D-系统集成高级项目经理继续教育D组题集

系统集成高级项目经理继续教育D组题集

（黄色答案项为正确答案/参考答案） 单选题

1.() 提供虚拟的或物理的服务器，由管理系统管理，负责高并发量的用户请求处理、大运算量计算处理、用户Web应用服务，云数据存储时采用相应数据切割算法采用并行方式上传和下载大容量数据。

A、服务器集群 B、服务目录

C、管理系统和部署工具 D、监控端

2.公有云计算和私有云计算基础架构的基石分别是（）

A、虚拟化和分布式 B、分布式和虚拟化 C、并行和分布式 D、集中式和虚拟化

3.项目面临的风险如下：有20%的可能无法获得某个部件，导致额外的30000美元的费用；有10%的可能团队需要更多的培训，其成本是12000美元；有25%的可能根本没必要进行该部件的质量测试，而质量测试会花费8000美元。那么，针对该风险的EMV是：

A、$50,000 B、$5,200 C、$42,000 D、$7,200

解析：(0.2 x $30,000) + (0.1 x $12,000) - (0.25 x $8,000) = $5200 注意题干的说法，对于质量测试25%的可能是不需要的，因此，这部分费用和前面两个部分的费用符号是相反的

4.以下关于对IaaS（Infrastructure as a Service ，基础设施即服务）的解释，正确的是：

A、 将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过互联网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。

B、将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过局域网提供给

用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。

C、提供给用户真正的物理服务器 D、无法通过浏览器访问

5.VMware支持最多（ ）个虚拟CPU（vCPU）：取决于主机上获得许可的CPU数量和客户操作系统支持的处理器数量

A、15 B. 32 C、24 D、48

6.某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应： A、拒绝邀请

B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息

C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D、探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案

7.一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该：

A、为项目增加资源

B、从其他活动中消减14天 C、为进度储备增加5.6天

D、项目预计要拖延14天

8.有效的项目整合通常需要强调（）

A、项目团队成员个人能力 B、及时更新项目计划

C、对主要交接点进行有效沟通 D、高层管理控制

9.生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：（ ）

A、运营 /维护、报废、直接、可变 B、间接、辅助、开发、生产 C、运营 /维护、开发、生产 D、间接、辅助、间接、直接

10.你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况?

A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重

B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你

对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话

C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙

D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。

11.在软件工程活动中，需求对哪个环节没有影响：

A、需求影响设计 B、需求影响功能测试 C、需求影响性能测试 D、需求影响单元测试

12.对于计算机信息系统集成企业的资质年检工作程序描述错误的是？

A、获证单位向资质认证工作办公室提交《资质证书》（副本）和《计算机信息系统集成资质年度检查表》。

B、资质认证工作办公室对获证单位资质进行年检，并在年检合格者的《资质证书》（副本）上加盖年检合格章。

C、对于检查结论为 “通过”或“降级”的单位，将换发新的《资质证书》（正本）

D、获证单位发生分立、合并后，只需向资质认证工作办公室提交书面说明。

13.工作授权制度的作用是（）

或题目可能描述为：一个正式的工作授权或分配系统，是用于（） A、对由谁来执行每一件任务进行控制 B、控制镀金

C、使管理层了解哪些是已计划的任务 D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

14.线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例：

A、强制最优化 B、对比法 C、利益评估 D、影响分析

15.在X86指令集中，CPU共有（ ）个特权级（ring）。

A、1个 B、2个 C、3个

D、4个

16.以下哪种估算技术可以使用原型法：

A、参数 B、外推 C、类比

D、历史结果

17.以下哪个公式能最准确的计算活动历时?

A、AD(活动历时)=工作数量 /生产率 B、AD=工作数量/资源数量 C、AD=生产率/工作数量

D、AD=生产率*工作数量 /资源数量

18.以下关于项目的组成要素不正确的是（）

A、质量、费用、范围 B、质量、时间进度、范围 C、组织结构、费用、范围 D、组织结构、沟通、范围

19.某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该：

A、启动变更流程，评估相应风险

B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％ C、将更多的关键路径上的活动并行

D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更

20.B/S网站是一种（）的计算模式

A、1层架构 B、2层架构 C、3层架构 D、4层架构

21.你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理，就某些正在设计的部件，项目发起人建议从某些供货商采购，然后让你给他发送一个采购订单，但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办 ?

A、按要求发出采购订单 B、拒绝项目发起人的请求

C、保留采购订单，直到预算和要求已经经过审核 D、填写采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件

22.100Base-T使用哪一种传输介质：

A、同轴电缆 B、光纤 C、双绞线 D、红外线

23.云计算的计算模式为（）

A、W/S B、C/S C、B/S

D.B/C

24.下列选项中，对于引入内存虚拟化技术后，内存系统中存在的地址说法错误的是：

A、机器地址

B、虚拟机物理地址 C、虚拟地址 D、互联网地址

25.以下关于Iaas的说法中，错误的是

A、用户可以根据需要动态增加或减少资源，而不必关心资源位于何处或者能否够用

B、用户获得完全独立的服务器，并拥有管理员权限，因此用户可以不受限制地进行任何操作

C、资源可直接通过互联网管理，不需要到资源所在机房实地操作，降低了管理成本

D、所有的资源无法随时开始或停止使用，但用户只需要为自己使用的资源付费

26.你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应 ?

A、只回答针对项目工作的问题 B、维护公司参与该项目的立场

C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询

D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

27.下列哪项需求不属于非功能性需求

A、易用性和稳定性 B、准确性和安全性 C、可靠性和易学性 D.复制性和可操作性

28.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？

A. 客户工作说明

B. 项目经理的范围说明 C. 项目计划

D. 范围基线

29.以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是

A、许可他人行使软件著作权的，当事人可做口头许可

B、许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同 C、转让软件著作权的，当事人应当订立书面合同

D、中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守《中华人民共和国技术进出口管理条例》的有着规定

30.韩先生是一个 Intermet依托项目的项经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任先生应该采取何种恰当的方法 ?

