采油厂采油大队管理制度

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横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理,做到“严、细、实、高”,确保生产任务的顺利完成,保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶,达到精细化管理的目的,实现低成本、高效益、高效率的管理目标,结合采油厂的实际情况,特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中,做到有据可依、有章可循;能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际,着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作,特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》,意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”,从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

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计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作。 第七条 负责协调处理生产运行中出现的各种问题。 第八条 负责生产任务的分解和采油成本的控制工作。 第九条 负责生产动态分析,提出油、水井技改建议方案。 第十条 负责原油的调运、计量和交售工作。

第十一条 负责编制油、水井检修方案,对油井维修进行监督,协调处理油井维修过程中出现的有关问题。

第十二条 负责油井资料的收集、整理、归档和管理工作,建立健全井史档案。

第十三条 负责原油及财产的安全工作。

第十四条 负责设备管理和维护保养,建立健全管理台帐。 第十五条 负责生产过程中的安全环保工作。 第十六条 负责实施标准化文明井场的建设工作。 第十七条 负责油区绿化及生产道路的维护工作。 第十八条 负责采油区的管理工作。 第十九条 负责机电维修队的管理工作。 第二十条 负责本单位人员的培训工作。

第二十一条 负责本单位成本费用的测算、分解、管理工作。 第二十二条 完成领导交办的其它工作。

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采油大队长岗位职责

第二十三条 认真贯彻执行油田公司及采油厂关于原油生产及其现场管理的指导方针。

第二十四条 明确油田公司关于生产运行的指导思想,工作要求和奋斗目标。

第二十五条 全面负责采油大队的整体工作。

第二十六条 负责制定大队年度工作计划,大队制度、目标任务。 第二十七条 负责生产任务的分析及采油成本控制,积极创新工作,实现精细化管理目标。

第二十八条 定期召开生产调度会议,及时传达油田公司生产运行部指导精神,合理安排生产。

第二十九条 主持生产动态分析工作,制定油、水井技改建议方案。 第三十条 负责安排部署油区的安全环保工作,实施标准化文明井场建设工作。

第三十一条 负责实施大队的管理办法,按照考核细则,每月组织人员对各单位进行考核。

第三十二条 加强内部团结,不断提高大队人员的整体素质,创建“团结严谨、务实、高效”的管理队伍。

第三十三条 完成领导交办的其它任务。

采油大队党支部书记岗位职责

第三十四条 在采油厂党委领导下,全面负责采油大队党务工作, 监督保证采油大队坚定不移地坚持党的基本路线,坚持社会主义方向。

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第三十五条 结合采油大队具体情况,认真传达、贯彻执行党的 基本路线、方针、政策和采油厂的决议、指示;负责制定采油大队党建规划,确定工作目标。

