2008年7月自考管理会计(一)试题及答案
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全国2008年7月自考管理会计(一)试题及答案
课程代码:00157
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理会计的服务对象侧重于( B )
A.政府部门 B.企业内部管理人员 C.投资者 D.债权人 2.在半变动成本的三种分解方法中,最为精确的方法是( C )
A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.本·量·利分析法 3.单位变动成本单独增加而其他因素均不变时( A ) A.保本点和保利点升高,安全边际下降,利润减少 B.保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加 C.保本点和保利点升高,安全边际上升,利润增加 D.保本点和保利点降低,安全边际下降,利润减少
4.利用同一设备生产甲产品或乙产品,其选择可通过比较两种产品的以下哪个项目来进行( A ) A.净收益 B.变动成本 C.销售量 D.单位价格
5.某投资项目年营业收入140万元,年付现成本70万元,年折旧30万元,所得税率40%,则该方案年经营净现金流量为( C )
A.72万元 B.58万元 C.54万元 D.46万元
6.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的中心是( B )
A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.会计中心
7.某公司计划销售乙产品20万台,单位售价为2元,贡献毛益率25%。该公司在此销售水平上恰好保本。其固定成本总额为(A )
A.10万元 B.16万元 C.20万元 D.30万元
8.某企业等价发行期限3年,年利率为12%的债券,票面金额为1000元,发行费用率为2%,该企业适用的所得税率为30%。则该债券的资本成本率为( B )
A.0.71% B.8.57% C.9.41% D.10.05%
9.某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( C )
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A.应该停产 B.无所谓 C.不应该停产
D.无法确定
10.编制全面预算的基础和关键在于( C )
A.采购预算 B.直接人工预算 C.销售预算 D.成本预算 11.不可控成本是指( C )
A.不能够控制的成本 B.现在不能够控制的成本 C.特定责任中心不能够控制的成本
D.不易辨认责任人的成本
12.利润(投资)中心之间相互提供产品或劳务,制定内部转移价格应尽可能采用的基础是( D ) A.协商价格 B.双重价格 C.标准成本 D.市场价格 13.净现值法中的“折现率”可以有多种含义,但它不可能是( C ) ...A.资本成本 B.企业要求达到的投资收益率
C.内部收益率 D.企业所处行业的基准收益率
14.某企业盈亏临界点的销售量为16000元,正常开工的销售收入为20000元,则该公司要获利,其作业率至少要达到( B )
A.20% B.80% C.120% D.125% 15.下面表述错误的是( A ) ..
A.净现值与内部收益率对互斥性方案的评价结论一致
B.不同方案原始投资额不等的情况下,衡量方案的优劣不能单纯以净现值多少来判断 C.考虑货币时间价值所计算的回收期比较符合资金利用的实际效果 D.净现值是绝对数,内部收益率和现值指数是相对数
16.在经济订货量控制模型中,与每次订货数量无直接关系,但随订货次数的增减而成正比例变动的是( A ) A.订货成本 B.采购成本 C.储存成本 D.缺货成本
17.变动成本法下,期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是( D ) A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 18.业绩评价报告的形式主要有报表、数据分析和文字说明等,在揭示差异的同时,必须对重大差异予以( C ) A.数据加文字来共同说明 B.定量分析与定性分析相结合 C.分析其产生的主要原因和责任 D.提出改进的具体意见
19.某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是(B )
A.750元 B.4000元 C.4750元 D.8750元 20.产品最优组合决策分析中常用的方法是( B )
A.贡献毛益法 B.线性规划法 C.本量利分析法 D.单位净收益法 二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.现金流动( ABCD )
A.是现代管理会计的对象 B.具有最大的综合性 C.流入流出在时间和数量上有差别
D.具有很大的敏感性 E.具有很大的主观性 22.下列项目中,属于相关成本的有( ABC )
A.机会成本 B.应负成本 C.可避免成本
D.沉没成本 E.不可避免成本
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23.下列各项中属于在长期筹资预测中采用回归法的优点的是( AC D ) P125 A.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化 B.简单方便
C.考虑了多因素变化对预测值的影响 D.预测值比较准确 E.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用
24.成本计算的分批法和分步法的主要区别在于( CD )P262
A.在报表中列示的项目不同 B.固定性制造费用是否计入产品成本方面不同 C.成本归集方法不同 D.计算方法不同 E.间接费用的分配不同 25.标准成本包括( ABC )
A.基本标准成本 B.正常标准成本 C.理想标准成本 D.安全标准成本 E.预算标准成本
26.属于责任会计中内部转移价格的类型包括( ABCD )
A.市场价格 B.协商价格 C.成本价格 D.双重价格 E.未来价格 27.对投资中心需要重点考核( BE )
A.营业收入 B.剩余利润 C.营业利润 D.贡献毛益 E.投资利润率 28.造成缺货损失的原因有很多方面,主要包括( ABCDE )
A.因材料短缺而造成的停工损失 B.因临时紧急采购高价材料而造成的超额费用 C.由于商品不足而造成的丧失销售机会的损失 D.未按时交货而使企业蒙受的信誉损失 E.由于对顾客逾期交货而支付的罚金
29.以下有关净现值与现值指数的关系正确的包括( BDE )
A.NPV>0,PI<0 B.NPV<0,PI<1 C.NPV=0,PI=0 D.NPV>0,PI>1 E.NPV=0,PI=1 30.制造费用分配于各种有关产品的常用分配标准是( ABCD ) A.直接人工工时 B.直接人工成本 C.直接材料成本 D.机器生产工时 E.厂房使用年限