A、支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意 B、告诉李小姐关于韩先生的做法 C、劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D、向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

31. 影响软件质量的因素不包括：

A、没有完整记录客户需求 B、需求已受到客户确认

C、系统功能设计不符合客户期望值 D、没有适当处理客户需求变更要求

32. 变更请求可来自（）

A、 对项目章程的审核

B、 对执行项目的组织的战略计划的回顾 C、 项目团队解决问题的技能要行以提高 D、 范围定义出错或遗漏

33.工作分解结构编号系统允许项目员工

A、估算WBS元素的成本 B、提供项目论证

C、确定在哪个级别可以找到WBS元素 D、在项目管理软件中使用编码系统

34.下面关于项目范围说法正确的是（ ）。

A．项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作 B．项目的范围就是产品范围 C．项目范围决定了产品范围

D．项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

35. 计算机信息系统集成资质等级划分正确的是

A、初、中、高级 B、A、B、C、D级 C、上、中、下级

D、一、二、三、四级：

36.有哪三种主要的图示法（）

A、 AOA、PERT、CPM B、 PERT、CPM、GERT C、前导、箭线、条件 D、 AON、AOA、PDM

37.下列哪一项不是项目生命周期的一个过程

A、识别 B、结束 C、执行

D.项目可行性研究

38.WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从 A公司调调到 B公司，在 A公司时，他是一个技术建议经理， B公司是 A公司的竞争对手，该员工在 B公司工作了几个星期后, B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对 B公司的销售经理做何反应 ?

A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作 B、采取行动前询问销售经理想了解什么 ?

C、在会见销售经理前，通知 WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题

D、告诉之前工作过的 A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题

39.《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及单位的描述错误的是（）

A、计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

B、计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力 C、凡从事计算机信息系统集成业务的单位，只用经过资质认证便可开展相关的业务活动

D、凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相关等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统

40. 异步传输通常采用的校验方法为：

A、方块校验 B、CRC校验 C、奇偶校验

D、余数校验 多选题

1.以下不能帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：

A.项目主进度表 B.预算

C、工作分解结构 D、甘特表

2. 公司需采购某项大宗材料，你是评估项目的经理，你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲，你应该：

A．报告客户有利益冲突 B．辞退该成员 C．重新选择供应商 D．不作任何处理

3.你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由 8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）

A、进度管理计划 B、工作授权系统 C、变更控制系统 D、项目管理信息系统

4.项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）

A.挣值 B.计划价值 C.成本差异

D.成本绩效指数

5.以下关于虚拟机本质的说法中，正确的是（）

A、虚拟机是一组易于传送和备份的文件。虚拟机文件封装在一个文件夹中，并存储在数据存储上

B、虚拟机独立于硬件

C、虚拟机共享其所在ESXi主机的所有资源 D、虚拟机是一套虚拟硬件，可在其上运行受支持的客户操作系统和应用程序

6.在功能性需求描述中，包括下列哪些内容：

A、用户

B、操作过程 C、输入输出数据 D、业务规则

7.以下说法错误的是()

A、云计算是对分布式处理(Distributed Computing)、并行处理(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)及分布式数据库的改进处理；

B、云计算可以把普通服务器或者PC连接起来以获得超级计算机的计算和存储功能，但成本不低；

C、云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率；

D、云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。

解析：

此题四个选项，本人通过查询百度百科和其他相关资料，获得的信息为A、C、D选项描述的内容均正确，只有B选项错误。

云计算基本原理

云计算是对分布式处理（Distributed Computing）、并行处理（Parallel Computing）和网格计算（Grid Computing）及分布式数据库的改进处理，其前身是利用并行计算解决大型问题的网格计算和将计算资源作为可计量的服务提供的公用计算，在互联网宽带技术和虚拟化技术高速发展后萌生出云计算。

许多云计算公司和研究人员对云计算采用各种方式进行描述和定义，基于云计算的发展和我们对云计算的理解，概括性给出云计算的基本原理为：利用非本地或远程服务器（集群）的分布式计算机为互联网用户提供服务（计算、存储、软硬件等服务）。这使得用户可以将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。云计算可以把普通的服务器或者PC连接起来以获得超级计算机计算机的计算和存储等功能，但是成本更低。云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率。云计算的出现使高性并行计算不再是科学家和专业人士的专利，普通的用户也能通过云计算享受高性能并行计算所带来的便利，使人人都有机会使用并行机，从而大大提高了工作效率和计算资源的利用率。云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。

8. 在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小：

A、概念阶段

B、计划编制阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段

9.除《中华人民共和国著作权法》或者《计算机软件保护条例》另有规定外，有以下哪几种侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任：

A、未经软件著作权人许可，发表或者登记其软件的 B、将他人软件作为自己的软件发表或者登记的 C、在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的 D、未经软件著作权人许可，修改、翻译其软件的 10.IaaS应该有如下特征和优势（）

A、更低的使用门槛

B、更高的可扩展性 C、更灵活的使用 D、较为复杂的管理

2013年12月份以前考题集萃

1、根据中华人民共和国国务院第632号令，关于《计算机软件保护条例》中对“计算机程序”的含义描述错误的是？

A、为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列

B、可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列 C、符号化语句序列

D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品

2、以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是？ A、许可他人行使软件著作权的，当事人可做口头许可

B、许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同 C、转让软件著作权的，当事人应到订立书面合同

D、中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守《中华人民共和国技术进出口管理条例》的有关规定

3、《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及其单位的描述错误的是？

A、计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

B、计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力 C、凡从事计算机信息系统集成业务的单位，只用经过资质认证便可开展相关的业务活动

D、凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相关等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统

4、计算机信息系统集成资质等级划分正确的是： 一、二、三、四级

5、软件工程师在对待同行的态度上不正确的一项是： A、在专业发展方面帮助同行

B、充分信任和赞赏其他人的工作，杜绝追逐不应有的赞誉 C、评审别人的工作，应客观、直率和进行适当的文档记录

D、杜绝同行间的抱怨，可告知其直接与上级沟通，以免影响自身工作效率

6、关于软件工程师对自身要求的说法不正确的是： A、提高编写正确、有技术含量的和良好的文档能力

B、提高对从事软件和文档的有关标准和法律的熟悉程度 C、不因为某些难以接受的偏见而不公平地对待他人

D、可对他人在执行道德规范时所采取的任何行动提出反对意见

7、根据中华人民共和国国务院第632号令，对于《计算机软件保护条例》（一下简称“条例”）中“软件著作权”的描述中错误的一项是：

A、受条例保护的软件由两个以上的自然人、法人或者其他组织合作开发，参与开发人员在无归属约定的情况下也可享有整体软件的著作权

B、条例中对软件著作权的保护不延及开发软件所用的思想、处理过程、操作方法或者数学概念等

C、软件著作权人可以向国务院著作权行政管理部门认定的软件登记机构办理登记

D、软件登记的收费标准由国务院著作权行政管理部门会同国务院价格主管部门规定

8、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》中规定了四级资质企业需满足的条件，以下选项中不属于四级资质企业要求的是：