第三十六条 抓好支部委员的政治学习,按时召开党员支部会议。 第三十七条 贯彻民主集中制原则,加强领导班子团结,按期召 开民主生活会。

第三十八条 抓好党员队伍建设,发挥党员在群众中的先锋模范 作用;开展有效的思想政治工作。

第三十九条 抓支部达标创建活动,发挥党支部在各项工作中的 战斗堡垒作用。

第四十条 坚持标准,切实做好组织发展工作,做好入党积极分 子的培养、教育和考察工作。

第四十一条 抓好精神文明建设,充分发挥采油大队爱国主义教 育基地作用。

第四十二条 全面负责党、政、工、团的管理协调工作,形成齐 抓共管的规范化工作机制。

第四十三条 完成领导布置的其它工作。

采油大队副大队长岗位职责

第四十四条 积极配合大队长做好采油大队的各项工作。

第四十五条 严格按照采油大队制定的各项制度和管理办法,对各采油区、队进行检查、监督,并将检查结果汇报大队长。

第四十六条 加强调度室管理,合理安排日常工作,充分发挥调度室

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职能,促进大队与各单位的工作协调。

第四十七条 分析产能、合理配产、按时分解和下达各采油区的生产任务和定额消耗。

第四十八条 认真做好油井计量、统计的监督管理工作,全面掌握油井的生产动态。

第四十九条 做好油井维修、保养的监督工作,确保生产高效运行。 第五十条 加强安全环保工作管理,不定期对各采油区进行检查、安排。

第五十一条 坚持“公平、公正”的“创优评差”活动,充分发挥激励机制作用,调动员工的积极性。

第五十二条 及时完成领导交办的各项工作任务。

采油大队调度室调度室职责

第五十三条 调度室人员要树立服务意识,在大队与其它单位之间起到桥梁作用,做到上传不误时,下达不误事。

第五十四条 调度室人员要负责好所分管的业务,增强积极性和主动性,创造性地开展工作。

第五十五条 调度室电话必须24小时有人接听,接听内容要详细记录,同时要视情况及时处理或上报。

第五十六条 调度室人员在工作接触中或接听电话中要使用文明语言,树立良好的大队与个人形象。

第五十七条 上班时间不得使用上网聊天、玩游戏,不允许浏览与工作无关的内容,不许私自外出或脱离岗位。

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第九十六条 文字书写一律采用仿宋体;数字书写要大小匀称,独立有形,要自右上方向左下方倾斜书写(数字与底线通常成60°倾斜),要紧贴底线,不能顶格;页面保持整洁、完好,无污损。

六、考 核

第九十七条 考核内容:机构健全,领导重视程度;器具的配备;取样化验;计量统计真实性;各类报表、单据的填报及书写规范等内容。

第九十八条 考核方式:油井计量考核采取不定期(每月最少一次)抽查和按季度考核两种方式,分别占总分权重的40%和60%。全年考核得分依据不定期和四个季度考核得分总分平均后即为全年考核得分。

第九十九条 打分办法,按考核细则实施。

七、奖 惩

第一百条 对每月抽查或季度抽查优秀或不合格的采油区,计量考核领导小组办公室将根据抽查、考核结果进行通报表扬或批评。

第一百零一条 油井计量考核结果纳入到各采油区全年目标责任书,占目标责任书考核的10%。

第四章 安全环保管理

一、安全生产管理办法

第一百零二条 为了加强安全生产监督和管理,维护采油大队安全生产秩序,防止和减少事故,保护员工在生产活动中的安全与健康,保障采油大队财产安全和生产经营的顺利进行,根据有关安全生产的规章制度,特制定本办法。

第一百零三条 安全生产工作必须坚持 “安全第一、预防为主、综

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合治理”的方针。“管生产必须管安全”;“谁主管、谁负责”,必须对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。”

第一百零四条 安全生产检查办法

(一)采油工应在上班工作前,下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查,并作好详细的工作移交。

(二)油管员每天必须按时间、地点、路线,进行认真巡回检查,并作详细记录,要求整改的安全隐患必须有落实。

(三)各区应督促、检查本单位人员对各种规章制度的执行情况,发现不安全因素应及时处理,力求工作中避免事故的发生。

(四)在交接班时,有关安全环保方面的问题必须认真交接。接班后要作认真检查,发现问题及时解决,解决不了的要上报队(站、车间),同时将情况写在交接班日记上。

(五)安全检查形式:排查抽查和安全记录检查相结合。 (六)检查内容:

1、生产或施工前的准备工作。 2、生产或施工前的安全环保情况。 3、岗位责任、工艺控制指标和劳动纪律等。 4、安全设备、防护用具的配备和使用情况。 5、日常安全教育培训和安全活动日的活动情况。 6、检修中的安全防护措施。

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7、劳动环境及劳动设备的情况。 第一百零五条 定期安全环保检查

(一)采油大队、采油区每月进行一次安全检查。 (二)每季度进行一次安全大检查,并作出工作汇报。

1、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

2、夏季安全大检查是以防暑降温、防汛为重点。

3、秋季安全大检查是以防火,安全防护设备和防冻保温为重点。 4、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。 (三)每逢节假日进行一次节日前检查,采油大队负责安排。 1、建立健全所管辖区安全生产责任制度。

