招聘制度(包含人事表格)

人力资源管理制度及人事表格。

招聘制度

1 目的

为使公司高效、规范地招聘员工，特制定本作业指导书。

2 范围

适用于公司全部岗位的招聘。

3 职责

3.1 行政人事部负责招聘；

3.2 申请用人的部门配合进行面试，并提出录用意见； 3.3 公司经理决定是否批准录用。

4 正文

4.1

4.1.1

通过招聘网站搜索简历为主；投递来的简历为辅。因为投递来的简历大部分是系统自动投递的，没有针对性。

4.1.2

4.1.3

见4.2“电话面试CheckList”，对满足条件且，答应可以来的面试的人员，安排第一轮面试。

首先是在答题卡上答题笔试，并填写《应聘人员登记表》。考分高于基本合格标准者，可以通知部门经理面试。部门经理面试后决定是否推荐其参加第二轮面试，面试应记录在《面试评估表》中。

4.1.4

4.1.5

4.1.6

4.1.7

如果是外派人员，第二轮面试由客户进行； 如果是公司内部用人，第二轮面试由公司经理进行。

对于技术上合格的应聘者，行政人事部通过电话与之沟通薪酬、到岗时间等事宜。

公司经理根据行政人事部与应聘者协商结果，决定是否录用。

行政人事部安排入职体检；

体检合格者签订劳动合同，办理入职手续； 合同期限一般以一年为原则。

4.1.8

劳动合同期限一般为1年，试用期2个月（如果合同期限小于1年，大于等于6个月，试用期1个月；如果合同期限大于等于3年，试用期3个月）。

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4.2电话面试CheckList

电话面试的目的，是进行初步的筛选。

4.3第一轮面试

第一轮面试的目的，是从专业的角度进行第一轮筛选，保证第二轮面试的有效性。

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4.4第二轮面试

第二轮面试的目的，如果是外派人员，是从技术的角度进行最后一轮筛选。

第二轮面试的目的，如果是内部使用人员，是由公司经理从合作意愿、技术水平的角度进行最后一轮筛选。

5 表格记录

《招聘申请》 《员工登记表》 《面试评估表》 《转正审批单》

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招 聘 申 请

部门负责人签字: 日期： HR负责人签字： 日期: 公司经理签字: 日期:

备注：以最后审批日期为开始招聘日期。

注1：如系新岗位，应随申请附上新岗位《岗位说明书》

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员工登记表(应聘人员登记表)

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员 工 名 单

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面试评估表

编号：

候选人姓名 应聘部门 应聘职位 面试评估：

注1：以上记录，可行时，应附考卷、答卷、面试/复试人详细意见。 注2：本表应打印后填写。

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转 正 审 批 单

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