A、企业近三年的系统集成收入总额不少于5亿元 B、已建立质量管理体系，并能有效实施 C、已建立客户服务体系，配备有专门人员

D、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名

9、在与公众利益一致的原则下，软件工程师应当保证其专业的完整性和声誉，一下说法不正确的是：

A、协助发展一个适合执行道德规范的组织环境

B、通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物，扩充软件工程知识 C、不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价，谋求自身利益

D、对所从事的软件和相关文档，只负责检测和修正的义务，不承担报告错误的责任

10、除《中华人民共和国著作权法》或者《计算机软件保护条例》另有规定外，有以下哪几种侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任：

A、未经软件著作权人许可，发表或者登记其软件的 B、将他人软件作为自己的软件发表或者登记的 C、在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的 D、未经软件著作权人许可，修改、翻译其软件的 11、对于计算机信息系统集成企业的资质认证和监督检查结果的说法正确的是：

A、计算机信息系统集成资质的认证和监督检查结果实行公布制度

B、资质认证工作办公室通过指定媒体向社会公布资质认证结果和监督检查结果

C、获证单位遗失《资质证书》，必须通过由资质认证工作办公室指定的媒体

声明作废后，方可申请补领

D、社会各界可通过资质认证工作办公室公布指定的网站和电话，查询资质认证和年检结果

12、根据中华人民共和国第632号令，关于《计算机软件保护条例》中对“文档”的含义描述一下正确的是：

A、文档是指用来描述程序的内容、组成、设计的文字资料和图表 B、文档不包括流程图和用户手册

C、文档是指用来描述程序的功能规格、开发情况的文字资料和图表 D、文档是指用来描述程序的测试结果及使用方法的文字资料和图表

1、www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应：

A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作 B、采取行动前询问销售经理想了解什么

C、在会见销售经理前，通知www公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题

D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题

2、你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取的这笔生意，你怎么处理这种情况：

A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重

B、试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话

C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙

D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么

3、韩先生是一个Internet依托项目的项目经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制定出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任先生应该采取何种恰当的方法：

A、支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意 B、告诉李小姐关于韩先生的做法

C、劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D、向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

4、某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应：

A、拒绝邀请

B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息 C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D、探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案

5、某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧，但你部门是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么：

A、要求调离该项目组 B、满足该经历的要求

C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 D、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识

6、在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动：

A、向你的上司汇报你的评估

B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求 C、会见前任项目经理，扭转项目进度

D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报

7、你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻-烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下，你应该：

A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊

B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受

C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管 D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物

8、你正在麦林卡利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程中必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确地表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为

项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是：

A、明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”

B、在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规 C、避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情

D、认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做

9、你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：

A、送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容 B、不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看 C、送他你拷贝，同时要求他签署保密协议

D、不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要 10、在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的团队对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气；有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暖器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当：

A、让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考 B、利用自动软件成本估计技术 C、采用风险管理的结构方法

D、阅读参与你们的人员的资格证书 11、你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独立处理大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免类似的情况。因此，你应该：

A、确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围 B、确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有相信的阐述 C、使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件 D、利用关键路径法解释可能出现的意外情况 12、你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的主要原因在于公司不是

一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持：

A、项目团队会议

B、项目进行中的顾客评估会议 C、项目动员会议 D、标准设定论坛 13、你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络培训的项目。在你与该公司的总裁举行的第一次会谈中，你提到自己懂一些韩语。他对此感到非常高兴，你们的关系也变得更融洽。下列哪像特征最明确地说明了你了解他们语言的目的：

A、不卑不亢 B、可信的灵活性 C、敏锐的洞察力 D、积极地强化 14、冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是：

A、折中 B、直接面对 C、缓和 D、协商

15、内部沟通、辅助语言、亚层次信息和隐藏层次的沟通指的都是：

A、沟通技巧 B、沟通需求 C、学会宽容和妥协的方法D、非语言沟通

16、一些人相信，交谈双方的距离在20英寸（51厘米）比较合适，而另一些人认为，14-15英寸（36到38厘米）比较好，还有一些人则认为9到10英寸是比较理想的距离。某些文化群体的人习惯在谈话过程中开着门，而另一些则更愿意关着门谈话。也有一些人喜欢在谈话的时候与对方隔着一张桌子。这种非语言沟通的研究对于跨文化交流是重要的。他被称作：

A、空间关系学 B、个人空间动力学 C、姿态学 D、语言学

17、供应商表现不好，作为项目经理你应当：

A、提前终止合同B、分析原因 C、延迟 D、拟定新合同

18、你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理，公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你应该：

A、向CEO汇报

B、把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险 C、来不来无所谓

D、把副总裁缺席的事情记录在案 19、你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了谈判对手向你发出的一个邀请，内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊，很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭，兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关于你的教育经历，专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌，但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如期举行，开始的时候气氛比较友好，你做好了准备开始谈判，但是大家又闲聊了至少30分钟的时间都还没有说到正题上。你可以从他们这种做生意的方式中看出，你的谈判对手所处的社会文化包含什么特征：

A、重视背景环境 B、不重视背景环境 C、亲切友善 D、表达力强

20、公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是：

A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事 B、项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣） C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的

21、你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该：

A、根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员 B、把焦点放在与项目有关的人物身上 C、对这种情况不予理睬

D、按照与他们的预期相反的方向行事

1、HTML5动画模块中transition-timing-function：ease是指什么： A、指定一个线性渐变动画

B、指定一个减慢下来的渐变动画 C、指定一个先慢后快的减变动画 D、指定一个先快后慢的渐变动画

2、Drag＆Drop API中drag表示什么： A、拖动开始事件

B、从dragstartr开始后到dragend结束前，在拖动时这个事件不断出现 C、拖动结束事件

D、在当前元素区域停止拖曳的事件

3、进度事件用什么表示进度放弃：

A、loadstart B、error C、load D、abort

4、Audio标签中表示用户可以对音频进行控制的属性是什么： A、Src B、autoplay C、loop D、controls

5、canvas属性中表示填充属性的是：

A、fillstyle B、StrokeStyle C、GlobaAlpha

6、canvas属性中表示线的宽度的是：

A、lineWidth B、lineHeight C、LineJoin

7、云计算的计算模式为：B/C

8、公有云计算基础架构的基石是：分布式； 私有云计算基础架构的基石是：虚拟化

9、B/S网站是一种3层架构的计算模式

10、服务器集群提供虚拟的或物理的服务器，由管理系统管理，负责高并发量的用户请求处理、大运算量计算处理、用户Web应用服务，云数据存储时采用相应数据切割算法采用并行方式上传和下载大容量数据。