2、组织所管属职工按采油厂制定和要求的安全规章制度和操作规程实施。

3、保证采油厂配发的消防器材有效实施。

4、督促、检查本辖区安全环保工作,及时消除安全环保事故隐患。 5、组织制定并实施本生产辖区安全环保事故各类应急救援预案。 6、组织人员进行安全教育培训和定期召开安全例会。 7、执行安全监督管理部门或者安全监察员的安全监察指令。 8、井场加温时必须有采油工坚守岗位。

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9、油管员按规定监督检查(每天一次检查辖区油井,加温、下料必须到井监督检查)。

10、区长每月至少两次到井检查辖区油井,队长每月至少4次检查辖区油井(加温井每天必须检查一次)。

11、在对原油下料或者投放化学药剂时按规定操作,以防造成溢罐。 (四)事故报告以书面形式报安全环保机动科,写清事故的时间、地点、原因、损失情况等。

(五)凡不按事故报告制度要求,隐瞒不报,漏报、谎报、拖延不报的要追究当事人直到领导责任。

(六)每月统计截止当月25日,当月事故统计报表应在当月25日前报安全环保机动科,并要有事故情况分析和本月安全环保工作小结。

二、环境保护管理办法

第一百零六条 为了防止和减少原油生产对环境的不利影响,促进生产的全面、协调、可持续发展,根据《中华人民共和国环境保护法》及采油厂的有关规定,制定本规定。本规定适用于采油大队所属区、队、站。

第一百零七条 采油大队环境保护管理坚持“以人为本、预防为主、防治结合、持续改进”的方针,全面推行清洁生产,树立全面协调、可持续发展。

第一百零八条 环境保护管理遵守国家、地方及行业的环境保护法律法规,追求零污染、零事故、零损失,不损害公众利益、不破坏生态环境的目标。

第一百零九条 环境保护实行目标责任制。环境保护指标纳入采油大

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队生产经营责任制和采油区目标责任制进行考核。

第一百一十条 区、队、站每月定期召开环保会议,研究解决环境保护、清洁生产工作中存在的问题。

第一百一十一条 区、队、站每月组织环境保护和清洁不少于2次,并将检查结果以书面形式上报采油大队,采油大队随时抽查各区、队、站的环保工作。

第一百一十二条 采油区、队、站对环境保护目标、指标进行层层分解和控制,并定期自行组织考核。

第一百一十三条 采油区、队、站在生产过程中必须坚持环境保护“三同时”制度和“环境影响评价”制度,牢固树立“谁开发谁保护;谁利用谁治理;谁污染谁赔偿”的原则,并把“预防为主、防治结合、综合利用”贯穿生产全过程。

第一百一十四条 对生产过程中产生的污水、扬尘、垃圾等采取控制和治理措施,尽量减少或消除对生产区域附近的环境影响。

第一百一十五条 生产过程中排放的废水、废气、废渣、污油等尽可能考虑综合利用,需要排放的,必须达到国家或地方标准,没有达标而又需排放的,应写出申请,由安全环保科报当地环保部门妥善处理。

第一百一十六条 油区井场要做到场内平整清洁,抽油机、井口干净,场外无油泥、无垃圾。

第一百一十七条 严禁乱排、乱倒污油污水及其他污染物,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

第一百一十八条 加强文明井场的的保护。

第一百一十九条 已建设好的标准化井场,采油区队要加强管理和维护,对于井场损坏的环保设施,所属采油区必须及时维修。

第一百二十条 河流、村镇附近井场,采油区应将井场承包到人,杜

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绝污染事故发生。

第一百二十一条 采油区队要加强井场检查,消除污染隐患,污油池中的污油要及时回收,雨季前彻底回收干净。

第一百二十二条 其他单位在井场施工造成环保设施损坏,采油区要监督施工单位维修,否则,报施工队伍主管单位和安全环保科协商处理。

第一百二十三条 采油区要加强油(水)管线巡查、维护,减少意外污染事故发生。

第一百二十四条 采油工在井口作业时,必须防止原油外泄造成污染,落地油及时清理回收。

第一百二十五条 采油工必须坚守工作岗位,采油时既要检查设备运行情况,还要检查井场环保设施情况。

第一百二十六条 河流、水库、村镇的油(水)井井场,除做到以上十七条外,还必须达到以下要求:

