测风塔投标文件

第一章、投标人承诺函

项目名称： 日期： 年 月 日 致： 很荣幸能参与上述项目的投标。

我代表 ，在此作如下承诺： 1. 完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。

2. 投标报价为固定价。即在投标有效期和合同有效期内，该报价固定不变。 3. 若中标，我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订经济合同，并且严格履行合同义务，按时交货，为工程提供优质的设备和服务。如果在合同执行过程中，发现合同设备质量问题，我方一定尽快修理更换/退货，并承担相应的经济责任。

5. 在整个招标过程中，我方若有违规行为，贵方可按招标文件之规定给予惩罚，我方完全接受。

投标人代表签字：

投标人公章：

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第二章、投标人法定代表人授权书

项目名称： 日期： 年 月 日 致：

（公司名称），中华人民共和国合法企业，法定地址 。 （企业法人姓名）特授权 （被授权人姓名）代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。 我公司对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件（在授权书有效期内签署的）不因授权的撤销而失效。

被授权人签名： 授权人签名： 职务：经理 职务： 董事长 投标人公章：

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第三章、投标报价明细表

序号 1 项目 设备 规格 型号 单位 数量 单价（元） 总价（元） 重量 生产商 产地 备注 2 专用工具 3 备品备件 4 运杂费 总价 大写： 投标人： （盖章） 法人授权代表： （签字）

年 月 日

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第四章、保证质量的技术组织措施

质量是企业的生命，在本工程的施工中我公司将继续坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，树立“百年大计、质量第一”的质量意识，以GB/T19002-1994 idt ISO9002 1994《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》为基础，以强化施工技术管理为保障，以设计文件、规范为准则，以全员参与和全方位管理为手段，以严格的质量检测试验为方法，以激励机制，确保质量目标的实现。为此，制定工程质量技术组织措施如下：

1、建立健全质量保证体系

依据我公司根据GB/T19002-2000 idt ISO9002：2000《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量体系文件，针对本工程制定质量计划，对施工全过程的质量活动进行规范，满足建设单位的要求和实现质量目标，所有参加工程施工的人员都必须认真执行质量计划中规定的职责和程序。

2、成立质量管理领导组

成立以项目经理为首的质量管理小组，实行工程质量基础上经理终身负责制。负责本工程全面质量管理活动。执行质量计划并落实质量保证措施，对工程质量实行全过程监控。 3、落实质量管理责任制

以ISO9002质量保证体系为基础制定各岗位的质量职责，项目部管理层，作业层配备专职和兼职的质量检查人员，实行分级质量管理，做到层层把关，逐级落实责任。各岗位人员的质量职责如下： （1）、项目经理质量职责

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① 贯彻执行国家及有关于工程质量管理的有关法律、法规和技术标准，严格按照设计文件及合同中对工程质量的要求组织施工。

② 负责组织对本项目所有施工人员进行质量管理教育，组织制定项目的质量具体实施细则，明确质量职责，确保质量体系正常有效运行。 ③ 负责组织本项目工程质量的定期大检查，掌握质量体系运行的状况，组织召开质量分析会议，及时采取纠正和预防措施。

④ 落实责、权、利三统一，对于在质量工作中做出突出贡献者，予以物质和精神上的奖励，对于违反责任制规定的，给予处罚。 （2）、项目副经理质量职责

① 协助项目经理进行本工程的质量管理工作。 ② 掌握质量体系运行情况，参与项目的质量计划制定。

③ 加强施工现场的质量管理，合理使用和调配施工中所需的资源，作好采购物质的控制。

④主持工程自验和质量检查评比,针对质量管理中出现的问题，督促进行质量整改，积极动员项目部全体职工开展创优活动。 （3）、项目总工程师质量职责

① 认真贯彻项目质量目标，负责组织编制本项目质量计划，落实执行情况。 ② 负责组织对本项目所有施工人员进行技术培训。

③ 主持编制工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证要求，编写相应的技术保证措施。

④ 做好施工过程中的技术管理和控制，搞好现场文明施工，严把“图纸、测量、试验”关，对因施工技术管理原因造成的不合格品负直接责任。

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⑤组织推广和应用“四新”技术，主持关健工序攻关并制定相应的质量保

