防损、安全、忠诚培训提纲

更新时间:2023-05-13 00:44:01 阅读量: 实用文档 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

.

.WORD资料. 防损、安全、忠诚培训提纲

#目的

让每位员工了解防损的基本知识,消防知识及安全工作程序,为顾客/员工提供安全的购物环境和工作环境,并能达到控制损耗,维护营运,减少事故,降低成本,增加利润的目的。

#容

1.损耗控制

2.安全

3.诚实

4.问题/测试

#时间安排

1.防损培训:2、5小时

(1)实施损耗控制计划

(2)关于商场小偷的政策

(3)退货/退款政策

(4)购买破损折价商品政策

(5)关于破损商品的处理

(6)安全传呼

(7)店使用商品的管理

(8)钥匙的管理

2.安全培训:2、5小时

(1)风险控制计划

(2)正确的搬运商品知识

.

(3)意外事故

(4)叉车的安全使用

(5)紧急代号及处理方法

(6)消防知识

(7)卡板安全

(8)塑料缠绕薄膜

(9)戒刀的使用

(10)手动叉车的安全使用

3.诚实培训:1小时

(1)诚实

(2)礼品和小费

(3)职业道德

(4)购物广场特别工作原则

(5)吸烟规定

(6)会员卡

(7)破损商品

4.回顾/测试 1小时

*开场白

1.培训课堂纪律规则

2.培训评价-----中途提问,小纸条

3.我们工作的最终目标-------如何衡量我们的工作业绩4.防损与保安的区别,理论联系实际

.WORD资料.

.

防损培训提纲

一.实施损耗控制计划

1.什么是损耗?

损耗:查不出原因丢失的钱、商品和财产

损耗的本质:侵占了我们的利润

2.为什么会发生损耗?

(1)未被发觉的输入错误-----收货部、前台收银

(2)破损商品的不当处理---损坏商品、折价商品

(3)/外偷窃

(4)商品编号转换不当、标错价

(5)扫描错误(漏扫描)

(6)不开票据的商场用品

(7)私用公司财产---、纸

(8)意外事故

(9)回扣

(10)泄露商业

3.损耗带来的影响-----恶性循环

(1)商场的利润下降(2)商场的成本增加(3)商品的价格上升

4.如何控制损耗?--------全员防损意识

(1)对高损耗的商品进行定期连贯的盘点

(2)制定所有店商品的盘点政策------核对电脑反映的库存量.WORD资料.

.

与商场里是否一致

(3)运用“三米问候”防止偷窃

(4)及时做无销售商品报告和负库存报告

(5)作好价格变更工作

(6)严格执行移-----扫-------查------装的收银程序

(7)每个两周扫描检查所有的商品

(8)BOB-----BOTTOM OF THE BASKET

LISA-----LOOK INSIDE ALWAYS

指查看商品部,但绝不是打开包装看一看那么简单。

形形色色的LISA:

*台灯上的灯泡*电钻上的钻头*衣服的口袋*童车的坐垫*牙膏盒的里面*调换商品包装*电饭锅、垃圾桶的夹层*小孩身上的童装童鞋*棉被、毛毯的夹层*枕套里的枕头*牙膏价格标签(服装、食品、鞋)*单卖的商品成对买走(哑铃、球拍)*商品中夹带配件(电池、胶卷)*戴在身上的墨镜、发夹、帽子、围巾、领带等)*雨伞的里面*图书里的贺卡*自行车上的锁和车篮*轮胎的里面*小孩手里的玩具和食品*用“买一送一”的胶带*顾客腋下的图书*小件商品握在手中```````

寻找更多的LISA。

二.关于商场小偷的政策

扒手的定义:未经许可拿走属于商场的任何有价值的物品,有意剥夺商场拥有物品的所有权。

1.捉拿小偷的四大要素:

.WORD资料.

.

(1)看见小偷从货架上拿取商品

(2)看见小偷所拿商品的名称、样式、颜色及隐藏何处

(3)100%的视线跟踪,及时通知经理

(4)小偷未付款,走出收银台

2.什么人可以捉拿小偷-----经过培训的防损员及授权人员3.防止偷窃的办法

(1)三米问候

(2)警讯、广播、商场告示

(3)CCTV闭路监控系统

(4)前区工作:移---扫----查----装程序

入口处为退货商品贴上退货标签

BOB和LISA的使用

(5)每天有规律的巡视重点商品区域

(6)做好钥匙的管理工作

(7)规律性的库存盘点

4.小偷的处理政策

(1)按偷窃商品价值的十倍罚款

(2)不接受处理或情节严重的交派出所处理

(3)对少年偷窃者,应通知其家长对其进行教育

(4)员工偷窃将被立即解雇,情节严重的叫派出所处理

三.退款/退货政策

1.如果会员有发票或小票,商品完好,在规定的期限可以退换商品

.WORD资料.

.

2.如果会员没有发票,不能退换,特殊情形须由经理决定3.退换商品,须经有关部门的检验,所有商品不能缺件4.员工退货/退款须得到经理同意

四.购买破损商品的处理

1.什么是破损商品?-----已破损而不能按原价销售的商品2.破损商品的摆放区域

3.员工购买原则:员工不允许购买破损商品

五.关于破损商品的处理

1.捡起掉落的商品

2.包装破损的商品重新包装归还货架

3.破损商品送索赔办

六.安全传呼

1.安全传呼的容:

监控器请扫描6号区域

17号区域的员工请注意你区域的安全······

2.功能:

(1)警告潜在的偷窃者我们正在注意他们

(8)提醒每一位同事检查周围有无异常情况

七.店使用商品

1.种类:计算机,文件夹等其它办公用品

2.所有店使用商品须征得总经理同意,并开具票样

3.使用程序:

(1)部门所需用品须部门经理审核批准,将商品及编号递交行.WORD资料.

.

政部统一申领

(2)行政部到财务部取得商场使用商品登记表,填写商品的编号、说明、价格、部门和(一联存现金办,一联由行政部存档)

(3)须经防损员工核对检查商品

(4)自用商品要求贴上标签

八.钥匙管理

1.原则:统一集中,统一管理

2.要求:

(1)任何接收钥匙的员工,必须每天做登记工作,上班签出,下班签进

(2)不得私自将公司的钥匙带回家中

(3)不得随意将钥匙借给其他人使用(特殊情况须经过经理同意)

安全培训提纲

一.风险控制计划

1.作用:识别、控制不安全隐患

.WORD资料.

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/1zpe.html

Top