(一)井场环保设施完好无损。

(二)加强防洪、防汛工作, 严禁井场外雨水流入井场。 (三)加大绿化措施和力度,防止沙土流失。

(五)加密油(水)管线巡查和维护,严禁污染物出井场,杜绝任何污染事故发生。

(六)雨季必须做到每日巡查油(水)管线和井场,并有详细记录。 第一百二十七条 加强护油护井,因偷盗原油和破坏井口设施造成污染,发现后应及时处理,对于无法处理的事故,在控制污染现场的同时,应立即逐级上报。

第一百二十八条 各采油区对自己的环境保护区要经常性地监督检查,发现问题随时整改,并且做好绿化和水土保持工作。

第一百二十九条 生产过程中的清罐、清池、设备检修等作业,必须

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做好污染防治工作,没有防范措施,不得直接作业。

第一百三十条 环境保护实行全方位管理。执行环境保护工作的分级领导责任制,强化环保工作的考核。

第一百三十一条 杜绝重、特大环境事故,完成上级下达的环境保护指标及清洁文明井场综合治理,将环境保护指标的考核纳入到总考核之中。

第一百三十二条 因发生事故或其它突发性事件,造成或可能造成重、特大污染事故的单位,必须立即采取有效防治措施,防止污染扩散,将损失降到最低程度,及时通报可能受到污染的单位或居民,并向安全环保科报告,接受调查处理。

第一百三十三条 采区要定期对职工进行环境保护宣传教育,结合本厂实际情况,制定出切合实际的教育培训计划,并有详细的教育培训考核记录。

第一百三十四条 由于不可抗拒的自然灾害造成的污染,事故发生后,必须采取及时有效的防治措施,并立即上报采油大队。

第一百三十五条 处罚规定(按照《横山采油厂环保事故处理规定》执行)

第五章 节能降耗管理

第一百三十六条 为规范横山采油厂采油大队节能工作,全面完成各项节能指标任务,提高企业经济效益,特制定本办法。

第一百三十七条 采油大队所属各生产经营单位必须贯彻“资源开发和节约并举、节约优先”的能源方针。

第一百三十八条 节能减排降耗工作是企业生产经营活动的重要组成部分,各级有关生产管理人员应积极参与节能管理工作,促进企业节能

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管理的规范化,提高企业管理水平,促进企业健康发展。

第一百三十九条 采油大队节能管理工作的目标和任务是:建立科学完善的节能管理网络系统;建立健全各级能源消耗管理制度、做好能源消耗的计量统计与考核,引进和推广各种节能新技术、新设备。保证采油大队节能指标的顺利完成,提高企业整体能源利用水平。

一、组织管理机构及其职能

第一百四十条 采油大队成立由各采油区组成的“节能工作领导小组”,下设“节能办公室”,“节能办公室”设在采油大队。负责全队节能日常工作。

第一百四十一条 节能领导小组的主要职责

(一)贯彻国家和上级部门颁发的节能政策、法规和标准等。 (二)全面负责采油大队节能工作,制定管理办法、规章制度、编制节能规划。

(三)编制采油大队年度节能计划、审批节能项目和分类指标,负责采油大队年度能源审计。

(四)组织召开节能工作会议,总结经验和表彰先进。 第一百四十二条 采油大队“节能办公室”的主要职责

(一)在“节能领导小组”的领导下,负责采油大队节能日常工作。 (二)编制采油大队年度节能计划,负责节能项目立项;节能技术的效果和效益评价工作。

(三)贯彻执行采油大队的节能管理办法,对节能规划和年度计划的实施进行监督、检查。

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(四)负责年度节能项目技术经济指标的考核。 (五)对新建、扩建、技术改造工程进行节能技术监督。