三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)
31.质量成本:
是指所发生的与产品质量有关的各项费用有关的各项费用支出,包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失,评价质量费用和质量预防费用四个部分。只有当质量成本之和达到最低时,才为最佳质量成本。
32.复利现值:
是指在以后某一时间收到或支付的一笔款项,按一定的折现率计算为当前的价值。
33.短期决策:
是指企业为了有效地开展生产经营活动,合理利用经济资源,以期获得最佳的经济效益而进行的决策。短期决策一般只涉及不超过一年的有关经济活动,不涉及固定资产投资等长期效用的决策。具体包括生产决策、销售决策、存货决策等内容。
四、简答题(本大题共2小题,每小题4分,共8分)
34.简述完全成本订价法与变动成本订价法的区别。
答:完全成本订价法与变动成本订价法都是产品订价决策中常用的办法,但二者的价格组成因素和应用范围却根本不相同。完全成本订价法是指在利润或利润率既定条件下价格的组成因素,是在产品完全成本的基础上,加上一定百分比的销售利润,作为制定产品的销售价格的依据。这种价格可以使产品的全部成本获得补偿,同时还能为企业提供一定的利润,它是企业正常情况下确定产品销售价格时常用的方法之一。而变动成本订价法是指以变动成════════════════════════════════════════════════════════════════════
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本为基础的价格组成因素,是在产品变动成本的基础上,加上一定数额的贡献毛益,作为制定产品销售价格的依据。这种价格只能使产品的变动成本获得补偿,同时还能提供一定的贡献毛益。贡献毛益并不等于利润。因此这种方法是企业利用剩余生产能力接受追加订货时常用的方法之一。 35.简述现代管理会计相对于财务会计的主要特点。
主要特点有:
(1)侧重于为企业内部的经营管理服务;(2)方式方法更为灵活多样;(3)同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面;(4)面向未来;(5)广泛应用数学方法。
五、论述题(本大题共8分) 36.试述现金预算的结构。
答:现金预算主要反映企业计划期预计的现金收支的详细情况,可供管理当局筹集与管理现金:包括以下内容:(1)现金收入,包括期初的现金余额和预算期的现金收入;(2)现金支出,包括预算期预计的各种现金支出;(3)现金多余或不足,该部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的头额;(4)资金的筹集与使用,提供预算期内预计向银行借款与偿还,以及有关利息支出的详细资料。
六、计算题(本大题共5小题,第37小题5分,第38、39小题各6分,第40小题8分,第41小题10分,共35
分) 37.某公司第一分部的经营资产为400000元,经营净收益为112000元。 要求:(1)确定该分部的投资利润率。
(2)若利息按16%计算,确定其剩余利润。
(3)若以投资利润率评价分部的业绩,将会对分部主管产生什么影响?
(4)若以剩余利润评价分部的业绩,又会对分部主管产生什么影响? 解:(1)该分部的投资利润率=112000/400000=28%
(2) 剩余利润=112000-400000*16%=48000
(3)若以投资利润率评价分部的业绩,将会对分部主管产生什么影响?
分部主管将排斥利润率低于28%的投资机会,
这属于短期行为,造成目标不一致。 (4)若以剩余利润评价分部的业绩,又会对分部主管产生什么影响?
分部主管将乐于接受任何高于资本成本(16%)的投资机会,
有利于标一致性。
38.某企业拟购置一台总价为340200元的新设备,预计使用年限7年,采用直线法折旧,期末无残值。筹资资本成本率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。 要求:(1)计算该项目的净现值和现值指数。
(2)以计算出的有关指标为依据,评价方案的可行性。
解:(1)该项目的净现值和现值指数:
年折旧=340200/7=48600
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NCF1~7=21400+48600=70000
NPV=70000*(P/A. 15% .7)-340200=70000*4.1604-340200
=291228-340200=-48972 PI=291228/340200=0.856 (2)NPV<0 PI<1 不可行
要求:(1)确定各种产品的销售比重。 (2)确定企业综合加权贡献毛益率。 (3)确定企业综合盈亏临界点销售额。 解:(1)销售比重:
产品销售收入总额=28800+160000+32000+120000=340800 A=28800/340800=8.45%
B=160000/340800=46.95% C=32000/340800=9.39% D=120000/340800=35.21%
(2)企业综合加权贡献毛益率=20%*8.45%+10%*46.95%+40%*9.39%+30%*35.21%=20.71%
(3)企业综合盈亏临界点销售额=40000/20.71%=193143.41元
40.某企业生产B产品需要的零件,其外购价格为7元。该零件若自制,单位零件需要耗用直接材料4元,直接人工1.5元,变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元,该企业年需要的零件为70000件。 要求:进行生产所需零件自制还是外购的决策。 答: 外购成本=70000×7=490000元
自制成本=70000×(4+1.5+1)=455000元 自制成本低于外购,所以 选择自制
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维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元,动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。
要求:根据代数分配法,将以上服务部门发生的费用进行合理分配。 答: 设维修部门总费用为X, 动力部门总费用为Y
则: 30000+0.5Y=X
10000+0.3X=Y
解得:
X=41176.47 Y=22352.94
分配: 维修部门:动力部门=41176.47*30%=12352.94
A生产线=41176.47*35%=14411.76 B生产线=41176.47*35%=14411.77
动力部门:维修部门=22352.94*50%=11176.47
A生产线=22352.94*30%=6705.88
B生产线=22352.94*20%=4470.59
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