证措施并运用统计技术。 ⑥ 推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，做好工程质量记录，建立工程质量技术档案。

（4）项目安质监察主管工程师质量职责

① 参加制定项目的质量计划，做好施工质量管理和监督检查工作。 ② 参加工程质量定期大检查，认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析各种质量状况。 ③ 负责组织开展质量管理教育和工程质量宣传活动。

④ 严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准对检验和试验状态的控制进行检查、监督。

⑤ 参加质量分析会议，对预防措施进行跟踪验证。

⑥ 参加不合格品的评审和处置，对纠正措施进行跟踪验证。 （5）、项目专业主管工程师质量职责

①认真执行国家及有关部委颁布的技术规范、规程、落实工程质量保证措施，对因其工作造成的不合格品负主要责任。

②应用统计技术，做好本岗位的收集、整理、填报和归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效性，真实性负责，确保施工过程管理的可追溯性。

③具体主办施工过程中的技术管理工作，负责落实产品标识并作好标识保护，实施关键和特殊工序控制。

④ 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，制订、落实纠正与预防措施。

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⑤ 负责工程中的检验、测量、试验工作。 （6）、项目物资机械主任质量职责

①负责项目材料、设备的采购供应，对分供方进行评价，建立合格分供方档案，对采购的物资进行验证。

②按《经济合同法》审查采购合同，把好订货关，对采购物资质量负责。 ③做好物资的采购、订货、验收、搬运、贮存、发放等工作，手续完备，记录齐全并具有可追溯性。

④ 对采购的材料、设备进行检查、验收，掌握产品的类别型号和质量情况。 ⑤ 负责现场材料、设备的标识，收集各种材料、设备的质保资料。 （7）、项目综合办公室主任质量职责。

① 负责按公司《文件处理办法》处理管内文件。

② 开展质量策划工作，对统计技术的选择和应用进行控制。

③ 负责收集、分析、传递、储存质量信息，实施项目质量记录控制。 ④组织开展岗前培训工作，负责作业人员上岗证的检查、验证工作，指导并参加QC小组活动。 （8）作业层质量职责

①严格按照操作规程的要求进行操作，坚持“质量第一”的原则。 ②出现质量问题应及时向质检员，技术人员反映，并参与质量分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。 ③ 保证个人质量指标的完成。 ④ 积极参与QC小组活动。 5、严格执行质量保证制度

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(1)、将工程质量“一票否决制”贯穿于整个施工管理活动中。 (2)、坚持专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”、“挂牌”施工。 (3)、严格执行工程师质量检查制度，做好“双三检”工作，即自检、专检、交接检，施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序施工的原则，严把工序质量关。 (4)、严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度，发扬我公司“保工程质量以隐蔽工程为基础”的施工经验，隐蔽工程在自检、专检合格后，质检工程师及时配合监理工程师进行检查确认，并做好签证记录。 (5)、坚持定期召开质量分析会议制度，对工程中易发生的质量通病，采取预防措施防止发生，对施工过程中发现的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。

(6)、实行质量跟踪卡制度，建立施工质量档案，增强施工人员和检查人员的责任感和危机感。

(7)、坚持材料设备进货检验和试验制度，加强材料设备的进货验收检查工作，杜绝不合格产品进入施工现场。

(8)、坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底书方式，在项目部内进行层层交底保证技术责任制的落实。

(9)、坚持工班日志详细记载当天的施工进度和质量情况及相关施工人员，作业卡主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方法。

(10)、落实工程防护制度严格执行我公司《防护程序》文件的要求，对已

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完工的工程师和安装的设备，在验收交接前负责进行保管，保证其完好状态。

(11)、推行全面质量管理，开展“QC”小组活动，制定课题和攻关计划，运用统计技术，解决施工中的难点和质量通病。 6、对施工全过程进行质量严控

严格执行质量体系中的相关程序文件，对施工全过程进行严控。 (1)、文件和资料的控制

在工程中所使用的文件和资料严格按照《文件和资料控制程序》进行严控，重点做好与工程质量有关的文件及资料的管理工作，对本工程所使用的设计文件、规范和验收标准及其他相关文件及资料进行“有效”标识，对接到的技术通知、变更设计及时发放到其相关的各部门和作业班组，并撤出失效或作废文件、资料，防止误用。工程完工后，竣工资料文件按规定办理移交。其它文件和资料按规定归档。 (2)、采购

