淮南市超限超载检测总站管理制度新

淮南市超限超载检测

总站管理手册

（试行）

年4月

2015

目 录

一、 总 则 二、 管理制度

1、廉政建设管理制度 2、社会治安综合管理制度 3、安全生产管理制度 4、突发事件应急预案

5、治超总站举报奖励及处理制度 6、法制（业务）培训制度 7、站长办公例会制度 8、考勤制度 9、奖惩制度 10、食堂管理制度 11、车辆管理制度 12、宿舍管理制度 13、执法大厅管理制度

14、设备维修保养及办公用品、信息化耗材采购管理制度

三、岗位职责

1、 站长岗位职责 2、 副站长岗位职责 3、 中队长岗位职责

4、 副中队长岗位职责 5、 处理岗位职责 6、 监控岗位职责 7、 精复检岗位职责 8、 总务科岗位管理职责 9、 法制科岗位管理职责 10、信息科岗位管理职责

四、交通行政执法规定规范

1、 安徽省交通行政执法“十项禁令” 2、 治超执法“十条禁令” 3、 治超工作五不准 4、 交通行政执法风纪

5、 交通行政执法检查行为规范 6、 交通行政执法用语规范 7、 交通行政执法忌语

五、淮南市超限超载检测总站工作人员电话

总 则

一、为全面加强治超站内部管理，规范执法人员的执法行为，提高执法水平，促进站内各项工作的有序开展，根据省局制定的《安徽省车辆超限超载检测站运行管理手册》及相关法律法规，结合总站工作实际，特制定治超总站管理手册。

二、治超总站全体工作人员应牢固树立全心全意为人民服务的思想，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，践行微笑服务，打造温馨交通，内强素质、外树形象，培养良好的职业道德，积极树立公路部门的良好形象。

三、治超总站全体工作人员，均按照本手册执行。

职工守则

一、热家祖国，热爱共产党，热爱社会主义。 二、热爱集体，勤俭节约，爱护公物。

三、热爱本职，学赶先进，提高质量，讲究效率。四、努力学习，提高政治、文化、科技、业务水平。五、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行规章制度。六、关心同志、尊师爱幼，和睦家庭，团结邻里。七、文明礼貌，讲究卫生，遵守社会公德。八、扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。九、阳光执法、规范治超、微笑服务、温馨交通十、爱岗敬业、乐于奉献、通力合作、顾全大局

制

度

管 理

廉政建设制度

一、严格遵守组织纪律，在政治上、思想上、行动上与上级党组织保持一致。

二、严格落实廉政建设责任制。把廉政建设作为大事来抓，坚持教育和督促检查相结合，使全体干部职工自觉执行有关廉政规定。

三、坚持廉洁自律。加强廉政建设和政治思想建设，恪守职业道德，自觉维护执法队伍良好形象。 四、坚持“以事实为依据，以法律为准

绳，教育与处罚相结合”的原则。依法执法，秉公办事。严格执法程序，杜绝说情、送礼、贿赂等不正之风。

五、坚持依法行政。严格按照法律、法规规定的程序依法查处各类案件，坚持2人以上办案。建立重大复杂案件集中讨论和报告备案制度。坚持案件调查与处罚相分离，杜绝私立标准、乱罚乱收。

六、纪律严明、作风正派。不准利用职权及职务之便插手、干预行政执法活动。不准接受被管理单位和个人请吃、送钱物和有价证券等，不准参与由被管理单位和个人支付的消费娱乐活动。

七、严格遵守治超专项“十大禁令”。加强生活作风建设，注重大节与小节，做到自尊自爱、自警自励。

八、对廉政建设工作要做到常抓不懈。对廉政建设落实情况要常分析、常汇报、常总结，加强预防、预测，防患未然，堵塞漏洞。确保廉政建设制度落到实处，从制度上保证领导班子、全体职工不发生违法违纪问题。