(六)对各采油区的能耗指标进行统计分析,对异常波动指标组织进行技术诊断,提出对策及解决办法。

(七)总结交流节能经验,组织节能专业培训,推广节能新技术。 (八)按时完成各类节能数据的统计编报和工作总结。

二、节能基础管理

第一百四十三条 各采油区应根据采油大队下达的节能指标,结合本部门实际,制定本部门年度节能规划

第一百四十四条 要充分发挥节能管理网的作用,开展全面、全员、全过程的节能管理工作。逐项落实节能计划和措施,确保采油大队全年指标的完成。

第一百四十五条 加强能耗设备操作管理,严格设备操作规程和制度,加强设备维护和检修工作,及时消除设备缺陷,确保设备处在经济运行状态。

第一百四十六条 加强对各种能源物质的管理,建立监督和考核管理制度,最大程度降低无功损耗。

第一百四十七条 能源计量装置的配置和管理按照国家和行业的有关办法和要求执行,能源计量装置的选型、精确度、测量范围和数量,要能满足能源定额管理的需要,并建立使用、校验、维护制度。

第一百四十八条 建立严格的用能考核制度,将各阶段的节能目标逐步分解到各项节能措施和各能耗设备,严格责任管理,狠抓落实。

第一百四十九条 加强节能宣传,普及节能知识,加强节能信息交流

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和节能新技术的推广工作。加强节约型采油大队文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,不定期组织开展节能信息交流会议,并组织相关人员进行节能新技术、管理方法的培训与学习。

第一百五十条 不定期开展节能工作分析评价,及时总结节能技术、管理经验, 不断提高节能工作水平 。

三、节能新技术试验与推广

第一百五十一条 采油大队“节能工作领导小组”依据实际情况不定期制定节能新技术试验项目计划,并对各试验项目进行监督检查。

第一百五十二条 采油大队“节能工作领导小组”不定期组织召开专题会议对节能新技术新设备试验项目试验效果进行鉴定和确认,经确认后下达节能新技术新设备推广应用意见。

第一百五十三条 各采油区要认真落实节能新技术新设备的推广应用工作,确保资金、设备、人员到位。

四、节能资金安排

第一百五十四条 采油大队每年根据节能指标和采油厂总体经济效益等情况,安排一定的专项资金用于节能工作。

第一百五十五条 节能专项资金主要用于以下方面: (一)社会效益明显、节能效果显著的节能项目。

(二)节能新产品、新技术、新设备、新工艺研究、试验推广应用项目的经费。

(三)委托能源利用监测机构进行监测和审计,按规定标准支付的费用。

(四)用于开展节能技术培训、信息交流与合作、节能专题会议等。

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第一百八十五条 实行集体领导与个人分工负责相结合,做到责权明确,奖惩严明,定期检查,常抓不懈。

第八章 计划生育

第一百八十六条 认真贯彻执行上级计生部门的计生政策,广泛开展计生宣传工作,使全队职工认识到计划生育是我国的一项基本国策,人人都必须自觉执行。

第一百八十七条 号召全队职工晚婚晚育(按法定年龄女为20周岁、男为22周岁,推延三年,即女为23周岁、男为25周岁结婚为晚婚,已婚妇女24周岁生育第一个孩子为晚育)。

第一百八十八条 督促育龄人员落实节育措施,并与其建立联系制度(做到一孩“上环”,每季度到计生服务所查环一次)。

第一百八十九条 做好育龄人员的计划生育情况的登记和检查工作(建立统一的育龄妇女登记卡)。

第一百九十条 雇佣工要查验婚育证明,凡无婚育证明或证明不合格的一律不雇佣。

第一百九十一条 雇佣工违反计划生育规定的,将按规定终止或解除合同。

第一百九十二条 落实计划生育的有关奖励、处罚、补助的规定。

第九章 其他各项管理

一、考勤管理办法

第一百九十三条 采油大队工作人员要严格遵守采油厂《考勤管理制度》。任何人不得迟到早退,上班时间串岗、溜岗和干私活等现象。

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第一百九十四条 请假必须履行请假手续,要写请假条,写明请假起止日期,请假人姓名,批准人签字。

