浅谈如何加强房地产企业资金监管

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浅谈如何加强房地产企业资金监管

作者：尹相霞

来源：《房地产导刊》2014年第01期

【摘 要】资金监管是企业管理的重要组成部分，特别是资金密集的房地产行业，企业的资金监管显得尤为重要。管理好资金是房地产企业健康发展的关键。本文主要从资金监管存在的问题，并针对问题提出了解决措施，从而加强房地产企业的资金监管。 【关键词】房地产企业 资金监管 存在问题 加强措施

房地产企业作为国民经济的重要组成部分，关系着国民经济的命脉，是典型的资金密集行业，募集到足够的资金是房地产企业发展的第一推动力。资金监管是企业财务管理工作的核心内容，企业的生存、发展和运营都是围绕资金活动展开，因此房地产企业应加强资金监管工作，提高资金使用效率。如何采取有效的促销手段加快资金回笼，采用哪种融资渠道筹措到更多的资金，如何加快开发周期提高资金使用效率，资金监管的各环节都决定着企业的生存与发展。本文详细分析了当前企业资金监管存在的问题，并针对问题提出了解决措施。 一、房地产企业资金监管存在的问题。 1、融资形式单一、负债率居高不下

房地产经营活动居于偶周期长、耗费大等特点，房地产企业几乎不可能完全依靠自有的资金进行发展。由于政府对房地产企业ipo和股权再融资限制条件较高，因此，房地产企业更多的选择负债融资来满足资金需求，这就造成企业资产负债率较高，流动负债率也高于其他行业水平。据统计，现在我国的房地产企业70%-80%的开发资金直接或间接来源于银行或其他金融机构，一旦房地产价格下跌、成交量下降或者房地产企业经营不善造成房地产企业资金回笼困难，偿贷能力降低，可能会造成金融体系动荡，进而累及整个国民经济。过高的债务比率使得房地产企业承担较大的财务费用压力和风险。 2、资金预算监管不完善，资金使用效率低下

受房地产本身行业性质影响，项目投入资金多、开发周期长，房地产投资要受到包括土地投资、综合开发、建筑施工和销售市场等四个相互关联因素影响，一旦资金投入需经过至少上述四个市场的流通才能最终形成利润回报。由于一些房地产企业对资金的监管不够重视，资金的预算认识不到位，没有建立完善的企业资金预算管理制度，缺少对企业在项目投资、经营等各个环节的资金监管，导致项目各个环节成本费用超支，造成工期延长，销售政策不利、资金沉淀严重等，继而影响到资金的及时回笼，降低资金的使用效率。 3、资金监管意识淡薄 ，资金管理模式落后

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