附：淮南市超限超载检测总站上岗人员承诺书

淮南市超限超载检测总站上岗人员承诺书

为规范公路治超执法行为，提高文明执法水平，树立良好的公路治超执法人员形象。

本人承诺：

一、严格遵守国家法律、法规以及本单位规章制度： 二、自愿遵守总站制定的各项管理制度和岗位职责，爱岗敬业；

三、执法时做到着装整洁、持证上岗、态度和蔼、举止文明、语言规范；坚决杜绝粗暴执法、野蛮执法；

四、严格做到文明执法、以人为本、服务热情，践行“微笑服务、温馨服务”活动，做到打不还手、骂不还口；

五、严格执法行为，做到不越权执法，不滥用职权、不弄虚作假、隐瞒、包庇、纵容违法行为，不为被执法对象的违法行为开脱、说情；

六、不利用工作之便谋取个人或小集团私利、接受管理相对人吃请或娱乐、洗浴等活动；

七、绝不以任何借口包庇、袒护，私自放行违规超限超载车辆；

八、实行阳光执法，严格执行《安徽省交通行政执法十项禁令》、安徽省交通行政执法“十项禁令”、治超执法“十条禁令”、治超工作五不准、交通行政执法风纪、交通行政执法检查行为规范；

以上承诺，如有违反，自愿无条件接受单位相应的纪律处分和辞退处理，同时承担相应法律责任和经济赔偿责任。

承诺人： 年 月

社会治安综合治理制度

一、按照社会治安综合治理工作规定，结合总站及各治超站工作实际、制定详细的季、半年、全年计划，保证实施。

二、主要领导作为治安综治第一责任人，应积极推行社会治安综合治理承包责任制，与各治超站签订社会治安综合治理目标责任书，明确职责，强化管理。

三、 成立社会治安综合治理领导机构，重视治安联防。完善治安联防体系，明确落实联防的岗位责任制，配合当地公安部门“保一方平安”。

四、 建立、健全各项规章制度，完善管理，确保全年不发生重大案件和恶性事故。

五、 定期组织召开综合治理会议，按照预定计划，安排综合治理工作，落实安全工作责任制。对于重点部位加强防范措施、完善设备，保证设备齐全，确保全年不发生重大火灾、盗窃案件。