第一百九十五条 请假不能越级请假,采油工请假,由油管员把关、签字,队长批准、打考勤;油管员、队长、后勤人员请假,由区长批准、打考勤,区长请假向大队分管领导请假,履行请假条手续。

第一百九十六条 请假人员离开工作岗位前,要妥善移交好自己的工作后方可离去,请假条上注明移交人。

第一百九十七条 如因特殊原因需要续假的按采油厂考勤管理制度执行。

第一百九十八条 假期到而不返、不续假者按请销假制度处理。 第一百九十九条 请假到岗后,及时向所在准假单位销假并立即投入到工作中去。

第二百条 采区考勤必须实行早晚两签到(夏、秋季早7:00,晚6:00;春、冬季早8,晚5:30)。

第二百零一条 月底所有人员考勤按签到和请假条考勤,并张榜公布,考勤表制定审核无疑后方可上报。

二、民主生活创优评差

第二百零二条 采油大队各单位,要按照采油厂的要求,每季度召开一次民主生活和创优评差会。

第二百零三条 民主生活会要求与会人员踊跃发言,为采油大队管理建言献策。

第二百零四条 各单位要广泛听取意见和建议,在管理中不断改进工

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作作风,进一步提高管理水平。

第二百零五条 对职工反映的困难和问题,要及时解决,解决不了的上报采油大队。

第二百零六条 通过民主生活会,起到凝聚人心、增强战斗力的作用,充分调动职工的积极性和主动性。

第二百零七条 按照采油厂的安排,区、队每月一次,大队每季度开展一次创优评差活动。

第二百零八条 本着公平、公正的原则,增强创优评差的激励作用。 第二百零九条 严格落实采油厂末位淘汰制,对工作不积极,通过反复教育,仍没有进步的,大队将上报采油厂处理。

第二百一十条 创优评差要与大队的每月考核紧密结合,大队每月考核时将在每一个采油区评选2—3个优秀井场,并每个井场奖励150元。真正起到鞭策后进,鼓励先进的作用。

第二百一十一条 采油大队各单位,要设置创优评差栏,将每季度的创优评差情况按时公布。

三、办公费用的管理制度

第二百一十二条 采区办公费用由专人管理。

第二百一十三条 购买办公用品的票据必须三人以上签字,区长审核后才可以入账。

第二百一十四条 办公费用必须专款专用,只许购买采区办公用品,不允许挪作它用。

第二百一十五条 办公费用开支明细每月要向全区公布一次,大家共

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同监督,对大家提出的疑问负责管理办公费用的人员要详细说明,确保办公费的合理使用。

第二百一十六条 管理办公费用的人员要坚持厉行节约、精打细算的原则,对办公用具要统一管理,定额分配,采区人员要对办公用具爱护,因个人大意造成办公用具丢失和损坏的由个人负责,采区再不额外发放。

第二百一十七条 所有办公费用花费必须有登记、有票据。 第二百一十八条 办公费用管理人在调动工作时,要先办理帐务移交手续,才可以调离。

四、灶务管理

第二百一十九条 灶务管理由管理员和采购员、厨师组成,区长把关。 第二百二十条 每周召开一次会议,征求职工对伙食的满意程度,讨论研究伙食问题,监督检查伙食帐务结算情况,听取职工对灶务工作的意见、建议和要求,不断改进和提高灶务管理水平。

第二百二十一条 建立购买实物交接制度和条据签批制度。灶上所需粮、菜、油及其它物品,均由采购员经手购买,购回后由采购员、厨师、管理员清点后,在票据上签字,然后由采区负责人审核签字,完善手续后,到管理员处报销入账,无签字的票据不得报销。