11、SaaS、PaaS、IaaS分别是软件即服务、平台即服务、基础设施即服务的简称。

12、数据链路两端的设备是：DTE或DCE。

13、异步传输通常采用的校验方法为：奇偶校验 14、100Base-T使用哪一种传输介质：双绞线 15、管理计算机通信的规则成为：协议

16、在OSI模型中，第N层和其上的N+1层的关系是：N层为N+1层提供服务

17、在下列各网络结构中，共享资源能力最差的是：星形结构 18、Ipv6将32位地址空间扩展到：128位

19、通过改变载波信号的相对值来表示数字信号“1”和“0”的方法叫做PSK

20、如果多个互连局域网的高层协议不同，例如一种是TCP/IP协议，另一种是SPX/IPX协议，那么互连这些局域网必须选择：Router

21、虚拟局域网协议允许在以太网的帧格式中插入一个4字节的标示符，称为VLAN 标记（tag），用来指明发送该帧的工作站属于哪一个虚拟局域网。

22、虚拟化层对应硬件即服务，并结合Pass提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务。

23、公有云计算基础架构的基石是：分布式

24、以下关于对IaaS（Infrastructure as a Service ，基础设施即服务）的解释，正确的是：

A、将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过互联网提供给

用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。

B、将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过局域网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。

C、提供给用户真正的物理服务器 D、无法通过浏览器访问

25、以下关于IaaS的说法中，错误的是：

A、用户可以根据需要动态增加或减少资源，而不必关心资源位于何处或者能否够用

B、用户获得完全独立的服务器，并拥有管理员权限，因此用户可以不受限制地进行任何操作

C、资源可直接通过互联网管理，不需要到资源所在机房实地操作，降低了管理成本

D、所有的资源无法随时开始或停止使用，但用户只需要为自己使用的资源付费

26、在X86指令集中，CPU共有 4 个特权级（ring）。 27、VMware支持最多（32 ）个虚拟CPU（vCPU）：取决于主机上获得许可的CPU数量和客户操作系统支持的处理器数量。

28、下列选项中，对于引入内存虚拟化技术后，内存系统中存在的地址说法错误的是：

A、机器地址 B、虚拟机物理地址 C、虚拟地址 D、互联网地址 29、为实现虚拟地址到机器地址的高效转换，目前普遍采用的方法是由VMM根据映射f和g生成复合映射f·g并直接写入MMU，具体的实现方法有两种：

A、MMU半虚拟化和影子页表 B、MMU全虚拟化和影子页表

C、MMU半虚拟化和VMM半虚拟化 D、MMU全虚拟化和VMM半虚拟化

30、以下关于I/O虚拟化的描述中，错误的是：

A、是指VMM截获Guest OS 对I/O设备的访问请求 B、通过软件模拟真实的硬件

C、让虚拟机复用有限的物理外设资源 D、与CPU虚拟化并不相关

31、下列哪一项不属于存储域可以细分的层次：

A、文件/记录层B、系统服务层 C、快聚合层 D、存储设备层

32、下列关于虚拟机克隆的描述中，错误的是： A、克隆虚拟机是部署虚拟机的另一种方式 B、克隆就是虚拟机的一个精确副本

C、被克隆的虚拟机可处于开启状态，也可处于关闭状态

D、为防止发生软件和网络冲突，不建议自定义克隆的客户操作系统

33、下列关于小型机的描述中，错误的是： A、封闭专用的计算机系统

B、不同制造商的小型机均采用相同的处理器 C、小型机使用的操作系统一般是基于Unix

D、具备高可靠性、高服务性、高可用性等特点

34、VMware vCenter Server 是用来配置和管理虚拟化IT环境的中央点。它不能提供基本的数据中心服务包括：

A、访问控制 B、性能监控 C、警报管理功能 D、调试安装

35、以下哪一项不是规模企业的云计算之路：

A、全员虚拟化 B、云计算管理平台应用 C、运维变革D、需要大量运维人员

36、云计算管理平台能够实现的功能不包括：

A、资源管理门户B、全局服务目录C、虚拟机监控服务 D、资源使用计量

37、云内网络技术发展趋势遇到的挑战不包括： A、云内互联面临的挑战 B、云间互联面临的挑战 C、云端互联面临的挑战

D、公有云与私有云互联面临的挑战

38、下列哪些不属于需求的特征： A、客户需求很难系统化

B、客户需求是一个逐渐清晰化的过程 C、客户需求不会产生冲突 D、客户需求经常会发生遗漏

39、在软件工程活动中，需求对哪个环节没有影响： A、需求影响设计 B、需求影响功能测试 C、需求影响性能测试D、需求影响单元测试

40、影响软件质量的因素不包括： A、没有完整记录客户需求 B、需求已受到客户确认

C、系统功能设计不符合客户期望值 D、没有适当处理客户需求变更要求

41、以下有关于云计算的描述正确的是：

A、私有云是将云基础设施与软硬件资源创建在防火墙内，以供机构或企业内各部门共享数据中心内的资源

B、云计算模式中用户通过高速互联网就可以透明地使用各种资源 C、云计算由一系列可以动态升级和被虚拟化的资源组成

D、云计算包括的几个层次的服务中，IaaS在应用软件层实现，PaaS在基础

设施层实现

42、IaaS应该有如下特征和优势：

A、更低的使用门槛 B、更高的可扩展性 C、更灵活的使用 D、较为复杂的管理

43、以下关于虚拟机本质的说法中，正确的是： A、虚拟机是一组易于传送和备份的文件。虚拟机文件封装在一个文件夹中，并存储在数据存储上

B、虚拟机独立于硬件

C、虚拟机共享其所在ESXi主机的所有资源

D、虚拟机是一套虚拟硬件，可在其上运行受支持的客户操作系统和应用程序

44、以下关于目前CPU虚拟化的方法中，正确的是：

A、完全虚拟化 B、互联网虚拟化C、OS辅助虚拟化 D、硬件辅助虚拟化

45、目前，x86 CPU的硬件辅助虚拟化技术主要包括：

A、Intel VT-x B、Google VT-x C、AMD SVM D、NVIDIA SVM

46、下列关于服务器虚拟化的描述中，正确的是： A、每个虚拟机都是完整的“机器” B、数据和资源（性能）是独立的

C、用户/应用无法区分是虚拟机还是物理机

D、一种将多台物理服务器虚拟成一台或多台虚拟服务器的技术

47、虚拟化的两种典型实现方式是： 寄生架构（Hosted）、裸金属架构（hypervisor architecture）

48、VMware vSphere 的虚拟化层包括基础架构服务和应用程序服务。基础架构服务包括以下类型：

A、计算服务——包含从完全不同的服务器资源虚拟化而成的VMware功能 B、存储服务——可在虚拟环境中高效利用和管理存储器的技术集 C、网络服务——在虚拟环境中简化并增加网络的技术集

