计划制定与管控 时代光华 课后测试
更新时间:2023-09-30 17:40:01 阅读量: 综合文库 文档下载
计划制定与管控 时代光华 课后测试
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. “如何执行”的问题要从: √ A B C D
企业管理体系入手 企业管理人员入手 企业一线员工入手 企业高级决策层入手
正确答案: A
2. 不属于传统企业管理特点的是: √ A B C D
领导——服从命令 资格——论资排辈
教导(领导)——成立学习型组织 公平——绝对平均
正确答案: C
3. 对于目标绩效管理的认识正确的是: √ A B C D
致力于向“目标型”企业的转型,就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队
目标绩效管理就是根据目标进行管理,围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 以上说法都对
正确答案: D
4. 基层目标的时间跨度: √ A B C
可大一点 可大可小 绝对要小
D 绝对要大
正确答案: C
5. 简单的说,执行力就是: √ A 做得完 B 做得少 C 做到位 D
做得多
正确答案: C
6. 高层的工作侧重点在: √ A 发展规划和执行控制 B 目标计划和团队建设 C 计划实现和信息反馈 D
以上说法都不对
正确答案: A
7. 传统守旧的企业绝大多数都是: √ A “目标型”企业 B “质量型”企业 C “规模型”企业 D
“任务型”的企业
正确答案: D
8. 企业一切管理活动的中心和总方向是:A 目标 B 计划 C 标准 D
方案
√ 正确答案: A
9. 企业目标的实现要靠: √ A B C D
销售员工 高层经理人
企业所有员工的努力 中级经理人
正确答案: C 10. 目标以: √ A B C D
数字说话 效果说话 过程说话 任务说话
正确答案: A
11. 对上级协助下属实现计划,理解不正确的是: √ A B C D
要让下属参与进来,参与是调动员工积极性的一个很好的办法 让员工按照自己说得话自己去做,自己制定的目标自己去实现
落实计划的时候,有些话、有些事自己一定要心中有数,但是最好要让员工自己去讲 要把自己闷在办公室,不把方案拿出来给大家看
正确答案: D
12. 管理的头等大事是: √ A B C D
心态管理 任务管理 指标管理 资金管理
正确答案: A
13. 做事情的态度是: √
A B C D
企业的目标决定的 企业的文化决定的 企业的管理者决定的 企业的激励机制决定的
正确答案: B
14. 在组织中建立共识,即:A 解决方案 B 过程计划 C 共同愿景 D
实施方式
正确答案: C
15. 目标管理的最高境界是:A 放任授权 B 事事亲为 C 无为而治 D
有效控制
正确答案: C
√ √
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