第二百二十二条 所有灶务花费必须有登记、有票据,登记上报要在当日完成。

第二百二十三条 管理员应以服务采区职工生活为宗旨,本着公正、平等、节俭的原则,精打细算,合理安排每天饭菜。

第二百二十四条 灶上帐务要日清月结,半月张榜公布,并在月底会

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议上公开帐务和票据,全月公布,加大灶务管理透明度。

第二百二十五条 搞好清洁卫生,确保职工健康。厨师应经常对灶房内外卫生进行全面打扫,彻底干净,保持清洁。

五、油区遗留问题处理办法

第二百二十六条 为了使油区遗留问题处理规范化、合理化,促进油区和谐发展,保障生产运行,特制定本办法。

第二百二十七条 因井场改造,道理维修和新建污水池等需要征用土地。采油大队报相关科室协调解决。

第二百二十八条 在生产过程中,因其它原因造成邻近村民损失,应现场查看,根据损失情况,本着公平、合理、积极的态度给予解决。

第二百二十九条 在解决遗留问题过程中,要做到实事求是,耐心细致。小事现场处理,大事汇报采油大队大队长,特大问题请示主管厂长,按照指导意见,妥善解决处理。

第二百三十条 遗留问题无论大小,都要有大队处理人员,涉及采油区负责人,村委会领导和当事人一起协调解决,并在遗留问题处理登记表和协议上签字、按手印。

第二百三十一条 所有遗留问题都属一次性补偿处理。

第二百三十二条 遗留问题处理情况,报大队长审核后,采油大队登记上报。

六、档案管理制度

第二百三十三条 加强档案管理工作,有效地保护和利用档案。 第二百三十四条 各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料等设立不同形式的科目。

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第二百三十五条 指定专人负责档案管理工作。

第二百三十六条 资料员做好平时文件的预立卷工作,并在项目结束后及时整理成册妥善保管。

第二百三十七条 不得私自复制、调换、涂改、污损等,更不能随意乱放,以免遗失。

第二百三十八条 所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备 份。

第十章 考 核

第二百三十九条 按照各项管理办法的考核表考核。 第二百四十条 各项考核都按照考核细则考核。

第二百四十一条 总考核所占比例:生产任务占20%,安全环保占20%,计量管理占10%,节能降耗占8%,业务管理考核占10%,党风廉政占3%,计划生育占2%,油井维修监督管理占11%,动力装备考核占6%,其它占10%,总分100分。

第十一章 奖 罚

第二百四十二条 对每月抽查或季度抽查优秀或不合格的各个项目,采油大队根据检查结果进行通报表扬或批评。

第二百四十三条 在具体的奖罚,按照采油厂的奖罚办法和各项内的奖罚办法相结合的方法奖罚。

第二百四十四条 考核分数分为好(85分-100分),较好(80分-85分),一般(75分-80分),差(75分以下,包括75分)。

第二百四十五条 当月75分以下诫勉谈话,连续两个月75分以下扣采油区管理人员当月奖总额的20%,在创优评差中连续三个月或连续两季

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度差的采油区长降职降薪,并扣除在单位全体管理人员季度奖的30%。

第二百四十六条 每月考核达85分-100分(包括85分)给予采油区奖励2000元,其中区长500元,队长共500元,其他管理人员1000元。

第二百四十七条 机电维修队考核分数为:优(95分-100分),良(90分-95分),一般(85分-90分),差(85分以下,包括85分)。

第二百四十八条 考核每月进行一次,根据考核细则排名次,全年考核依照每月考核为依据。

第二百四十九条 采油大队被考核单位共十个(八个采油区、机电维修队和计量站,其中计量站只考核,不纳入奖罚范围)。

第十二章 附 则

第二百五十条 本办法自发布之日起施行,凡与本办法不符的按本办法执行。

第二百五十一条 本办法由横山采油厂采油大队负责解释。

(后附考核细则)

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/1ovg.html

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