D、应用程序服务——是用于确保应用程序可用性、安全性和可扩展性的服务集

49、在功能性需求描述中，包括下列哪些内容：

A、用户 B、操作过程 C、输入输出数据 D、业务规则

1、CPI为0.89的含义是：项目完成的工作仅仅是实际投入的89%

2、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调，以便让大型机械顺

利的通过拥挤的街道。为了顺利完成工作，改过的联络人告诉你，你必须向当地警察支付一笔费用，作为其协调交通的补偿。你应该：

A、不要支付，因为这是贿赂 B、取消这项工作 C、支付这笔费用

D、如果不在预算之内，则不支付 3、一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是：

A、分解的越细越好，因为工作很复杂

B、工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作 C、工作包分解到1000小时 D、工作包分解到80小时

4、一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该：

A、为项目增加资源

B、从其他活动中消减14天 C、为进度储备增加5.6天 D、项目预计要拖延14天

5、公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：

A、翻译管理、范围管理、历史信息B、翻译管理、范围管理、事业环境因素

C、熟悉当地的语言、进度管理、历史信息 D、熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴

6、你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束时，铺4000㎡；其中没平方米的成本是﹩1000。但事实上在第四天结束时已经铺了8000㎡；总共花费了﹩8000，以下说法正确的是：

A、EV=2 B、SPI=2 C、SPI=3 D、CPI=0.5

7、以下哪种估算技术可以使用原型法：

A、参数 B、外推 C、类比 D、历史结果

8、生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：运营/维护、开发、生产 9、如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少：

CV=3000美元、信息不充分无法计划SV

10、完工成本预测计算不包括：

A、EAC=AC=（BAC-EV） B、EAC= BAC-CV C、EAC=AC=（BAC/CPI） D、A或B

11、以下哪句关于类比估算的说明是不正确的： A、支持自上而下的估算 B、是一种专家判断的形式 C、实际成本的准确率为±10%

D、在估算当前项目成本是可以参照以前类似项目

12、如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这是成本偏差为：

1500×2/3-1350=-350美元 13、最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理：

A、利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B、为管理阶层提供最终的BAC，PV和EV

C、提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D、确保管理储备金或者意外事件不发生

14、管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200,000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的：

A、方差分析 B趋势分析C、风险测量 D、项目审核的结果

15、以下关于“计划编制和实际的花费的累计成本曲线”的说法正确的是： A、帮助迅速调整项目业绩 B、用来计算CPI C、也叫做直方图 D、预测项目总成本

16、范围核实的一个主要属性是：

A改进了的成本估算 B、客户接受项目所做的工作

C、改进的进度计划估算 C、改良的项目管理信息系统

17、项目章程对项目经理的意义在于：

A、描述需要完成工作的详细情况 B、说明项目团队成员的名字 C、授权于项目经理 D、描述项目的历史信息

18、范围说明是很重要的，因为范围说明：为制定未来项目的决策提供依据

19、使用工作分解结构的主要原因是：

组织工作、防止遗漏工作、为项目估算提供依据

20、在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：

A、财务记录 B、采购文件和记录C、正式验收 D、技术规范

21、创建工作分解结构的过程可以产生什么：小组外购

22、线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例：强制最优化 23、确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求： A、用平实的语言说明了可交付成果的特征 B、帮助项目人员确定工作目标 C、对项目人员和客户都有用

D、可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么

24、要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：WBS索引

25、项目章程最少应该：描述项目经理和职能经理的职责和权利 26、根据什么来进行评估项目范围活动的完成：项目计划

27、在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例： A、由于政府规定经过修订，需要重新提交设计

B、利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术

C、合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件 D、修正系统设计中遗漏的但应该有的特征

28、你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于15,000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整：适当的项目范围定义

29、你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都要进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：

判断项目是否应该进入到下一个阶段

30、项目是：必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

31、下列哪一项不是项目生命周期的一个过程：

A、识别 B、结束 C、执行D、项目可行性研究 32、以下哪项不属于项目的组成要素：

A、质量 B、范围 C、组织机构D、沟通

33、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动 34、应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理 35、下列哪项不是项目定义的一部分：

A、重复性的活动B、约束条件 C、资源消耗 D、一个设立的非常好的目标

36、在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划 37、在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？

A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案

B、定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查

C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查 D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况

38、哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程

39、马斯洛开发了一个模型，以解释在个人的整个生命发展周期中，动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这一模型有5个层次。责任感、成就感以及能力感是哪一个层次的要求：

A、自我实现 B、社会C、自尊 D、生理

40、项目档案是：一套完整的、标有索引的项目记录

41、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构 42、规避指的是：未经计划的、对消极风险事件的应对 43、快速跟进是指：采用平行任务加速项目进展

44、当需要减少20%关键路径时，你可以采取下列行动，但（）除外？ A、增加资源 B、加速时间进度C、消除浮动时间 D、并行安排活动 45、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？

A、其他活动的延迟 B、出现新的关键活动

C、分配给关键路径上其他任务的资源 D、进度计划中历时最长的任务 46、以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配：资源平衡 47、月报中的进度计划偏差为0。但事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确：

A、沟通管理偏差 B、资源管理计划C、关键路径状态 D、风险评估 48、在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？关键路径

49、关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

50、资源平衡：为了减少项目工期采用的平行工作法 51、进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么？

A、该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图 B、在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C、在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复 D、项目中存在多个关键路径

52、优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于： 优先图以节点表示工作活动

53、为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算： 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度

54、你在一个建筑工程公司工作，负责设计世界最先进的鸡笼。这个项目非常复杂，需要成千上百张设计图。你将第一张设计图多需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间。这是下面哪一种估计类型：

A、数量基础型 B、专家型 C、类比型 D、参数型

55、任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？

A、55.70% B、68.26% C、95.46% D、99.73%

56、项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分？

A、方差分析 B、进度模拟 C、挣值管理 D、趋势分析

57、在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：

告诉客户变更带来的影响

58、项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以： 针对管理哪些变更提供基准计划 59、在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

60、项目变更的三大起因是：就如何达到项目目标进行初次评估时出了错 有了关于可交付成果的新信息 新的要求

61、下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分： A、步骤 B、报告标准 C、会议D、经验教训 62、变更控制委员会的作用是：基准计划变更

63、你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该：要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难

64、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点，在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：假设

