牢固树立以人为本思想 努力做好人力资源基础工作

牢固树立以人为本思想 努力做好人力资源基础工作

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出：“科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。”最近，我国国民经济和社会发展十二五规划中明确提出：“努力形成企业和职工利益共享机制，建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。”这足以看出劳资关系的重要性。就我们企业而言，员工靠企业生存，企业靠员工发展，这一不争的事实表明人力资源工作中和谐劳动关系的重要性。作为一名人力资源部门的工作人员，我认为必须时刻牢记以人为本的理念，扎扎实实做好人力资源的各项基础工作，为我公司创造和谐劳动关系奠定基础。现就我公司的人力资源工作谈几点我的想法：

一、从人力资源的基础管理入手，规范人力资源工作。

我公司随着企业规模的不断发展膨胀，成立了人力资源部，专门对全公司的人力资源工作负责管理，足以看出公司对人力资源工作的重视程度。做为人力资源主管部门，我认为首先要建立健全用工程序，招聘工作要严格把关，完整办理员工的入职手续。建立健全职工档案，职工的身份资料、学历资料、体检资料、奖惩资料等要一并存入档案，由公司人力资源部备案。严格按照公司的《人力资源管理办法》办事，实事求是地根据公司实际情况规范好人力资源工作。

由于工作需要，员工实行内部调动时，要有人力资源部出具职工调动介绍信，接收单位依据介绍信接收员工。员工离开公司时，依据国家有关劳动法规的规定，须提前三十日向公司提出书面申请，确保公司有足够的时间安排人员交接，不至于使工作受到影响。然后，由人力资源部为其办理解除劳动合同手续。

二、加强员工培训，增强员工的个人政治觉悟和业务水平，提高公司的整体素质和整体战斗力。

培训，对每位员工来说都非常重要，每个人的工作成长都离不开学习。公司对员工要不断进行培训，建立学习型企业。

培训包括两个方面：即综合培训和业务培训。综合培训主要是加强公司规章制度、企业文化等方面的培训。没有规矩不成方圆。要让员工了解自己公司的规章制度，知道什么该做，什么不该做，从而约束自己的行为，提高个人的政治修养和觉悟。

每个行业都有各自不同的特点和专业知识，加强对员工的业务培训是一个企业发展过程中不可缺少的重要环节之一，而且业务培训要形成制度化，不能流于形势，形成走过场，要制定培训计划，要对所培训的对象进行考试，使员工能够通过培训真正增长业务知识，从而使其在实践中提高业务能力。

三、加大绩效考核力度，奖优罚劣，在全公司形成比学赶帮超的浓厚氛围。

物竞天择，适者生存。当今社会是一个竞争激烈的社会，人与人之间的竞争也不例外。有的单位在人员方面实行竞争上岗也不乏是一种推动工作的有效机制。有竞争就有压力，有压力才会有动力。我们公司应该加大绩效考核力度，并且将考核结果与个人收入进行挂钩，公平竞争，公正考核，公开兑现，从而激发员工更大的工作潜力。具体为每年初各单位及个人都应制定出一年的具体工作目标和实施措施及奖罚标准，层层签定工作责任状，年末逐级进行业绩考核。对工作优秀的单位和个人，应该大张旗鼓的进行表彰，这也是对工作业绩欠佳单位和个人的一种鞭笞。只有这样全公司的整体工作才能握成一个拳头，形成一种强大冲击力。

四、大力弘扬企业文化精神，使每位员工都成为构建和谐公司的忠实实践者。

企业文化是一个企业的灵魂。党中央提出构建和谐的社会主义社会，我们公司把和谐作为企业文化的主基调，构建和谐公司。所以要大力宣传我们的企业文化，让每一位员工都自觉成为企业文化的忠实实践者，这也是增强企业向心力和凝聚力的一种有效措施。 我们的企业是年轻的发展中的企业，随着企业的快速发展，需要大量的人才来充实我们的员工队伍。人才开创事业，事业造就人才，这是经过历史实践反复验证通过的一条定律。松下电器

的社长松下幸之助说过“公司经营的基础是人”。公司总裁以人为本的经营理念是我们人力资源工作的核心任务和主要职责。

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