文广新局落实党风廉政建设主体责任情况报告

文广新局落实党风廉政建设主体责任情况

报告

XX年，系统党委认真贯彻中央、省市委决策部署，坚持以制度建设为抓手，以强化落实为重点，切实担负主体责任，努力当好领导者、执行者、推动者，扎实推进全系统党风廉政建设和反腐败工作。根据上级要求，现将系统党委落实党风廉政建设主体责任情况报告如下：

一、强化主体意识，在提高组织程度上下功夫

1.加强组织领导。专题召开党委会，传达贯彻中央、省市关于反腐倡廉工作的重大部署和重要会议精神，结合系统实际研究部署相关工作，研究出台了《XX年系统党建工作意见》，健全了落实“两个责任”的领导体制和工作机制。党委主要负责同志分别与局领导班子成员和各局直单位签订了“党风廉政建设责任书”，把落实主体责任的要求细化分解到局领导班子成员、局直单位党组织，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.发挥表率作用。党委主要负责人牢固树立不抓党

风廉政建设就是严重失职的意识，自觉主动履行第一责任人职责，经常听取局纪委工作汇报，了解查案执纪情况，及时就党风廉政建设工作提出要求。到基层检查、调研，都把党风廉政建设作为必问、必谈、必查内容，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。局领导班子成员带头推进党风廉政建设，参加全市领导干部警示教育大会，参观“廉政文化展示馆”，公开承诺带头遵守八项规定和廉洁从政规定，身体力行深入基层联系服务群众。局领导班子成员都向干部职工代表述职述廉，并接受评议。局领导班子成员都能按照“一岗双责”要求，认真抓好分工范围内的党风廉政建设，做到与业务工作协同并进，两手抓两手硬。

3.强化工作推进。年内4次召开党委会，专题讨论研究部署党风廉政建设工作。在每月初的局办公会上，都将党风廉政建设工作纳入重要议事日程，与部门业务工作同部署、同检查、同落实。完善党风廉政建设责任制检查考核办法，将党风廉政建设工作情况纳入局领导班子成员、机关科室和各局直单位的年度考核范围，实行“一票否决”制，彰显责任制的严肃性和权威性。局领导班子成员把落实“两个责任”作为常态，并及时填写《落实“两个责任”工作手册》。

二、引领作风建设，在树立良好形象上下功夫

1.做认真学习的表率。局和局直单位领导班子成员以“两学一做”学习教育活动为契机，带头学习我党历代领导人关于作风建设的重要论述，以及十八大以来关于作风建设的相关文件规定精神，深刻领会中央关于改进作风规定的重要意义，充分认识加强作风建设的极端重要性，做到先学一步，先讲一步。

2.做查找问题的表率。依据中央八项规定和省市委十项规定精神，通过发放征求意见表、聘请群众观察员、召开各类专题座谈会等形式，广泛征求社会各界的意见建议。局领导班子多次召开会议，集体查摆班子问题，共同会诊个人问题，对征求到的各类意见进行分析归类，注重从群众反映的发展问题、民生问题中，从群众来信来访和信访积案中，倒查工作问题背后的“四风”问题，尽可能找全找准存在的实质问题。

3.做解决问题的表率。局领导班子针对查摆的突出问题，提出了加强学习教育、密切联系群众、推动科学发展、锤炼党性原则、规范权力运行等整改措施，正确处理好眼前利益与长远利益、“隐性政绩”和“显性政绩”的关系，多

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做更好更快发展的大事、多做打基础利长远的实事、多做惠及人民群众的好事，务实高效推动文化强市建设实现新跨越。同时明确，进一步加大即知即改项目的整改力度，在抓好即知即改的同时，启动建章立制，对长效化联系服务群众、严格党内政治和组织生活提出规范化意见。

三、严格标准程序，在坚持用人导向上下功夫

1.以靠得住、有本事为标准，树立正确用人导向。一是看品德，注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位，加强对思想政治素质的考察，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，坚决克服重才轻德现象，防止干部“带病”上岗。二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。三是看需要，注重选拔匹配岗位需要的人。坚决杜绝“因人设岗”，充分分析拟提拔任用人选的能力结构、专业特点及任职经历，结合岗位职能及发展需求选优配强干部。四是看公认，注重选拔群众基础好的人。认真落实群众在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权，增强干部工作的透明度。在推荐优秀年轻干部人选时，我们召开了两次党委会扩大会议，并进行了民主测评，推出的11名人选群众满意率都在90%以上，具有较好的群众基础和公信度。

2.以新《条例》规定为依据，严格按程序办事。一是严把推荐关。专门召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出明确要求。对没有经过民主推荐程序和推荐得不到所在单位大多数群众拥护的，不予列为考察对象。二是严把考察关。抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉。三是严把决定关。在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到未经考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。

3.以组织领导为保证，加强干部队伍宏观管理。一是科学规划。根据干部职工队伍状况、工作需要来确定干部调整的频率和数量，做到既适量又适度，既稳定了干部队伍，又调动了广大干部职工的积极性。二是加强管理。认真贯彻执行新《条例》，在选拔使用干部工作中，严把职数关，按照编制部门规定的领导职数，做到不超编，不滥位。

四、营造浓厚氛围，在发挥部门职能作用上下功夫

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