激励名言

一、动力.激励

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优良的组织，等于优越机制加优秀人才。

组织成长，依赖人才成长；人才发达，促进组织发达。 可有可无，宁无；能少能多，勿多。 简则便，精则强，活则灵。

有职无权，职乃空职；有责无效，责为空责。 当责任等于零时，权力就会成负数。

不应有的重复即浪费，不必要的环节乃累赘。 无新鲜血液常易老化，总近亲繁殖必乏生机。 大能稳固，小必安定；上能主动，下必积极。 上面裂条缝，下面开个洞。 繁简因其事，难易由乎人。 上若政出多门，下必各行其道。

权力一旦出现真空，人们便会用权术去填补它。 人们喜欢发号施令，远远超过愿意承担责任。 明其职可精其职，乐其业必敬其业。

不必要的复杂即浪费，不应有的加强为削弱。

一个对上级不忠的人，没有资格要求下属对他忠诚。 责任愈不明，人们就愈易找到推卸责任的借口。 不怕乱摊子，就怕乱班子。

工作一旦出现空白，这一空白就会很快被损失填满。 改善上下关系的主导权，永远握在上级手中。 专责失责，总管难管。

凡不必要的环节，都易成为必然的障碍。 在未添上之前，应先看可否省去。 内压不足，就很容易被外力压垮。 风气之源在上，活力之根在下。 愈是软散懒，愈爱等靠要。

家里不失火，别人也难趁火打劫。 生财在开源，用财须节流

一旦搞了形式主义，我们就会把百分之九十九的精力投入到百分之百的空忙中。

二、任用?调配

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对人才的最大伤害，乃是把庸才放在他的上面。 不敢担当，莫给重担子；没有主见，勿赋自主权。

你可以器重某个人，但你绝不可因器重某个人而看轻其他人。 既交任务，当教方法；要压担子，须指路子。 你愈对下属不放心，下属就愈会让你不省心。

一旦你给下属压力过大，下属就会把大部分精力用在化解你的压力上。 在未欣赏别人的优点之前，不宜指摘别人的不足。 如果没有压力，人们就不知道自己的劲该往哪使。

如果只是为了利用才去信任，那么这种信任无异于愚弄。 不自信的人，对别人的信任往往也不会坚定。

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