六、 加强法制教育，注重法制宣传，提高全体职工的法制观念，定期组织职工进行多种形式的法制宣传活动。

七、 积极开展形式多样的社会治安综合治理宣传，增强总站全体职工的治安防范意识。

安全生产管理制度

结合总站具体工作实际，制定安全生产责任目标，建立健全安全责任制度，加强安全教育，把安全工作落到实处。

一、安全目标

1、成立安全生产领导小组，总站主要负责人为安全生产第一责任人，制定安全责任目标，实行安全生产“一票否决权”。

2、逐级签订“安全生产责任状”，把安全生产工作落到实处。

3、落实安全生产的各项规定，每月定期召开安全生产专题会议，各站每周进行安全自查，定期组织治超人员进行安全生产学习。

4、杜绝重大安全事故，力争全年无安全责任事故。 二、安全措施

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到安全

抓治超，治超必安全。值班站长每班必须对当班人员进行安全警示要求。

2、上岗时不要随意穿越车道，通行车道做到“一站，

二看，三通过”。

3、严禁用肢体阻挡车辆或追车、不准向逃逸车辆抛

掷物品，防止意外发生。

4、夜间执法必须配戴反光背心、闪光器、闪光棒、

执法记录仪，使用设施拦截车辆时，应确保安全。

5、财务室、总务室票证、现金的保管必须按财务管

理相关制度执行，做到人防、物防、技防相结合，切实加强防护。

6、配备必需的应急消防器材，定期检验，保持完好。

7、雨、雪、雾、冻天气办公场所要注意防滑，必要的时候要对台阶铺设草垫等防滑设施。

三、安全教育

1、开展安全教育，强化安全意识，使治超人员认识到安全具有很强的政治性、群体性，且与个人前途、家庭幸福、单位的建设等都是息息相关。

2、纪律教育，（包括劳动纪律、安全纪律、组织纪律、生活纪律等），使治超人员认识到安全检查无处不在，无事不包，安全必须从自己做起，切实提高执行安全措施的自觉性。

3、法制教育，使治超人员增强法制观念，认识到违法违纪导致事故的危害性。

4、安全知识教育，使治超人员认识到掌握治超工作安全特点，熟悉掌握车辆、设备和各种器材的性能、特点以及安全装置。

四、安全检查

1、岗前安全检查。中队长要检查站房和广场的护栏、指示灯和各种标志是否完好；检查治超人员是否串岗、睡岗、漏岗，是否按规定着装；检查执法车辆的技术状况，发现故障及时报总务室维修。

2、季节性安全检查。根据季节特点，检查落实防火、防爆、防雷击、防触电、防台风、防滑、防暑等安全措施。

3、节假日加强安全检查。检查值班人员是否到位，作业人员是否纪律松懈，重点部位的防盗防火措施是否落实。节假日值班人员应坚守岗位，不得擅自离岗、 缺岗。

4、定期检查。总站安全领导小组每月定期进行全面检查，通过检查促使安全工作全面落实。

突发事件应急预案

为保证治超工作顺利开展，预防突发事件的紧急处置、保障人员安全，特制定本预案。

一、处置原则

1、快速反应、坚决果断。 2、及时上报、讲究策略。 3、劝解与强制措施相结合。 4、确保要害，确保重点。 5、维护办公秩序，确保交通畅通。 二、组织领导 指挥长： 王东亚

副指挥长：王 剑 连冬运

成员：郑建军 代峰 苏德喜 陶荣峰 苏国静 孔维东 陈大龙 安万勇 陈健 童敬军 苏军 高柯

三、纪律与要求

1、发生突发事件时，当班值班站长必须第一时间报各治超站站长，由站长根据现场情况酌情处理，事情重大时需报总站长及市局分管领导，特殊情况可同时向市局主要领导或市交通运输局治超办汇报。各站各岗位执法人员必须服从命令，听从指挥，令行禁止。

2、突发性事件包括：车主、司机酒后闹事，聚众滋事，

围攻执法人员，车辆事故、超限车辆集体冲卡、司机及其家属采取自伤自残或其它过激行为冲击治超站等。

3、启动应急预案应由在场的值班站长处理，同时报告站长，由站长向指挥长作具体汇报，在第一时间内启动应急预案，决不允许拖延时间，延误时机。

4、调动应急预案的程序：社会治安方面拨打110或直接拨打辖区内派出所；车辆事故拨打122；卫生救护拨打120。

5、参与处置人员必须讲究策略，注意工作方式、方法，做到劝解与强制措施相结合，避免矛盾升级、转移，圆满完成处置任务。

治超总站举报奖励及处理制度

为加强治超工作，落实反腐倡廉有关制度，结合治超工作实际，防止不实举报等现象发生，特制定总站举报奖励及处理制度：

一、凡实名举报以下行为，经有关部门查实，给予一次奖励500-2000元。

1、利用工作之便谋取个人或小集团私利； 2、包庇、袒护，私自放行违规超限超载车辆； 3、直接或变相参与治超经营活动以及与履行职责相关的业务经营活动；

4、伙同社会闲散人员通过收费带车、放车或以其他约定形式擅自放行超限超载车辆的；

5、收钱不开票、少开票或开具伪造票据内容的； 6、索取和收受管理相对人的回扣、财物、礼金或有价证劵的；

7、接受管理相对人吃请或娱乐、洗浴等活动。 二、凡违反以下举报行为，将按有关法律法规处理（纪律处分、待岗、开除公职）或报公安、检察机关依法处理。

1、反对越级举报行为； 2、反对匿名举报行为； 3、反对一事多部门举报行为；

4、严禁对被举报人捏造事实进行举报行为； 5、严禁对被举报人人身攻击、诬陷、诽谤等行为。 三、欢迎本单位职工及社会各界对治超工作监督。鼓励对治超工作中的违纪行为进行举报，对实名举报的问题，将及时进行查处，对举报人严格保护（保密），奖金及时兑现。 对违反举报规定的个人，严格按照本办法处理。