自购的材料、设备，在采购前进行分供方评价工作，并建立“合格分供方名册”。物资机械室根据施工技术室提供的“工程需用材料计划”编制物资、设备“采购 计划”并负责进行采购。在采购的同时，及时索要采购物资设备的原始标识（公司家、材料名称、规格型号、出公司编号、出公司日期、合格证等）。 (3)、产品标识和可追溯性

物资、设备用记录、标牌、标记、印章等方法进行标识。

施工工序的标识以同步的分项、分部工程质量检验评定表、隐蔽工程检查记录、试验报告、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更、施工日

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志、竣工图等为标识 。通过对材料、设备及施工序的标识，达到防止误用混用、防止不合格品的转序，确保在需要时实现产品的可追溯性，保证工程质量满足规定要求。 (4)、过程控制

对施工过程进行有效控制，使用整个过程始终处于受控状态。 施工前着重做好设计文件审核、施工调查、设计交底、施工复测、施工工艺标准制定，实施性施工组织设计和质量计划编制等工作。施工过程中着重做好施工组织、质量检查、施工方法和进度的控制。根据本工程项目特点及工程量，在坚决服从建设单位总体工期安排的前提下，编制网络计划，分清主次，抓住重点，合理组织劳力和机具，对劳力和施工机具进行动态管理；对工程中关键工序由施工技术室编制相应的作业指导书并由安质监察室对实施的情况进行检查；对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，组织制定相应的施工方案；做好隐蔽工程的预检和复检。 (5)检验和试验

做好材料、设备的进货检验和试验工作，施工生产所需的材料、设备，按规定进行检验或试验，不合格的材料、设备不投入使用。因施工急需来不及检验的材料、设备，必须经项目部总工程师批准后方要放行；凡不能实现追回的，严禁放行。需外检验、试验时由项目部施工技术室确定检验机构、送检产品、送检日期，收集整理合格证，处理不合格产品。加强施工过程的检验和试验工作，在施工过程中按设计技术标准、规范及验标对分项、分部、单位工程质量严格进行检查和评定，强化关键部位的预检和复检工作。工程的最终检验和试验在所有规定的检验和试验均已完成，其结果满足《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—2003）、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169—92）等标准，合同规定、设

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计单位及建设单位的要求后进行，发现不合格项目时，执行《不合格品的控制程序》的相关规定。 (6)、检验、测量和试验设备

建立工程所用的检验、测量试验设备档案，检验、测量、试验设备在规定的检定周期内进行检定，保证施工中使用经过周期检定并合格的检验、测量和试验设备。检定合格后贴上唯一性编号的标识，编号与检定证书或合格证的编号一致，经检定不合格的仪器仪表也贴上标识，防止在施工中使用。

(7)、检验和试验状态

做好材料、设备检验和试验状态的标识工作，严防不合格、待判定、待检的材料、 设备进入施工现场。过程检验状态分优良、合格、不合格三种状态采用分项、分部、单位工程质量评定表、检验记录、试验记录标识。最终检验和试验状态的标识由安质人员确定，任何人不得以涂改。经检验和试验不合格者，亦进行标识，标明其状态，按《不合格品控制程序》处置。 (8)、不合品的控制

采购的材料出现的不合格品和施工过程中造成的不合格材料，由物资机械室负责进行隔离，并填写不合格报告，同时做相应标识；由主管物资工作的项目副经理组织物资、技术、安质人员进行评审，提出处置方案，物资人员填写评审处置记录。在施工过程中出现的缺陷和不合格分等级处理。对一般质量事故由项目副经理负责组织施工技术，安质监察等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施，安质人员进行跟踪验证并记录。 (9)、纠正和预防措施：