65、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个

系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序

66、作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：可能减少召开频率

67、一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为不能得出哪些结论：

A、这个行为的全部浮动时间是九天

B、这个任务的最早完成时间是第十四天末 C、最晚完成时间是第二十五天

D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以再两天内完成

68、以下不能帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是： A、项目主进度表 B、预算 C、工作分解结构D、甘特表 69、项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪些不属于“软性”工具的范畴：

A、项目管理软件B、一个持续改善的目标

C、一次项目动员大会 D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统

70、你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的：

A、甘特图 B、计划评审技术 C、关键路径法 D、蒙特卡罗分析

71、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，以下哪些可不用准备：

A、可行性研究 B、投资回报报告 C、生产和购买分析 D、项目章程 72、在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小： A、概念阶段 B、计划编制阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段

1（ B ）是公有云计算基础架构的基石。 A 虚拟化 B 分布式 C 并行 D 集中式

2（ D ）监控和计量云系统资源的使用情况，以便做出迅速反应，完成节点同步配置、负载均衡配置和资源监控，确保资源能顺利分配给合适的用户。

A 云用户端 B 服务目录

C 管理系统和部署工具 D 监控端

3 SaaS是（Ａ ）的简称。 A 软件即服务 B 平台即服务 C 基础设施即服务 D 硬件即服务

4 虚拟机最早在（ C ）由IBM研究中心研制。 A 20世纪50年代 B 20世纪60年代 C 20世纪70年代 D 20世纪80年代

5 Amazon EC2在基础设施云中使用公共服务器池。（ √ ）

1、互联网的原型系统最早是美国产生的。

2、在中国，王运峰教授利用计算机网络发出了第一封电子邮件。 3、目前最大的智能终端操作系统输出国是美国。 4、当今互联网发展的主题是移动互联网。 5、互联网发展产生的历史性改变有 B 经历了244年，《大英百科全书》停止印刷 C 经历了408年，报纸已被互联网取代。

1 内存虚拟化是指( B )通过维护物理内存和虚拟机内存的映射关系，为虚拟机分配机的内存。

A VMQ B VMM C VMP D VMS

2 虚拟化层对应（ Ｄ ）结合Paas提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务。

A 软件即服务 B 平台即服务 C 基础设施即服务 D 硬件即服务

3 虚拟化资源指一些可以实现一定操作具有一定功能，但其本身是（ A ）的资源，如计算池，存储池和网络池、数据库资源等，通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟环境、虚拟系统、虚拟平台。

A 虚拟 B 真实 C 物理 D 实体

4 云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率。（ √ ）

5 云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。（ √ ）

1、关于软件需求，错误的概念是：

软件需求完全由开发团队提供，与客户没有关系。 2、需求开发活动包括：需求调研、需求跟踪、功能设计。（需求分析不属于） 3、关于需求来源，正确的是：

目标客户与用户、已有系统的缺陷、业内专家、同类系统的成功实践。 4、关于原始客户需求，不合适的态度是： A 客户应该提供所有需求

B客户需求一旦投入开发了，就不能变更 C客户应该为需求质量负责

D需求天生有缺陷，我们不应该控制需求。 5、需求管理包括下列哪些内容： A需求需要做好记录 B需求需要做好基线管理 C需求需要做好变更控制 D需求需要做好跟踪管理。

1、以下哪一项最能表现项目的特征： A需要制定进度计划

B需要整合范围、进度和成本

C有确定的期限（临时性和独特性） D需要有专门的团队来实施 2、以下哪个不是项目： A举办奥运会

B一次与投资商的合作谈判 C可行性调研分析 D生产线产品制造

3、在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该：

A是项目收尾阶段的一项重要活动

B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和运营成本C不是项目的一部分

D 是独立的一个项目

4、组织是人们有目的地组合起来的社会单元，它由两个或多个个体组成，在一个相对连续的基础上运作，以实现一个或一系列共同目标。

A正确 B错误

5、项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。 A√ B×

3、在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。

A√ B×

1、以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系：

A制作范围管理计划 B制作WBS C制定项目章程

D制作项目管理计划

2、以下哪一项不属于项目章程的内容： A主要风险 B总体里程碑 C总体预算 D项目进度计划

3、项目章程可由项目发起人授权PM编写。正确

4、项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。正确

5、项目章程可由项目以外的人或组织批准，但不能修改。错误 1、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？

A 10 B 11 C 14 D 8

2、项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。

A 完成-到-完成-15 B完成-到-开始+15 C完成-到-开始-15 D开始-到-开始+15

3、关键路径是项目完工最长的那条路径。正确 4、关键路径只有一条。错误 5、关键路径不会改变。错误

6、关键路径正常情况没有浮动时间。正确

1、在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术。

A访谈 B头脑风暴 C风险分析 D 德尔菲技术

2、以下哪一项不属于需求的内容：

A技术需求和性能需求 B安全需求和商业需求 C项目管理需求和交付需求D范围需求和控制需求 解析：需求分为产品需求和项目需求。

产品需求包括技术需求、安全需求和性能需求； 项目需求包括商业需求、项目管理需求和交付需求。 3、干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。正确 4、需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。正确

5、头脑风暴在进行中就需要对不同的观点做出评判。错误

1、以下属于可变成本的是：

A原材料 B场地租赁 C设备费 D以上都不是

解析：因为可变成本是随产品生产数量而增加，包括原材料和人员工资。 2、项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了： A间接成本 B固定成本 C可变成本D沉没成本

3、一个设备相关的折旧指标是：原值￥50,000，残值￥5,000，使用年限5年，如果采用年数总和折旧法，请问第四年的折旧费用是：

A￥9,000B￥6,000 C￥42,000 D￥3,000 解析：第四年=45,000×2/15=6,000

（使用年限5年）年折旧率＝5／（1＋2＋3＋4＋5）＝5／15 年折旧额＝（固定资产原值－预计净残值）＊年折旧率 5/15：是第一年的折旧率 4/15：是第二年的折旧率 3/15：是第三年的折旧率 2/15：是第四年的折旧率 月折旧率=年折旧率/12

4、成本预算与成本绩效基准之间的差额是：

A管理储备 B应急储备 C应付未来的成本 D应收未收的成本

5、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了： A直接成本 B固定成本 C应急储备D管理储备

6、成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差，这是正常的。

正确

2013年系统集成项目经理D组模拟考试题目及答案 单选题：

1、 以下关于“项目”的描述正确的是？ A．一个实施相应工作范围的计划

B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务

D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

2、 你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目，你应该怎样准备这个国际项目？ A、 不需要特殊行动，开始进行项目计划工作 B、 了解这些国家以及当地的商业习俗

C、 协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D、 分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员

3、 在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件？ A．李德毅院士

B．侯自强院士 C．王运峰教授 D．胡启桓院士

4、 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是？ A．执行计划 B．配置管理计划 C．范围说明书 D．工作授权计划

5、 SaaS是什么的简称？ A. 基础设施即服务 B. 软件即服务 C. 平台即服务 D. 硬件即服务

6、 对于计算机信息系统集成企业的资质管理以下描述正确的是？ A．《资质证书》有效期为一年

B．获证单位应每季度进行一次自查，并将自查结果报资质认证工作办公室备案

C．资质认证工作办公室对获证单位每一年进行一次年检

D．资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查

7、 供货商通知，他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商，并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决方案是：

A、仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B、寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同

C、和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法

D、会见你主管的经理汇报这种情况

8、 在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的 ?