四、举报电话：

1、王长福（市公路局局长）6807896 2、张 志（市公路局副局长）6807933 3、孙元洛（市公路局纪委书记）6807578 4、余兰雁（市公路局纪委监察室）6807578 5、王东亚（治超总站副站长）13705547722 6、王 剑（治超总站副站长）13705545151 7、连冬运（治超总站副站长）13605542728

站长办公例会制度

一、总站长办公例会每月初第一个周一召开一次（必要时随时召开），由总站长负责召集，总站领导班子成员及相关科室负责人参加。

二、例会主要内容是对前一个月总站各项工作进行总结，对治超工作出现的各种情况和问题进行分析、研究，作出处理决定。对当月工作做出具体安排布署。

三、各治超站、流动大队办公例会由站长（大队长）负责召集，副站长、队长、副队长、法制信息室、总务室、监控（精复检）、处理岗负责人参加，各岗位负责人对本部门上月工作情况进行全面总结汇报，对出现的问题进行分析研究，作出处理意见。

四、参加例会人员无特殊原因不得缺勤，应认真准备汇报内容，做好会议记录，及时传达落实会议精神。

法制（业务）培训学习制度

为认真贯彻落实党和国家的路线、方针、政策，学习有关法律、法规、上级文件精神和各项规章制度，提高全站职工的政治思想素质、业务技能和文化知识水平，加强执法人员的综合素质，规范执法人员执法行为，全面提高公路执法人员整体形象，特制定本制度；

培训学习分季度学习和月度学习两种形式。

季度学习时间为每季度第一个月第一个周一全天，学习时间为六小时，培训学习由各治超站长主持。

学习主要内容：与治超业务密切相关的法律法规、交通部、交通厅、上级有关部门文件及各项规定。

月度学习时间由当班副站长自行安排，保证每月组织一次，每次学习时间不得少于三小时，学习主要内容要与治超工作密切相关。

要求全体参加学习人员认真做好学习笔记，每次学习要有书面学习心得，字数不得少于300字。

每次学习要有具体学习内容，做好学习记录，要有签到簿，要拍摄现场学习照片。

学习记录、学习笔记由法制科负责检查，签到簿、学习照片每月月底前上报法制科存档。

全站执法人员必须按时参加培训学习，无特殊原因不得缺席，请假必须以书面方式由站长批准。参训人员应统一着执法服装。

考勤制度

职工因事、因病不能正常上班的，均应提前填写请假条，经批准后方可离岗。 1、请假批准程序

（1）总站长请假由市局领导批准，站长（大队长）、总站各科室负责人请假由总站领导批准。 （2）各治超站副站长请假由站长批准。

（3）各治超站队长、副队长、各岗位及科室负责人、职工请假一天由当班副站长批准。请假两日由站长批准，请假三日及以上由总站领导批准。 2、事假

（1）请假一个班次，每次扣除工资80元（经综合测算）。一个月内请事假三个班次以上加1倍扣除。

（2）年内事假每累计十个班次以上者，除按上述规定执行外，另扣除一个月绩效工资。

3、病假：须有县级以上医院证明，病愈后，应带上医院病历和医药费发票，向有关负责人办理病假手续。对请病假弄虚作假的，一律按旷工处理，扣除当月应发工资和津贴，并给予纪律处分。

（1）请病假三个班次内（含三个班次），每班次扣除工资40元（经综合测算）。

（2）请病假三个班次以上者，每班次扣除80元。连续病假一个月以上，扣除当月绩效工资。

（3）请假一个月以上，发放500元生活费。重大疾病（须提供有关证明，经领导研究批准）每月发放1200元生活费。

（4）婚假、丧假、产假、工伤按国家有关规定执行。 4、旷工

职工无故旷工，三个班次以内，每个班次扣除160元，连续三个班次以上，当月只发放最低生活保障360元。年内旷工累计十个班次以上，扣除当年全部绩效工资。 5、对于迟到、早退给予如下处罚。