项目部安质监察室负责收集施工过程中产生的不合格及质量问题的各

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类信息，针对出现的问题由项目部总工程师主持质量分析会，判明不合格品产生的原因，制定相应的处置方案和纠正措施，在规定期限内进行整改，安质监察室对实施效果进行跟踪验证。施工技术室负责收集以往类似工程的质量通病，由项目部总工程师主持，有关人员参加，在开工前及以往类似工程施工中存在的质量通病，就其发生的原因进行认真细致地分析，并制定详细的预防措施，制定有预防措施由施工技术室以技术文件的形式下发施工作业队，安质监察室负责进行跟踪验证并记录。对预防措施加强控制，确保其有效性，对有效的措施予以巩固和推广。 (10)、搬运、贮存、防护和交付

在进行易燃（各种燃料及油漆）、易散落（各型穿钉、螺母、垫片等）、超重超长超限物资搬运时，按照相应的作业指导书或进行口头技术交底；送达目的地时对产品设备的保护状态和完整程度进行验证；机械搬运作业人员严格按技术操作规程进行作业。合理布置材料堆放场地，设置贮存仓库，库房内存放的物资按名称、规格、型号、分库、分区、分类存放，做到四号定位，五五化堆码。料棚、料场存放的物资分区、分类存放，按各类物资的保管要求进行堆码，做到整齐、牢固、过目成数，并留有作业通道；物资人员每月自点贮存物资品种的15%，并做好自点记录，发现问题，及时进处理；妥善保管各种物资的技术资料，做好标识；物资发放执行 “先进先发”、“三检查”、“三核对”的原则，做到日清月结。对仓库消防、防护措施定期进行检查。 竣工验收按国家的规定执行。在本工程按设计文件完成应具备开通条件后，按设计文件及验标进行全面自验，合格后，提出申请竣工验收报告并编制好包括正式竣工图。有关规定的图表。已完工程数量报告，已完工程技术资料等竣工文件；在正式验收前7天向建设单位提供开通所需的技术资料，并按建设单位的安排参加竣工验收工作，转移交接手续。

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（11）、质量记录

在施工过程中有关部门及时填报或收集并保管工程质量检查记录、施工技术管理工作记录、检验、测量、试验设备检验记录、材料验收记录、记录的督促、检查。工程项目结束时组织有关部门按《质量记录控制程序》文件的规定对质量记录进行编目、组装及归档。质量记录表格或报告做到签定盖章齐全，确保记录的真实、准确、有效。 （12）培训

对参加本工程的所有施工人员进行上岗前培训，坚持持证上岗制度。（13）服务

本工程竣工后，由项目部副经理、质检工程师、施工技术人员和技工组成保修小组，根据合同要求对本工程进行促使，保修期按铁道部现行有关规定办理。制定本工程的回访计划，并按计划进行回访。 （14）统计技术及应用

在本工程中选用百分法（抽样检验法）、排列图、因果分析图、甘特图四种统计技术方法。百分法（抽样检验法）用于工程合格率、优良率和机械设备完好率、优良率及质量验收中的统计分析。排列图、因果分析图用于质量管理、开展QC小组活动解决质量通病中的统计分析。在选择使用统计技术对有关工作进行统计分析时，通过“对策表”及时进行分析，发现问题，找出原因、制定对策、限期改正。QC小组活动按〈〈铁道部质量管理小组活动管理办法〉〉组织实施。 7、确保工程质量的主要技术措施

在本标段工程的施工中，严格按照国家及各部委有关规范要求，设计文件和本项目工程施工招标书，主要条件的要求进行施工，对每个施工环

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节，每道工序都从小处 抓起，从严要求，坚持内控质量标准，保证全线统一工艺、统一标准，为确保工程质量优良，为创建优质工程奠定基础。为此我公司制定保证工程质量的主要技术措施如下： （1）、铁塔加工质量保证措施

①从源头抓起，严把进度质量关，材质应符合要求，弯曲、扭曲变形不能超过被测长度0.1%，并且不得大于5mm。

② 下料表、划线表、节点样板实行校核，互审制度，一人编制一人复核。 ③冲头、冲模及各种胎、模具以及所用量必须进行校核，使用前要校核，使用中必须一天一校核，防止因磨损引起尺寸变化。

