技质部职责

技质部经理岗位职责

1.贯彻执行本组织质量方针和目标，按质量管理体系所规定的职责和权限做好工作，对总经理和本公司产品质量负责。

2.积极了解本行业产品的技术发展现状，预测产品的发展趋势，制订新品种生产和技术发展规划。

3.制订本公司员工技术培训计划，策划本公司员工技能提高规划，并加以实施。负责公司员工技术、技能提高的培训工作，对公司各种设备操作员工有权依据其技能状况，提出录用或撤换的建议。负责对检验员检验技能的培训，负责制订检验员的业务培训计划，并组织实施。

4.建立全公司员工技术档案，重点培养技术骨干队伍，保证生产所需的技术资源。 5.积极开展技术改造和技术创新，在生产实践中不断改进现有设备，提高效率。 6.合理分配资源，节约能源电力，降低生产成本。

7.积极研究新技术、新材料、新方法，努力改善生产条件和工作环境，力争产品和技术始终处于同行领先水平。

8.组织本部门人员按厂各项规章制度及各自岗位职责开展工作，对本部门职责的贯彻、实施负领导责任。向总经理负责。

9.实施总经理或主管领导布置的各项工作，并向其汇报、请示、承担工作责任。 10.负责审核、批准本部门编制的工艺技术文件或资料。并对本部门发布和使用的文件资料（包括客户提供的资料及图样）进行控制和管理。

11.组织制定产品质量检验标准及方法，生产制造工艺、技术标准及方法。并跟踪验证其符合性，力求不断创新、改进、完善。全面负责对全公司各车间各工序工艺检验员的任命和检验关工作安排。

12.组织印前准备工作，编制工艺技术作业指导书。进行菲林、烫金、模切版的外协加工联络以及回公司后的接受检验。

13.组织对原辅材料入库前以及生产过程中的在制品、成品的不合格品进行判定、处置。必要时报总经理批准。

14.组织实施产品开发设计、改进设计、校对和更改。

15.组织生产全过程的质量控制检验和技术指导。会同车间、技术部门制订全公司各道工序的质量检验指标、考核制度和质量奖惩制度。

16.协助仓库、销售部，对原材料、辅料、备件入库前的检验，将不合格的货物拒绝在入库以前，以保证本公司产品质量。

17.会同技术和机修人员，保证生产设备正常使用，防止由于机械故障而影响本公司产品质量的情况的发生。

18.如实填写检验报告单，并做好月报、年报，真实反映本公司实物质量状况。对不合格品应予以标识、记录、隔离和处置。

19.真正落实检验促进产品质量的措施，严防出现人情检现象，漏检率控制在1‰以下，并将质检情况迅速反映给技质部部长和车间主管，以纠正和预防措施实施。

20.做好本公司计量器具、监测仪器的管理工作，编制并实施计量器具、监测仪器的周检计划。

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