迟到、早退1小时以内扣除10元，超过1个小时的扣除 30元，每累计迟到、早退达到3次，按旷工一个班次处理。

奖惩制度

一、在治超站管理或文明窗口建设中，获各级荣誉称号，奖励标准按各级有关文件规定执行。治超站各部门或工作人员在治超工作中表现突出被评为优秀或受到上级部门表彰的，奖励标准除按上级有关文件规定落实外，总站另给予奖励。

二、治超人员在工作中坚持原则、文明执法、文明服 务，为单位争得荣誉的由治超站给予奖励，奖励标准由总站确定。

三、治超人员有下列行为之一的，一经查实，对当事人处以50元的经济处罚。

1、在治超工作中，披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋；在制服外罩便装、围围巾、不同季节的服装混穿。

2、治超人员留长发、蓄胡须、留大鬓角（男性）、染发、浓妆；戴耳环、戴戒指（女性）、留长指甲。

3、上岗睡觉、脱岗、溜岗、酒后上岗、看娱乐性书报、 玩手机、聊天、织毛衣、化妆等与工作无关的事。

4、在处理超限车辆时与管理相对人争吵，没使用文明用语的。

五、治超站人员有下列行为之一，一经查实有职务的就地免职，其它人员处以待岗三个月，期间只发基本生活费的经济处罚，同时年度绩效考核为不合格。

1、擅自提高或降低罚款标准、私自放行超限车辆的。 2、不按规定移送相关部门的。 3、私自处理超限车辆卸载货物的。

4、采取野蛮方式追车，造成财产损失和人员轻微伤的。 5、其它违反各项法律、法规、各级部门规定的行为。

食堂管理制度

一、各站总务室负责职工食堂的全面管理工作。 二、根据不同季节按计划采购物资，确保所购物资符合卫生要求和质优价廉，不购买变质或不符合卫生要求的粮油蔬菜等食品。控制好库存，做到必需食品不脱销，米、面、油等易腐败变质食品不积压，做好防霉防腐工作，消灭鼠患。

三、严把食堂采购关，禁购腐烂或变质食品；加强食堂卫生管理，保持室内清洁，对公用餐具、炊具定期消毒；加强食品的管理，禁止提供腐烂变质的食物，杜绝食物中毒事件的发生。环境必须保持清洁，食具、日用品摆设合理，要经常清洗、消毒。

四、注意节约使用水、电、气。非食堂工作人员不准随便进入操作间，不准自行烧煮食品。就餐人员自觉遵守相关就餐规定和制度，爱护公物，讲究卫生。保持食堂周围环境卫生区干净、无杂物、无死角,剩菜、剩饭倒入残食回收桶，每天三餐及时清理,垃圾及时清理，做到一日三清，垃圾倒到指定位置。

五、合理利用伙食费改善职工生活，调剂职工伙食；食堂帐目做到日清月结，每月收支情况要以书面形式公示。每日食品采购由总务室与食堂工作人员两人以上签字，数量、价格清晰，凭票入帐。做好所采购各项物品的帐目登记。每月形成报表上报站领导。

