建筑工程土建现场管理的优化策略浅述

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建筑工程土建现场管理的优化策略浅述

作者：余享松

来源：《装饰装修天地》2016年第06期

摘要：当前我国经济得到了高速发展，作为城市建设的基础性项目，建筑工程施工管理受到越来越多人的重视。在建筑工程施工过程中的一个核心环节就是土建施工，其现场施工管理是影响建筑整体质量的关键。因此，本文首先从土建工程管理需要注意的原则入手，结合经常出现的一些问题提出了优化措施，以此来强化土建施工现场管理。 关键词：建筑；土建；现场管理；优化

土建工程是工程建设的重要基础，在城市建设中起着重要的作用，当生活水平不断提高时人们越来越关注土建施工的质量，也就是说在土建工程建设过程中注意土建工程的质量不仅仅是对消费者负责任的表现，更是对社会和谐发展的一种责任；土建工程中很重要的一项是土建工程的管理，这里面包含了前期准备工作的管理，施工现场管理，后期施工项目质量的管理，施工现场的安全管理等等一系列的管理工作，因此加强土建工程项目的管理是现在土建工程发展中急需规范化的模块。我国自从加入世界贸易组织之后很多行业不断的国际化，在这个全球化的竞争市场中很多企业面临着很大的竞争，如何在激烈的竞争中占有一席之地是企业应该重点考虑的。对于我国当前的土建施工来说，其质量的好坏直接影响该企业在市场竞争中所处的地位，质量不高的土建工程势必不能获得消费者们的青睐，在市场竞争中就会丧失竞争优势，换言之埋葬了自己企业的发展。 一、土建工程管理应注意遵循的原则 1.规范性原则

任何事物的发展都有其需要遵循的规则，土建行业也不例外。土建工程关乎到国家的民生问题，土建工程建成的居民楼、写字楼以及各种建筑目的是给人们遮风挡雨，一但建筑建成势必会迎来很多人的入住，这时土建工程在建筑过程中是否达到国家的标准规范就显得格外重要，鉴于我国建国以来土建工程方面出现的种种事故国家出台了很多相关的法律法规来规范土建施工，虽然施工过程中相关部门会进行监督，但是也并非是每一部分都能监督到位，这就要求从业者拥有职业道德并且在施工过程中一定要遵循国家相关的法律法规，而且土建工程中的规范性管理也很重要。 2.经济性原则

企业就是以营利为目的进行一系列生产、经营活动的团体，在生产过程中要确保能够收获到最大的经济利润而制定一系列的措施，虽然土建工程也不例外，但是由于土建工程关乎到大多数人的性命，所以在经济性原则上一定要遵循的就是在保证工程质量的前提下来制定一系列

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