A、新的或已修订活动历时估算 B、修改过的活动排序 C、替代进度计划分析 D、进度计划更新

9、 以下哪句话最能适合描述成本预测 ?

A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B、集合并预测项目生命期间成本的过程

C、建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程 D、一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

10、 快速跟进是指？

A、 采用平行任务加速项目进展 B、 用一个任务取代另外的任务 C、 如有可能减少任务数量 D、 B和C

11、 公有云计算基础架构的基石是什么？ A． 虚拟化 B． 并行 C． 分布式 D． 集中式

12、 赶工一个任务时，你应该关注： A、 尽可能多的任务 B、 非关键任务

C、 加速执行关键路径上的任务 D、 通过成本最低化加速执行任务

13、 虚拟化层对应以下哪个选项，并结合Paas提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务？

A． 软件即服务 B． 硬件即服务 C． 基础设施即服务 D． 平台即服务

14、 下列哪些不属于需求的特征？ A． 客户需求很难系统化

B． 客户需求是一个逐渐清晰化的过程 C． 客户需求不会产生冲突 D． 客户需求经常发生遗漏

15、 根据中华人民共和国国务院第632号令，关于《计算机软件保护条例》中对“计算机程序”的含义描述错误的是？

A、为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列

B、可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列 C、符号化语句序列

D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品

多选题：

1、你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该 A．根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员 B．把焦点放在与项目有关的人物身上 C．对这种情况不予理睬

D．按照与他们的预期相反的方向行事

2、一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为我们不可以得出什么结论 ?

A、这个行为的全部浮动时间是九天

B、这个任务的最早完成时间是第十四天末 C、最晚完成时间是第二十五天

D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。

3、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，以下哪些你可以不用准备？

A、可行性研究 B、投资回报报告 C、生产和购买分析 D、项目章程

4、以下关于云计算的描述正确的是？ A．私有云是将云基础设施与软硬件资源创建在防火墙内,以供机构或企业内各部门共享数据中心内的资源。

B．云计算模式中用户通过高速互联网就可以透明地使用各种资源 C．云计算由一系列可以动态升级和被虚拟化的资源组成

D．云计算包括的几个层次的服务中，IaaS在应用软件层实现，PaaS在基础设施层实现

5、根据中华人民共和国国务院第339号令,关于《计算机软件保护条例》中对“软件开发者”描述正确的是：

A．实际组织开发、直接进行开发的人员或者组织 B．对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织 C．依靠自己具有的条件独立完成软件开发的自然人 D．对软件承担责任的自然人

政策法规与行业发展 单选题：

1. 根据中华人民共和国国务院第632号令，关于《计算机软件保护条例》中对“计算机程序”的含义描述错误的是？

A、为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列

B、可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列 C、符号化语句序列

D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品 2. 关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是

A、 许可他人行使软件著作权的，当事人可估口头许可

B、 许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同 C、 转让软件著作权的，当事人应当订立书面合同

D、 中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守《中华人民共和国技术进出口管理条例》的有着规定

3. 《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及其单位的描述错误的是？

A、 计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

B、 计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力

C、 凡从事计算机信息系统集成业务的单位，只用经过资质认证便可开展相关的业务活动

D、 凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相关等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统

4. 计算机信息系统集成资质等级划分正确的是： A、 初、中、高级 B、 A、B、C、D级 C、 上、中、下级 D、 一、二、三、四级

5. 软件工程师在对待同行的态度上不正确的一项是： A、 在专业发展方面帮助同行

B、 充分信任和赞赏其他人的工作，杜绝追逐不应有的赞誉 C、 评审别人的工作，应客观、直率和进行适当的文档记录

D、 杜绝同行间的抱怨，可告知其直接与上级沟通，以免影响自身工作效率

6. 关于软件工程师对自身要求的说法不正确的是： A、提高编写正确、有技术含量的和良好的文档能力 B、提高对从事软件和文档的有关标准和法律的熟悉程度 C、不因为某些难以接受的偏见而不公平地对待他人

D、可对他人在执行道德规范时所采取的任何行动提出反对意见

7. 根据中华人民共和国国务院第632号令，对于《计算机软件保护条例》（一下简称“条例”）中“软件著作权”的描述中错误的一项是：

A、受条例保护的软件由两个以上的自然人、法人或者其他组织合作开发，参与开发人员在无归属约定的情况下也可享有整体软件的著作权

B、条例中对软件著作权的保护不延及开发软件所用的思想、处理过程、操作方法或者数学概念等

C、软件著作权人可以向国务院著作权行政管理部门认定的软件登记机构办理登记

D、软件登记的收费标准由国务院著作权行政管理部门会同国务院价格主管部门规定

8. 《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》中规定了四级资质企业需满足的条件，以下选项中不属于四级资质企业要求的是：

A、企业近三年的系统集成收入总额不少于5亿元 B、已建立质量管理体系，并能有效实施 C、已建立客户服务体系，配备有专门人员

D、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名

9. 在与公众利益一致的原则下，软件工程师应当保证其专业的完整性和声誉，一下说法不正确的是：

A、协助发展一个适合执行道德规范的组织环境

B、通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物，扩充软件工程知识 C、不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价，谋求自身利益

D、对所从事的软件和相关文档，只负责检测和修正的义务，不承担报告错误的责任

多选题：

10. 除《中华人民共和国著作权法》或者《计算机软件保护条例》另有规定外，有以下哪几种侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任：

A、未经软件著作权人许可，发表或者登记其软件的 B、将他人软件作为自己的软件发表或者登记的 C、在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的 D、未经软件著作权人许可，修改、翻译其软件的

