检验员月度绩效考核标准及评分表

更新时间:2023-06-03 14:11:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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检验员月度绩效考核被考评人: 岗位: 考评周期: 月 日至 月 日 考评日期: 版本:Ae0

权重(分) 1

考核项目

考核目 标≤2次

评分标准被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每 次扣1分,依此类推!

数据来源质量报表/生产 报表

达成状况

得分

漏检、错检次数

50

工作质量目标 达成结果 (此项得分低于25 分者取消绩效考核 资格)

2

检验不及时次数

0次

通知2次未来处理扣1分,3次扣2分,依此类推! 转序单/送检单 流入下工序5件以上或影响正常生产每次扣1 分,依此类推!被外部投诉和重复发生问题每 项扣3分,依此类推! 质量报表/生产 报表/客户投诉 单/ 考勤记录/会议 记录 工作按排事项 日常工作表现 日常工作表现 日常工作表现

3

流入下工序批量、重复性问题或客服反馈质 量问题次数

0次

1 2 3 4 5

上班,开会迟到和早退;旷工 安排的工作任务不能安时保证的完成! 工作态度消极,对工作避重就轻者;对待错 误不主动承认和改善者 工作时间擅自离岗,做与工作无关的事;违 返公司规章制度! 在工作上服从上级不服丛的管理或相关的工 作安排 处理现场突发的品质异常判定准确,处理果 断快速并能及时汇报

≤2次 0次 0次 0次 0次

第二次后每次扣2分;旷工一次扣5分 没完成扣1分,情节严重扣3~10分 没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性 扣3~10分 没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性 扣3~10分 依情节严重性扣3~30分

30

工作纪律与执行 力 (此项得分低于15 分者取消绩效考核 资格)

1

0次

没有处理好也没有造成影响扣1分, 造成影 质量报表/部门 响的依情节严重性扣3~10分 反馈 没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性 扣3~10分

10

工作能力与工作 专业技能

2

与部门及工作相关人员沟通协调顺畅;

0次

部门反馈

3

熟悉本岗位和上下工序的检验判定标准;懂 得看工程图和熟练使用各检测工具。 有较强的品质意识,能够经常运用一些品质 统计手法。学习能力强。

0次

没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性 扣3~10分 考核/部门反馈 没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性 扣3~10分

4

0次

日常工作表现

检验员月度绩效考核

10

团队精神、工作 积极性

1 2

能够积极主动配合开展工作;协助他人完成 工作;主动跟线加班 积极参与公司各项活动和培训;

0次 0次

部门与同事投诉1次扣2分 缺勤1次扣1分

日常工作表现 日常工作表现

序号

加分项目说明发现工单、技术配置清单、图纸、工艺技术文件类错误和工装、量具、设备等 质量隐患问题避免公司被投诉或造成损失的; 改进公司过程工艺提高工作效率和质量的工

作(设计、制作、实施的);提供 不影响质量的降本增效合理化提案被采纳的。

评分标准发现纠正隐患问题每次加2至10分 书面提案一次加2分,被采纳产生效益的另行 奖励100至1000元

数据来源质量报表

得分

1 2

提案报告

基本考评:被考评人签字 考评人签字 上级主管签字

分;特殊成就:日期: 日期:

分人力 源部 收 人力 源部 档号 资 签 资 存

总分

综合等级:

日期:

等级说明 分 数

A 95分(含)以 上

B 94.5-90分

C 89.5-85分

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/24k1.html

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