车辆管理制度

一、各站（大队）所有车辆由站（大队）领导指定部门统一管理、调度，严禁公车私用。

二、严禁执法车辆用于非执法活动，车辆开出站外（路查、办公等）在本市内由副站长批准，驶出市外必须经站长批准。

三、严禁非站指定驾驶人员驾驶车辆，执法人员驾车执行公务时，要严格按交通法规驾驶，如出现违反规定造成经济损失、罚款、扣分等行为的，一切费用由本人自理。

四、车辆实行定期、定点维修保养，对车辆要进行逐台安全、油耗、修理费、行驶里程登记。

五、各站要做好车辆维修和保养工作，确保车辆状态完好，要做到勤检查、勤保养、保持车辆正常运行。

宿舍管理制度

各治超站实行半军事化管理

（一）按规定时间休息，未经允许不得留宿外来人员，工作时间不准在休息室停留。

（二）不得在宿舍酗酒，不得进行赌博等违法活动，不得乱拉电线，不得违规使用电器。

（三）爱护公物，保持宿舍清洁，窗明几净。 （四）个人物品放个人物品柜保存，不得随意放置，被子、床单、洗漱等用品摆放整齐划一。

（五）当班副站长负责督促各队、监控、精检、处理岗对各自使用的休息室进行保洁，每周进行卫生大扫除和检查工作，对脏、乱、差的寝室和个人进行通报批评。定期在晴暖天气晾晒被子、床垫，清洗床单，

（六）发现宿舍物品损坏，及时报总务室维修。

执法大厅管理制度

为规范各站执法大厅管理，特制订如下规定：当班副站长为执法大厅各项事务总负责人。

一、各队、各科室、各岗位下班前要做好卫生清洁工作。 二、要厉行节约，反对浪费，节约用水、用电。各部门下班时最后离开者应检查门、窗、水笼头，关闭灯具、电脑、空调等电器。

四、严禁在办事大厅做与工作无关的事。

五、大厅内办公用品要放置整齐有序，禁止非办公设施、物品在室内长时间置放。

六、未经站领导同意，不得擅自进入处理岗、监控岗查阅微机内容或翻阅案卷文书。

七、非本站职工不得进入大厅办公区内。

设备维修保养及办公用品、信息化耗材采购

管理制度

为了规范内部管理，理顺设备维护的程序，使设备维护工作制度化、行为规范化、资料标准化，保持设备正常运行，节约开支，降低故障率，提高工作效率，特作如下规定：

一、设备维修、保养

1、各站所有办公及信息化设施、设备要有专人负责管理、维修、保养，出现故障、损毁需维修或更换配件的，应由设备所属部门负责人到总务填写设备维修、保养审批单，由总务报经站长审批同意后，安排专人经办。

2、填报设备维修、保养审批单时，需注明报修部门、项目名称、数量、维修单位、时间，报修部门与经办人原则上不得为同一人。

3、设备维修完毕后，需维修单位提供维修项目、数量及价格清单，开据正式税务发票方可报销。

二、办公用品、耗材申购、申领

1、办公用品及电脑信息化设备耗材需购买时，应由所需属部门负责人到总务填写办公用品及信息化设备耗材申购单，由总务报经站长审批同意后，安排专人经办。

2、所有购进物品，必须登记建帐，专人保管。 3、所需使用部门领用时，必须签字登记。

4、报销时，购买人与保管人必须在报销单据上签字，否则不予报销。

设备维修、保养审批单

报 修 项目名称 部 门 量 数 维修单位 时 间 审 批： 经办人：

设备维修、保养审批单

报 修 项目名称 部 门 量 数 维修单位 时 间 审 批： 经办人：

办公用品及信息化设备耗材申购单

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 时 间 项 目 名 称 数 量 申请部门 审批： 经办人： 办公用品及耗材保管清单

序项目名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 入库时间 数 量 保管人

办公用品及耗材领用清单

序项目名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 数 量 保管人 领用时间 位

岗 职 责

站长职责

一、在市公路管理局领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策,带领全站职工，以治理车辆超限超载工作为中心，狠抓两个文明建设，努力完成上级下达的各项任务。

二、全面负责治超站行政管理、行政执法的活动，主持召开站长办公会议和站务会议。

三、带头遵守法律、法规及各项规章制度，注意工作方法，团结同志，不以权谋私，平易近人，秉公办事，廉洁奉公，不搞远近厚薄，一视同仁，树立良好领导形象。

四、关心职工生活、改善职工福利、提高职工物质文化生活水平，解决职工后顾之忧，做好职工政治思想工作。

五、加强学习，不断提高领导班子的政治素质和业务素质，加强职工的各类培训、教育，提高执法队伍的综合素质。

六、领导编制和审定治超检查站近期工作目标任务，长期规划、劳动、财务计划、职工教育培训计划等，审定治超检查站各类管理条例、规章制度，加强管理，把各项规章制度落到实处。