④编号工作量大，编号时，必须与图纸和划线表核对，不能图省事，防止出现差错。

⑤设专职检验员一名，专门检验人员应按工艺卡，对构件逐一检查，检验结果应做好记录。

⑥ 谁加工，谁负责组装校核，加工完毕分别由每班进行地面组装校核。 ⑦ 购置的螺栓，螺帽强度应符合规定。

⑧ 铁塔主材及连接件均应热镀锌，其质量符合要求。

⑨ 自检与互检相结合，工序检验与过程检验相结合，建立一套完善的质量检验制度。

（2）、铁塔安装质量保证措施

① 铁塔塔高、平台位置方向应符合设计规定。 ② 每个结构单元安装完毕应及时进行校正和固定。 ③ 铁塔相互连接的主材及其连接板在安装前应进行试装。

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④ 螺栓穿入方向应一致，螺母拧紧后，螺栓外露丝扣不应少于1扣。 ⑤ 铁塔全部安装完毕，应用经纬仪检查垂直度，其垂直度（即整塔的倾斜）小于1/1000。

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第五章、保证安全的技术组织措施

一、安全目标

严格遵守国家及有关部委颁布的有关安全生产及文明施工的规定，杜绝一切安全责任事故，负伤率小于3/1000 ，实现安全生产，并承担施工期间的安全责任。

二、保证施工安全的主要技术措施

“安全第一，预防为主”、“安全为了生产、生产必须安全”、“安全生主、人人有责”的安全生产方针，是我公司一贯遵循的施工管理原则，在长期的生产实践中，我公司形成了一套行之有效的安全生产保证措施“三道防线双保险”（思想防线、队伍防线、制度防线；每项工作有两种以上的防范措施）。根据工程特点和专业施工要求，结合我公司类似工程的施工经验，针对本工程制定如下技术组织措施： 1、建立健全安全管理保证体系：

建立以项目经理为首的安全保证体系。确保本工程的施工生产自始至终处于安全保证的环境下有序进行，用安全生产制度来约束施工人员的行为，做到安全、生产两不误。把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员，充实到各层安全岗位，保证这些人员有职有权，充分发挥监督检查作用，实施超前控制，把事故消灭在萌芽之中。

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2、成立安全生产保证领导组

在以项目部为首的安全生产保证领导组，负责本工程的安全生产活动，落实安全生产的保证措施。 3、确定安全责任制

将安全责任层层落实到人，保证安全生产落到实处，按安全生产奖惩条例和岗位安全责任制情况，适时奖励安全有功人员和惩处失职人员，做到奖罚分明，做有功人员感到任重，使失职人员感到内疚，使全员感到震憾，各岗位人员安全职责如下： （1）、项目经理安全职责

①安全生产的第一责任者，负责在本工程的施工生产过程中，全面贯彻执行国家及有关部委劳动保护和安全生产的政策、法律法规和规章制度。 ②负责组织制定本工程的安全生产制度，审批安全生产措施和安全生产计划。负责组织对全员进行上岗前的安全生产教育。 ③ 定期主持召开安全生产状况分析会和事故分析处理会。

④ 组织安全大检查，对事故隐患及时组织进行整改，并督促检查落实。 ⑤ 负责组织事故的调查分析、现场处理和补救工作。 （2）、项目副经理安全职责

① 在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任。 ② 负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。

③ 掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

④ 负责督促检查安质室的安全生产工作计划及落实情况。

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⑤参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会。负责组织编写事故调查及事故处理报告。 （3）、项目总工程师安全职责

① 对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。

② 负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全方案、安全措施及《安全施工手册》等文件。

③ 具体负责对项目所有参战人员的安全生产技术培训工作。

④ 参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出防范技术措施。 （4）、安质监察主管工程师安全职责

① 对本工程的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。 ② 在施工生产全过程中开展安全生产宣传教育工作，实施对参加本工程施工的职工及 民工的安全教育、培训、考核等工作。

③ 参加编制本工程的施工安全生产方案和措施，负责督促、检查实施情况，对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。 ④ 负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。

