中国宝洁学生职业发展俱乐部章程

中国宝洁学生职业发展俱乐部章程

第一章总则

第一条背景

中国宝洁学生职业发展俱乐部致力于全国高校学生职业生涯的规划与发展，依托中国知名高校的禀赋，联合宝洁公司的资源，发掘高校学子的优势，形成以高校学生为核心的发散性服务网络，谋求各方的共同和持续发展。在此背景下，中国宝洁学生职业发展俱乐部于二ＯＯ五年应运而生，并希望通过不断地努力将其打造成企业与高校之间一座全面沟通的桥梁。

第二条性质

中国宝洁学生职业发展俱乐部是在中国宝洁公司领导的直接关怀下，由中国宝洁公司人力资源部和全国十余所高校的就业指导中心共同发起支持的、学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。

第三条使命

宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台，从而促进其尽早地深入了解实际商业运作，更好地进行职业生涯的规划与发展。

第四条特色

（一）服务性：宝洁俱乐部是非营利性的学生团体，以帮助每位会员和广大同学建立正确的职业发展道路为出发点。因此，“服务性”是宝洁俱乐部的立足之本。

（二）针对性：宝洁俱乐部是宝洁公司与各高校紧密合作的表现形式，其各项活动也将有助于广大同学深入了解宝洁公司的企业文化和运作模式，对于立志进入跨国企业工作的同学的职业发展而言意义重大。所以，“针对性”是宝洁俱乐部的发展之道。

（三）专业性：宝洁俱乐部受宝洁公司和高校就业指导中心的共同指导，并由即将进入宝洁工作的优秀学生担任管理层。宝洁公司将派出资深的专业经理人为每位会员提供培训，可见，“专业性”是宝洁俱乐部的动力之源。

（四）开放性：宝洁俱乐部在全国十余所高校同时发起，宝洁公司也将组织各个宝洁俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训，建立全国性的信息分享和运作平台。从而，“开放性”是宝洁俱乐部的魅力之术。

第五条职能

（一）倡导学生树立良好的职业观、人生观，进行科学的职业生涯规划；

（二）开拓信息渠道，拓宽就业途径，促进宝洁公司与高校人才的交流和互动，构建全面、权威、高效的信息交互平台；

（三）协助宝洁公司举行校园招聘会，进行企业信息的发布和宣传；

（四）协助宝洁公司开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动；

（五）传播与职业生涯相关的理论与培训，发行俱乐部刊物；

1 / 5

（六）参加全国性的宝洁俱乐部的交流、培训活动；

（七）开展其它与学生职业发展相关的各项活动。

第二章组织架构

第六条中国宝洁学生职业发展俱乐部的会员代表大会是俱乐部的最高权力机构，会员大会每一年举行一次，特殊情况下由常委会表决通过，报宝洁公司和就业指导中心审查批准后可提前或延后。延期换届最长不超过1年。

第七条会员代表大会的职权：

（一）修改俱乐部章程；

（二）产生新一届委员会；

（三）审议和批准常务委员会提交的工作报告和财务报告；

（四）决定俱乐部的改组和更名；

（五）讨论俱乐部的重大方针和决策。

第八条会员代表大会需有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议需经与会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第九条中国宝洁学生职业发展俱乐部委员会：

（一）本俱乐部委员会是会员代表大会闭会期间的最高权力机构和执行机构，在宝洁公司和就业指导中心的共同指导下开展工作，并向会员代表大会负责。

（二）委员会由会员代表大会通过民主协商酝酿、讨论后，采取无记名投票差额选举，在俱乐部所有即将就职于宝洁公司的准员工中产生，每届任期一年；

（三）俱乐部常务委员会由委员会选举产生，主持俱乐部的日常工作；

（四）常务委员会下设三个职能中心，据俱乐部需要决定，负责俱乐部的日常事务，其职能中心负责人由常务委员组成；各负责人可根据需要下设职能部门，并决定部门负责人；（五）俱乐部常务委员会设会长一名，实行会长负责制，由宝洁公司和就业指导中心提名，经会员代表大会讨论通过；并设指导老师一名，副会长若干，指导老师由校就业指导中心的老师担任，副会长由会长任命。

第十条本俱乐部的会长和副会长必须具备下列条件：

（一）坚持党的方针、路线、政策，政治素质好；

（二）诚实正直，热情充沛，具领导力；

（三）有责任感，具服务精神；

（四）须是已经接受宝洁公司供职信、将于次年正式入职的在校应届毕业生。

第十一条中国宝洁学生职业发展俱乐部的组织架构：

2 / 5

(一)俱乐部委员会：

会员代表大会闭会期间的最高权力机构和执行机构，在宝洁公司和就业指导中心的共同指导下开展工作，并向会员代表大会负责。

(二)运营中心：

形式：以小组形式展开素质训练和自我学习，组织报道各种活动．

功能：提供良好的学习资源，致力于为俱乐部会员提供各种富有挑战性的实践活动，打造与外界接触的平台，给每一位俱乐部成员充分发展的机会和空间．同时提供足够的实践活动机会，包括：

协助组织宝洁在校内开展各项实践活动．

策划开展有特色的与学生职业发展相关的各项活动．

协助宝洁公司每年的校园招聘工作．

组织代表参加宝洁公司举行的年度交流大会．

(三)支持中心：

1、负责人事招聘、培训、考核以及各中心人力资源的协调；

2、负责会员的服务以及管理；

3、负责俱乐部的财务管理，保证各部门的资金周转和物品流通。

第三章会员管理

第十三条会员资格

俱乐部会员招收对象为校内已接受宝洁公司供职信、将于次年正式入职的应届毕业生和实习生，以及所有优秀的大学本科二年级、三年级和研究生一年级的非应届学生。申请者经俱乐部管理层面试合格后，即可获得会员资格。建议非管理层的会员总数为100人左右。

3 / 5

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/1uil.html