物业公司开展增值服务(方案)
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物业服务有限公司
开展增值服务方案
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二〇一四年三月二十六日
引言:
物业管理的基础是服务,为提高公司服务品质,增加公司经营收入特制定本方案。本方案目标群为公司物业项目业主。根据公司实际情况,结合各服务项目特点,对各增值服务内容逐个分解,确保本方案可行性与持续性。
在了解业主需求的基础上,以提供优质的物业服务为基础,利用各种管理方式和手段,提供特色化的服务项目,以业主需求为导向,设立相应的服务项目和内容。同时,随着社会经济不断发展,人们的生活水平不断提高,服务需求也在不断变化,及时进行服务内容的调整和增除。
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一、增值服务内容 保洁服务 家居绿化服务
预约服务:酒店、餐厅预订 传真、打印、复印
咨询服务:旅游、周边设施、便民服务等 中介服务:房屋租赁
租赁服务:绿植租赁(商业项目) 车辆服务:汽车清洗
文化服务:交友会、联谊会、文体娱乐活动等
其中:保洁服务、家居绿化服务、预约服务、传真、打印、复印、咨询服务、中介服务、文化服务为传统服务项目 租赁服务与车辆服务为新增服务项目
二、服务细则(传统服务项目) 2.1保洁服务
2.1.1服务方式:对业主有偿服务
2.1.2服务内容:家居清洁服务、地板保养、家具保养、玻璃清洗、地毯清洗保
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养、 清洗抽油烟机 2.1.3服务人群:全体业主 2.1.4实施部门:项目部
2.1.5人员配备:本项目保洁、工程人员 2.1.6优点:门槛低,不增加公司资金投入
2.1.7缺点:竞争激烈,对从事员工需进行专业培训,具有一定风险 2.1.8实施细则:
开展保洁服务目前公司所有项目(住宅)同时开展有难度,可以在部分项目试行,依据发展情况逐步推广。在周围配套或本项目中已有家政公司的项目暂不开展此项服务。
2.2家居绿化服务
2.2.1服务方式:对业主无偿服务 2.2.2服务内容:植物养护、植物移植
2.2.3服务人群:无欠缴服务费并有私家花园的业主 2.2.4实施部门:别墅区项目部 2.2.5人员配备:本项目保洁、工程人员 2.2.6优点:不需要增加人员,管理难度小 2.2.7缺点:增加项目员工工作量 2.2.8实施细则:
家居绿化服务针对公司别墅项目,服务人群为无欠缴服务费并有私家花园的业主,本项服务根据业主要求定期对私家花园进行绿化服务,包括草坪修剪、树木移植、常规养护等,服务中所涉及材料等费用由业主承担。公司越秀苑项目现已开展此类服务,反映良好。
2.3预订服务
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2.3.1服务方式:对业主无偿服务,公司与附近酒店和餐厅签定长期合作协议 2.3.2服务内容:酒店、餐厅预订 2.3.3服务人群:全体业主
2.3.4实施部门:增值研发部、项目部 2.3.5人员配备:各项目部员工 2.3.6优点:不增加员工工作量 2.3.7缺点:受市场影响 2.3.8实施细则:
公司统一管理签定合作协议。 项目部落实执行服务内容。
2.4传真、打印、复印
2.4.1服务方式:对业主有偿服务 2.4.2服务内容:打字、复印、传真发送 2.4.3服务人群:全体业主 2.4.4实施部门:项目部 2.4.5人员配备:本项目客服人员 2.4.6实施细则:
本项服务所有收入纳入考核指标由公司统一分配。 所有服务收费标准由公司统一制定,各项目不得私自更改。
2.5咨询服务
2.5.1服务方式:对业主无偿服务
2.5.2服务内容:旅游、周边设施、便民服务咨询 2.5.3服务人群:全体业主 2.5.4实施部门:项目部
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2.5.5人员配备:本项目客服人员 2.5.6实施细则:
按公司要求统一目视化管理。 信息收集和整理由各项目部完成。
2.6中介服务
2.6.1服务方式:对业主无偿服务,对租户有偿服务 2.6.2服务内容:房屋租赁 2.6.3服务人群:全体业主 2.6.4实施部门:项目部
2.6.5人员配备:本项目客服、管家 2.6.6实施细则: 对业主免费登记房源
收费标准由公司统一制定,各项目不得私自更改。 所有此项服务收入纳入考核指标,由公司统一分配。
2.7文化服务
2.7.1服务方式:对业主无偿服务
2.7.2服务内容:交友会、联谊会、文体娱乐活动等的组织、策划、执行 2.7.3服务人群:全体业主 2.7.4实施部门:项目部 2.7.5人员配备:本项目人员 2.7.6实施细则:
营造物业独特的文化品味,塑造良好的物业形象。 开展差异化特色服务,如:写字送对联、竞技联谊会等。
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2.8 传统服务项目推进
2.8.1传统服务项目统一目视化管理,统一视觉识别(广告板)。 2.8.2 实施甘特图
天 广告板设计 广告板制作 广告板安装 意见反馈 资料整理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 三、服务细则(新增服务项目) 3.1租赁服务:绿植租赁(商业项目) 3.1.1服务方式:对业主有偿服务 3.1.2服务内容:绿植租赁 3.1.3服务人群:商业项目业主
3.1.4实施部门:增值研发部、商业项目部 3.1.5 人员配备:本项目人员 3.1.6实施细则:
增值研发部负责市场调研及资料收集,项目部配合。 增值研发部负责合同制作、签定、绿植采购(外包)。 项目部负责绿植养护及收费。
所有此项服务收入50%纳入项目年度考核指标。 实施甘特图
天 市场调研 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 资料收集 合同制定 渠道洽谈 3.2车辆服务
3.2.1服务方式:对业主有偿服务 3.2.2服务内容:汽车清洗 3.2.3服务人群:全体业主
3.2.4实施部门:增值研发部、项目部
3.2.5人员配备:本项目保洁、保安、工程人员 3.2.6实施细则:
增值研发部负责该项服务筹备工作(项目调研、场地选择、设备采购),在项目调研中需对后续风险详细说明,对业主(业委会、社区)的走访作为此调研的重点。服务场地选择按项目具体情况指定。 项目部负责此项服务运作。
此项服务收费标准由公司统一制定,各项目部对此项服务单独建立台帐。 此项服务收入30%作为操作人员奖励由公司统一发放、40%纳入项目年度考核指标。 实施甘特图
天 项目调研 场地选择 设备采购 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 设备安装 四、总则
打造温馨和谐的地区环境是增值服务的重要环节,创造环境价值塑造品牌是宗旨。品牌具有巨大的无形资产,当这种无形资产转移到物业之中,就会带来物业
的增值。
2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: ---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------
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