开早会白班和零点班班组长及负责人单位必须参加，旷会扣100元，迟到扣50元。

4、凡是车间统一组织的安全活动，各班组必须按时间、按要求准时参加，不参加者扣100元，迟到早退者扣50元。

四、班组安全管理标准考核

1、各种安全管理台帐、记录必须按公司要求填写并保持完好，记录内容必须准确无误，无丢失缺损现象，班组管理管理台帐及各项排查记录一项不达标的扣工长50元。

五、二级安全教育制度考核

1、凡新分配、调入、换岗、工伤复岗和休假一周以上的员工复岗，必须经过厂部安全科教育完毕后在经过车间、班组二级安全教育，经考试合格后方可上岗，工长私自安排上岗的，责任人填违纪卡一张，后果由责任人承担，工长、所在班组的班长联座。

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六、隐患和排查制度考核

1、每第二个白班车间组织一次安全联查，工长和所在区域班组长必须参加，不参加者扣50元/次。

2、车间检查发现隐患一处扣当班班组长30元/项，联座工长10元/项。

3、被上级查出的隐患扣款全部落实到责任人，班组长及工长联座。

4、各类事故隐患不按整改通知要求进行整改的或整改不彻底的按隐患加倍处罚。

5、倾角皮带有红矿视为隐患，扣当班班长、工长100元。

6、违章指挥、违章操作行为全部填违纪卡。 7、各种易燃易爆气瓶安全装臵必须齐全，并按规定存放和使用，否则按隐患处理。

七、劳动纪律、劳保用品佩带考核

1、所有员工进入区域必须按规定穿戴劳保用品，否则填违纪卡一张。

2、劳动保护用品丢失的自己负责购臵，穿戴不齐的按违纪处理，一律填违纪卡。

3、其他违反劳动纪律的行为，责任人一律填违纪卡。 4、严格贯彻执行公司《禁酒令》，班中和班前4小时饮酒者一经发现按违记处理，屡教不改者退回公司办，责任工长、班长按扣款50%联座。

八、各种《工作票》、《安全生产协议》、《安全传递卡》等相关制度的考核

1、凡是厂内计划检修、临时检修，必须填写《检修工作票》和《安全检查确认表》，并由安全管理部门审核后方可进行，否则扣维修班组或大班工长100元/次，车间内部

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检修的由维修人员签写《检修工作票》，不履行手续的一次当事人50元/次

2、凡是在煤气区域或易燃易爆部位动火作业的，必须填写《动火工作票》，否则责任当事人100元/次，班长联座50元。

九、煤气系统考核

1、煤气设施必须保证安全可靠无泄漏，否则按隐患考核。

2、煤气防护设施必须保证完好清洁，能正常使用，一次不合格扣当班班长、工长各50元。若人为损坏或丢失，责任单位（责任人）照价赔偿。

3、煤气检测设施必须保证完好状态，每月逢十必须到安全科进行检测，每漏一次扣当班班长、工长各50元。若人为损坏或丢失的，责任单位（责任人）照价赔偿。

4、煤气设施排污必须严格执行公司有关制度，否则责任人填违纪卡班组长按隐患考核联座。

十、消防设施考核

单位内配备灭火器，必须按要求存放，并保持完好状态，若正常使用后必须及时到库房进行更换，否则岗位责任人填违纪卡，每瓶次扣工长50元，若人为损坏、空瓶或丢失，对责任单位（责任人）除按违纪处理外，全额赔偿。

十一、安全标志、标识管理考核

各种安全标志、标识、标牌必须齐全洁净，一处不全扣当班岗位工20元/次，班长、工长联座10元/次。

十二、临时性任务考核

凡是车间对大班交办的临时性任务，不按时完成的或未按要求完成的每项次扣工长100元/次。

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第四部分安全生产责任制

车间主任安全生产责任

1、对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级指示，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全工作贯穿到每个具体环节中去。每周必须主持召开一次全车间的安全生产会议，组织好每周的安全活动日。

3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和尘毒危害，及时解决。对本车间不能解决的问题及时上报，并采取可靠的控制措施。对本车间的安全防护设备、装臵齐全良好状态负责。

4、经常对员工进行安全思想教育，严格执行三级安全教育制度。了解员工思想动态，提高安全意识，及时制止违章操作，杜绝违章指挥。

5、定期对员工进行安全考核，不合格者不准上岗。特种作业人员要持有操作证，否则不准上岗作业。

6、负责组织制定生产、施工安全技术措施。对与生产同步进行的检修工作的安全措施及生产试验的临时安全措施，要亲临现场落实，保证安全生产。

7、按照公司隐患排查制度，每天在本车间范围内组织隐患排查工作，对查出的隐患及时整改，不能整改的隐患在采取有效防范措施的同时及时上报厂部解决。

8、按时编制年度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件。

9、发生生产安全事故时要紧急抢救，保护现场，并立即上报。组织现场调查，查明原因，接受教训，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对未遂事故和违规违制都要

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