七、依法实行政务公开、支持职工参与民主管理，接受社会监督。

八、完成上级交办的其他工作。

副站长职责

一、熟悉掌握与治超工作密切相关的法律、法规及省厅省局各项规定，每月组织一次所辖中队和处理岗、监控岗、精复检岗人员进行法制、业务知识培训。要求人人要做学习笔记、要拍摄学习场景图片，学习时必须规范着装，每人都做好学习记录和学习笔记，副队长负责每次学习的记录，载明学习时间、地点、主要内容、参加人员及签到簿。

二、对站长负责，按照行政分工积极务实的抓好分管工 作，认真填写值班站长日志，熟记执法文书制作流程，做好执法文书的把关工作，管理好所辖中队执法工作，严格执行24小时工作制，晚间23点后安排人员在执法岗亭轮值，协助站长做好全站的各项工作。

三、组织制定分管部门的工作计划，指导分管部门开展工作，督促分管部门贯彻完成全站的目标任务。

四、加强学习，不断提高自身政治素质和业务水平。 深入工作一线，了解情况，关心职工，为站长开展工作献计献策。

五、严格执行考勤制度，日常做好考勤簿的移交工作，每月月底最后一天的当班值班站长负责将当月考勤表交总务室进行统计，统计结果上报站长审阅后报总站财务科。

六、及时处理日常工作中出现的各种问题，重大问题及 时向站长汇报,完成站长交办的其他工作。

七、每月月末最后一个班的值班站长安排监控人员将下月工作日志打印装订成册（封面用彩打、线装）。

队长职责

在站长领导下负责本队的各项管理工作,带领本队成员严格遵守各项规章制度，熟练掌握《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》、严格执行“安徽省交通行政执法十项禁令”、“治超执法十条禁令”、“治超工作五不准”以身作则，维护“窗口”形象，日常执法严格按“ 交通行政执法检查行为规范”执行，保证本队治超工作正常进行。

一、熟悉治超工作，坚持带队作业，管理好当天监控岗、精复检岗位，不服从管理立即上报值班站长；妥善解决好治超工作中出现的问题和对一些非常情况车辆的处理。

二、严格执行考勤制度，每天交班前填写好考勤情况报值班站长，由值班站长审核签字后移交下一班值班站长。安排好本队人员的上岗位置，严肃工作纪律，监督本队人员着装整洁、文明执法。

三、认真填写交接班记录和当班情况记录，检查督促本队人员爱护公共财物，正确使用检测设备，保持治超广场、检测亭，卸载场等卫生区的清洁。

四、配合值班站长组织本队人员政治和业务学习，坚持定期召开队务会、生活会，及时表扬好人好事，批评不良倾向。

五、队长为队里第一责任人，应督促本队工作，对当班发生的违规违纪情况要及时处理和制止。队长有权对本队、当班监控岗、精复检岗不服从管理的人员提出意见或直接处理，及时上报值班站长，情节严重的直接上报站长。

六、虚心倾听本队人员的意见，改进工作，为加强和改善全站工作献计献策，尽责尽力。

七、完成站领导交办的其他工作。

副队长职责

一、配合队长做好本队各项工作，当好助手。严格遵守各项规章制度，熟练掌握《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》、严格执行“安徽省交通行政执法十项禁令”、“治超执法十条禁令”、“治超工作五不准”

二、做好当班车辆处理情况记录，对超限车辆的不同情况要做好详细记录（如超限75吨或100％以上、闯卡带回、辱骂刁难、锁车阻碍执法、治超办押送等情况）并及时交待处理岗，便于下个中队开展工作。