⑤ 负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。 （5）、专业主管工程师安全职责

① 编制本工程的安全生产方案和施工安全的技术措施，对现场施工的安全负主要技术责任。

② 对违反安全技术条件的行为有权制止直至停工。

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（6）、物资机械主管工程师安全职责

①负责本工程设备、材料的安全管理工作，特别是施工中的易燃物品的运输、保管、发放的安全工作。

② 负责劳动保护用品的采购和发放工作。 ③ 负责工程中施工机械的保养，消除事故的隐患。 （7）、作业负责人安全职责：

①认真执行项目部有关安全生产的制度和措施，熟悉并掌握本工程的安全技术规程，对施工现场的安全负有直接责任。

②负责布置每日施工安排中的安全工作，落实施工现场的安全措施，对施工生产中存在的不安全因素负责进行整改、纠正。

③发现施工现场存在的不安全隐患及时向上级领导汇报，采取相应措施，禁止盲目施工。

④随时掌握作业层人员的身体状况及思想状况，发现异常情况，及时采取相应措施或将人调离原地施工岗位。

⑤ 随时随刻结合现场实际情况对施工作业人员进行安全生产教育。 三、坚持各项安全保证制度

坚持执行、落实各项安全保证制度，使安全工作制度化，做到时时处有章可循，用安全保证制度来预防事故的发生。

1、严格执行安全教育培训制度，对施工人员进行安全技术培训，特别是针对高空作业安全注意事项和操作规程的教育培训，对参加教育培训的人员要进行考核，只有安全业务技术、安全知识考试合格者，才能持证上岗。在施工中通过广播、板报、安全警示牌、安全手册等各种安全教育活动形

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成，能过班前交底、班中检查、班后讲评等各种安全控制手段，提高施工人员的安全意识，安全操作技能和遵章守制的自觉性，消除人为的不安全因素。

2、坚持安全生产技术交底制度。结合工程特点施工技术部门制定针对性能强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则，组织进行安全生产技术交底，预防事故的发生。

3、坚持安全检查和安全生产会议制度，在施工的全过程中坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全；通过定期、不定期、抽查三种安全检查方式，和定期、不定期召开安全生产会议，检查安全保证体系的工作情况、安全制度的执行情况、安全措施的落实情况，消除事故隐患；项目部每半月一次，由项目经理组织，定期进行安全大检查，对检查出现的问题，定出对策，限期解决；作业层负责人和安监人员进行日常检查，及时纠正违章作业，消灭不安全因素。

4、坚持安全生产记录牌制度，设置安全生产记录牌和安全警示标志牌，唤醒施工人员的安全责任感，增强责任心。 四、确保安全的技术措施

结合本工程的施工特点，我公司制定本工程的安全技术措施如下： 1、所有参战人员除在公司人员外，运塔须用专车，参战安装人员跟运塔车到场。在工地安装人员住宿、吃喝在工地自行解决，当需设备、人员转移时，使用工地专用车。

2、全体参建人员进行系统的安全生产教育，制订和落实各岗位人员的安全生产责任制，做到分工明确，各行其职，各负其责。工班长、领工员，现场指挥等关键岗位人员，必须经考核后，方准上岗任职。

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3、严格执行国家和辽宁省颁布的有关安全生产规定，坚持以预防为主、防管结合、专管和群管相结合，强化预控、预测，防患于未然。 4、严格执行《施工安全手册》的有关规定。

5、现场临时用电线路的安装和使用严格按照临时用电施工组织设计执行，不准擅自接线，所有电动机械和手持电动工具，使用时作好保护接零，安装漏电保护器。

6、吊装、搭架、电焊等特种作业，要采用针对其具体危险因素或不安全状态的安装技术措施。

7、严格执行装卸、运输安全标准，高空作业安全标准。 8、采用汽车运输时，做到不超载、偏载或超出限界。

9、认真执行国家消防条例，在运输机械设备上，材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备。

10、做好劳动保护工作，发给施工人员必要的劳保用品，包括安全帽、水靴、雨衣、工作服、手套等，保证人身健康和安全。

11、在施工范围及危险作业区设置醒目标志，时刻提醒施工人员注意安全作业。

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第六章、保证工期的技术组织措施

1、建立健全的工期保证管理体系

（1）、建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，保证工期阶段性目标的实现。优化管理力量：选拔一批有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成一个精干高效的管理层。实行目标管理，落实工期目标责任制：根据施工组目标网络计划，编制月、旬、周作业计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到各施工队、班组、个人，并建立考核体系，落实目标责任制，并与奖罚挂钩，充分调动广大干部职工积极性，以保证工期目标的实现。 2、保证工期的主要技术措施 （1）、优化资源配置，实行动态管理