11. 对于计算机信息系统集成企业的资质认证和监督检查结果的说法正确的是：

A、计算机信息系统集成资质的认证和监督检查结果实行公布制度

B、资质认证工作办公室通过指定媒体向社会公布资质认证结果和监督检查结果

C、获证单位遗失《资质证书》，必须通过由资质认证工作办公室指定的媒体声明作废后，方可申请补领

D、社会各界可通过资质认证工作办公室公布指定的网站和电话，查询资质认证和年检结果

12. 根据中华人民共和国第632号令，关于《计算机软件保护条例》中对“文档”的含义描述一下正确的是：

A、文档是指用来描述程序的内容、组成、设计的文字资料和图表 B、文档不包括流程图和用户手册

C、文档是指用来描述程序的功能规格、开发情况的文字资料和图表

D、文档是指用来描述程序的测试结果及使用方法的文字资料和图表

1． 关于软件著作权人享有的权利，错误的一项是？C，知情权和买卖权 2． 以下描述中正确的是？C，批准的软件，应该在确信该软件是安全的、符合规格说明的、经过合适测试的、不会降低生活品质、不影响隐私权或者有害环境的前提之下。

3． 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是？A，在保持与公众利益一致的原则下，软件工程师应以保证软件的质量为最终要求。

4． 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是？B，对无法回避和避免的利益冲突，可单方面与冲突方调解。

5． 以下对于软件工程师“管理”方面描述错误的是？D，布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平，经验是其次。

6． 根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中，对于知识产权政策的说法错误的是？C，软件和集成电路企业申请的知识产权保护只针对在国内申请的企业。

7． 工业和信息化部软件服务业司郭建兵服务张在《务实推进信息技术服务标准化工作》中对成立的信息技术服务标准（建成ITSS）工作组的工作做了重要批示，一下对于该批是描述有误的是？A，对于加快培育和繁荣内需市场，信息技术服务标准的指定可在市场建立后进行。

8． 《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》中规定了三级资质企业需满足的条件，一下选项中不属于三级资质企业要求的是？B，企业财务状况良好，近三年度没有出现亏损。

9． 关于软件的合法复制品所有人享有的权利描述，以下说法正确的是？A，B，D

A. 允许根据使用的需要把该软件装入计算机等具有信息处理能力的装置内 B. 允许为了防止复制品损坏而作备份复制品 C. …

D. 为了把该软件用于实际的计算机应用环境或者改进其功能、性能而进行必要的修改

10． 申请资质认证的单位应包含以下哪几种条件？A，B，C

A． 独立或合作从事计算机信息系统集成业务两年以上（含两年） B． 具有独立法人地位

C． 具有生人计算机信息系统集成的专职人员队伍和组织管理体系

11． 根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中，对于集成电路生产企业财税政策优惠的条例说法正确的是？ABCD

A． 对我国境内新办集成电路设计企业和符合条件的软件企业，经认定后，自获利年度起，享受企业所得税“两免三减半”优惠政策

B． 经认定的集成电路设计企业和符合条件的软件企业的进口料件，符合现行法律法规规定的，可享受保税政策

C． 对符合条件的软件企业和集成电路设计企业从事软件开发与测试，信息系统集成、咨询和运营维护，集成电路设计等业务，免征营业税，并简化相关程序

D． 对集成电路线宽小雨0.25微米或投资额超过80亿元并且经营期在

15年以上的，经认定后，自获利年起，享受“五免五减半”优惠政策

职业素养与行为规范 单选题：

1. www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞 争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应：

A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作 B、采取行动前询问销售经理想了解什么

C、在会见销售经理前，通知www公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题

D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题

2. 你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取的这笔生意，你怎么处理这种情况：

A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重

B、试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话

C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙

D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么 3. 韩先生是一个Internet依托项目的项目经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出 很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制定出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任 先生应该采取何种恰当的方法：

A、支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意 B、告诉李小姐关于韩先生的做法

C、劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D、向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

4. 某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应：

A、拒绝邀请

B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息 C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D、探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案

5. 某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧，但你部门是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么：

A、要求调离该项目组 B、满足该经历的要求

C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 D、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识

6. 在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动：

A、向你的上司汇报你的评估

B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求 C、会见前任项目经理，扭转项目进度

D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报 7. 你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻-烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行 业的代表一起参加专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年 之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下，你应该：

A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊

B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受

C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管 D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物

8. 你正在麦林卡利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程中必须有 一名城管会的代表参与。这就是向你明确地表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些 政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决 办法是：

A、明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”

B、在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规 C、避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情

D、认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做 9. 你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：

A、送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容 B、不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看 C、送他你拷贝，同时要求他签署保密协议

D、不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要

10. 在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的团队对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队 成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气；有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这 些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暖器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一 想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当：

A、让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考 B、利用自动软件成本估计技术 C、采用风险管理的结构方法

D、阅读参与你们的人员的资格证书

11. 你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独立处理大 量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班 工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免类似的情况。因此，你应 该：

A、确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围 B、确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有相信的阐述 C、使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件 D、利用关键路径法解释可能出现的意外情况

12. 你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对 公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的主要原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不 变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目 标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持：

A、项目团队会议

B、项目进行中的顾客评估会议 C、项目动员会议 D、标准设定论坛

13. 你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络培训的项目。在你与该公司的总裁举行的第一次会谈中，你提到自己懂一些韩语。他对此感到非常高兴，你们的关系也变得更融洽。下列哪像特征最明确地说明了你了解他们语言的目的：

A、不卑不亢

B、可信的灵活性 C、敏锐的洞察力

D、积极地强化

14. 冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个 双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的 方法是：

A、折中 B、直接面对 C、缓和 D、协商

15. 内部沟通、辅助语言、亚层次信息和隐藏层次的沟通指的都是： A、沟通技巧 B、沟通需求

C、学会宽容和妥协的方法 D、非语言沟通

16. 一些人相信，交谈双方的距离在20英寸（51厘米）比较合适，而另一些人认为，14-15英寸（36到38厘米）比较好，还有一些人则认为9 到10英寸是比较理想的距离。某些文化群体的人习惯在谈话过程中开着门，而另一些则更愿意关着门谈话。也有一些人喜欢在谈话的时候与对方隔着一张桌子。这 种非语言沟通的研究对于跨文化交流是重要的。他被称作：

A、空间关系学

B、个人空间动力学 C、姿态学 D、语言学

17. 供应商表现不好，作为项目经理你应当： A、提前终止合同 B、分析原因 C、延迟

D、拟定新合同

18. 你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理，公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你应该：

A、向CEO汇报

B、把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险 C、来不来无所谓

D、把副总裁缺席的事情记录在案

19. 你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了谈判对手向你发出的一个邀请，内容是请你一起共进晚餐。在晚餐 过程中的谈话大多属于闲聊，很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭，兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关 于你的教育经历，专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌，但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如 期举行，开始的时候气氛比较友好，你做好了准备开始谈判，但

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