三、告之超限车辆车主，本站对所卸载货物免费保管期为10天，超过期限不转运，按国家有关规定进行处理；监督处理完毕的超限车辆，要安排外勤人员对卸载转运全过程进行跟踪监督，超限货物卸载后，要引导车辆进行复检，在转运时不得二次超限。

四、安排队内专人负责执法车辆的驾驶、保洁，车辆剩余油量不足时，及时通知总务加油。发现故障及时报总务室进行维修。

五、每月月末最后一个班组将下月工作日志打印装订成册（封面用彩打、线装）。

六、完成站领导交办的其他工作。

法制科岗位职责

一、组织治超站各项管理制度的起草工作。

二、负责对全站行政执法人员进行政策、法律、法规、 业务知识培训、考核，与法制相关宣传信息、治超工作动态的报导、报送。

三、做好公路监督检查专用车辆规范管理工作。 四、做好公路执法证件的发放、年审和管理。 五、组织听证案件、参与行政复议、涉路案件诉讼工作。 六、完成站领导交办的其他工作。

信息科岗位职责

一、信息科负责治超站各种信息的收集、整理、归档、上传、接收，及时从市局路政群下载各级文件，按类归档并打印上报站领导。负责各类文件的收发、登记、呈批、分办、收交和立卷归档管理，负责站内文件、材料打印、复印工作。

二、严格执行检测程序，检测数据完整，查处以及逃逸车辆电子证据齐全，抄告上报及时。75吨或100％以上超限车辆查处，卸载、抄告率达到100%。查处车辆电子证据制作率100%，逃逸车辆制作率100%。按市交通局治超站办和市局要求，及时上报各项数据。按月上报站长治超运行工作情况统计表和超限车辆查处台帐。

三、对称重及信息化设备进行正常维护，出现问题及时排查判定，及时告之使用部门，由使用部门按规定填写报修单，通知总务安排维修，保证设备正常运行。定期对全站电脑设备及网络进行维护保养，指导培训处理岗、监控岗、精复检正确使用操作新设备新软件。

四、负责学习培训、各级检查、会议、专项行动的摄影、摄像。凡记录和反映单位各项活动具有查考保存价值的文件材料、图表、簿册、声、像等均应归档管理。

五、站长交办的其它工作任务。

处理岗岗位职责

一、服从值班站长和处理岗负责人管理，密切配合好当班队长各项工作。精通《交通行政执法文书制作规范》、熟练掌握《安徽省交通运输行政执法案卷评查暂行办法》、参加各级领导机构组织的执法案卷评查活动，爱岗敬业，恪尽职守，清正廉洁，秉公执法。

二、按规定统一着装，佩戴标志，制作案卷要严格遵守法定程序，做到事实清楚、证据确凿、适用法律法规准确。

三、服从值班站长的工作安排，自觉配合中队长开展工作，遵守工作、劳动纪律和各项规章制度，尽职尽责做好本职工作。

四、超限超载运输车辆的书面材料应认真核实，及时立 案。对当事人权益进行保护，及时告知其所具有的陈述权、申辩权、听证权等。搜集超限车辆违法事实与证据，核实当事人的行驶证、委托书、身份证件，确定主体，认真填写询问笔录。

五、办结案件必须在2日内装订归档，上交处理岗负责人统一存档保管。案件处理完毕后，将车辆信息录入电脑，及时报送信息科；需移送、抄告的车辆按治超总站印发的《公路超限运输车辆移送处理规定》办理。

处理岗负责值班站长、中队长、监控岗、处理岗日志的保存、归档工作。

六、日常工作午休时处理岗自行和监控岗协商轮流休 息，确保大厅有人在岗，查岗大厅无人，两个岗位当班人员

同时处罚。

八、做好领发、使用、回收罚款票据的管理工作。每个环节都要做到手续齐全，责任明确。严禁发生票据缺损、遗漏、丢失等现象。

九、保持责任区环境卫生工作，认真完成站领导交办的 其他工作。

十、每月月末最后一个班组将下月工作日志打印装订成册（封面用彩打、线装）。

十一、完成站领导交办的其它工作任务。

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