优化劳动力结构：组建技术熟悉、工作扎实、吃苦耐劳、善打硬仗的作业层，选派参加联通类似工程建设的有丰富施工经验的技工参加本工程施工，并根据工程进度的要求，实行有序的动态管理。优化机具、仪器、仪表配置：选择机况好、性能稳定、经过定期保养检测的机具、仪器、仪表投入本工程，实行动态管理，保证生产需要。

（2）、做好施工准备工作：施工准备工作的好坏是工程能否按期开工的关键，也是开工后不间断施工的关键，做好施工准备工作。 （3）、加强工程协助配合

为保证工期目标的顺利实现，协调好各单位部门，专业、工序间的关系，在单位内部强调统一指挥，与外单位提倡协作、奉献精神，并组成以项目副经理为首的配合协调组，负责配合协调工作。

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（4）、优化施工组织设计

在施工中，优化组织，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免不必要的窝工和返工。 （5）、搞好经济管理

在施工中，加强成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据开展经济承包责任制，把奖金分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产极性。

（6）、依靠科技进步

在施工中，采用新工艺、新技术、新设备，组织施工。 （7）、单位间配合协调措施

为确保本工程在预定工期内顺利完成，实现建设单位计划的竣工目标，处理好单位间的配合工作是其基础。为此我公司针对不同情况采取以下有效措施，确保工期目标的实现。我公司在项目部指定专人负责与当地政府有关部门的联系，在建设单位的领导下与当地政府和各部门密切配合，不因上述原因延误工期，保证工程顺利进行。

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第七章、文明施工和环境保护的主要措施

一、文明施工的主要措施

为了优质高效地完成本工程的施工产任务，展示我公司的企业形象和精神风貌，我们特别强调文明施工，要求参战单位加强职工文明意识教育，提高全员职业道德和文明施工意识。 1、建立健全文明施工保证体系

建立健全以项目经理为首的文明施工领导组，落实文明施工目标责任制，制定文明施工的保证措施，从项目部到作业层广泛宣传文明施工的意义，在施工过程中开展“文明工地”大检查，建设“文明工地”。 2、文明施工的主要技术措施

（1）、充分尊重服从建设单位、设计和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程的顺利进行。 （2）、对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工树立企业文明施工形象，

（3）、绿化和美化施工驻地环境，驻地设置单位标牌，工程揭示牌和传宣标语，标明工程的建设单位、监理、设计、施工单位、质量工期和负责人，接受监督。

（4）、进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗，管理人员佩戴标志。 （5）、场地施工用材料=机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序，施工后清扫干净，保证“工完、料净、场地清。” （6）、施工中搞好与当地政府的协作关系，争取得到地方政府的大力支持和协助。

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（7）、充分尊重当地群众的生活风俗和习惯，搞好与当地群众的关系，爱护周围群众的财产，施工中尽量避免财产的损失。

（8）、施工期间不随意占用道路施工，堆入物料、临时堆放的物料及时运走，绝不防障交通。

（9）、充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯，定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。 二、环境保护的主要措施

1、认真贯彻执行国家颁布的有关环境保护的法律和地方政府制定的环境保护法规与措施。

2、保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施，控制污水排放和生产生活垃圾的处理，搞好环境卫生，加强环境卫生管理，创造优美、清洁的工作和生活环境，促进精神文明建设，促进施工生产。

3、施工所用汽车、发电机等机械设备应保持性能良好，减少废气的排放量，在条件允许的时候，均使用无铅汽油。

4、野外作业，不随意捕杀飞鸟，不焚烧草木和抛弃废弃物品。

5、驻地及施工现场卫生设施齐全、布局合理，并有专人负责管理、清扫。 6、对地区性的病疫和卫生状况进行调查了解，及早采取预防措施。 三、交通配合、治安消防的措施

1、施工机动车辆在国道或地方道路上运行，严格遵守公安部《道路交通管理条例遵守地方政府和交警部门的管理规定，维护交通秩序，保证运输安全。2、所有机动车辆始终保持完好状态，不得带病运转，做好日常检修和

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