银行成本控制效益分析系统的总体设计(1)

更新时间:2023-05-17 02:11:01 阅读量: 实用文档 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

银行 会计

堡星堡查量堡星鱼I萄巨要司圈

银行成本控制效益分析系统的总体设计

TheOverallDesignofCostControl/BenefitAnalysisSystemforBanks

刘海燕’uUHai-yan

doi:10.3969/j.issn.1672—9528.2010.03.15

融,7鲻本文基于银行增强自身的竞争实力以及保证目标利润实现的需求,使用商业智能(BI)和数据仓库(DW)

技术,在银行原有各业务及管理系统的基础上,将数据集中,建立数据仓库,运用现代管理科学与软件技术,以责任成本管理为主线,对银行经营管理活动的各层次、各门类、各环节实现成本控制与效益分析。同时论述了该系统的需求分析、设计、实现的过程以及使用的方法与技术。

融键鼷成本控制

Abstract

Based

to

效益分析银行金融管理数据模型(FMDM)

have

goodpositionand

to

maximizeitsprofit,usingbusinessintelligenceanddatawarehousetechnolo-

to

gY,wecollectdatafromtheexistingsystemswhichinvolveinbusinessandmanagementinsidethebankshouse,apply

buildupData

Ware—

modemmsnagerscienceandsoftwaretechnology,implement锄advancedmanagementsystemofCostControland

runs

on

ProfitAnalysiswhichof

theactivityofthebankoperatingmanagementinany

thisarticle,we

tier,anycatalog,anychainandhas

mainline

responsibility。costandmanagement.In

system,and

its

primarilypresenttheprocedureofrequirementanalysis,designandim—

plementationofthismethodologyandtechnique.

Bank

FinanceManagementData

Model

Keywords

CostControl

BenefitAnalysis

l前言1.1背景分析

银行成本控制效益分析系统的需求来源于银行对自身发展与管理的要求¨J。希望通过该系统的

是粗放的,成本核算对象模糊,没有统一的标准和依据,无法核算产品、项目、部门、客户、员工和业务的成本,实施作业成本法所需要的管理环境还不成熟。1.1.3产品定价及客户评价

客户信息的分散性和片段性,对银行决策造成了极大的困扰,使银行在日益激烈的市场竞争中处于不利的地位。一是在现行财务管理模式下,只是简单地把费用平均分摊在产品上,产品定价不科学。二是客户数据存在分散性和片段性,各部门信息相互割裂,从不同部门得到的分析统计结果也往往不一样。

1.1.4经营预测分析

从目前情况看,部分财务数据和业务数据可以获取,但是银行还没有建起管理会计信息系统,无法

建设,可以满足银行成本控制与效益分析的需求,同

时为银行管理信息体系的总体建设搭建一个准确、可靠的数据支撑。系统主要解决以下问题:1.1.1业绩评价管理

在业绩评价工作中,常常会遇到很多与业绩考评管理相关的问题。如:是否有实用、准确的数据来协助决策支持,是否能够及时的看到各分行的经营业绩情况,银行业务、产品、服务发展方向是否符合总体发展战略,哪个营销部门的业绩最好,怎么量化这些指标等。

1.1.2全面成本管理

获取分产品、分客户、分员工及项目的固定成本、变

动成本及责任利润等数据,进行量本利分析、弹性预

目前,国际领先银行在进行成本分摊时,主要采

用作业成本法(Activity

Based

算和计算资金时间价值需要固定成本、变动成本和

利润等数据∞J。1.2工作与贡献

本文在银行特定业务领域的管理方面取得了以下方面的改进:

1.2.1采用风险调整后资本回报率(RAROC)理论

Costing,ABC)¨“。,以

作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品或顾客上;国内商业银行在网点层面基本没有实现标准化,成本管理

进行业绩评价

浪潮集团金融事业本部250013

本系统采用RAROC(Risk—Adjusted

ReturnOn

万方数据

至Q!Q生箜曼塑田

银行 会计

I弱匿暑司圈堡皇堡查量堡垦鱼——

Capital)理论,通过分析RAROC的指标构成和解析

:.c数据分析平台过程,将定量因素进一步的分解和展开为:盈利性指标、风险管理指标,很好的解决了当前业绩评价体系中评价指标偏重于规模、忽视成本、漠视风险的问

题,为完整、公平的业绩评价提供了基本的数据准

备‘7。。

1.2.2对作业成本法进行了适应性修改

目前,国际领先银行在进行成本分摊时,主要采用作业成本法(Activity

Based

Costing,ABC)旧1,但

在网点层面基本没有实现标准化,成本管理是粗放的,成本核算对象模糊,没有统一的标准和依据,无法核算产品、项目、部门、客户、员工和业务的成本,实施作业成本法所需要的管理环境还不成熟。

为此,本系统对作业成本法进行了适应性的修改,核心的思想是将作业置换为交易,以充分适应目前银行的数据现状,避免理论与实践的脱钩。通过实践证明,这种改进后的方法在目前国内银行的经营管理系统中更为明确,数据质量更充分哺J。1.2.3面向风险的经营分析

本系统用于经营分析的基本运行原理可以概括为:对各业务单位(分支行、业务部门、客户经理、银行的产品)进行资源分配,所分配的资源能够冲抵将来可能发生的一定的风险损失,在此基础上核算各业务单位运用资源给银行带来的利润贡献。1.2.4通过数据仓库的建设实现了操作型信息和分析型信息的分离

通过建设数据仓库系统,可有效地实现操作型信息和分析型信息两种信息的分离,使得两套系统

各负其职,又协同统一。

2银行成本控制效益分析系统架构设计

成本控制效益分析系统的体系结构(见图1)

从总体上描述系统的设计,确定了本系统的总

体架构为遵循J2EE规范的B/S模式,明确了设计过程中遵循的基本原则,提出了软硬件环境的技术要求,并在此基础上对系统的功能结构进行细分,把整个系统划分为管理信息数据仓库、管理应用平台、业务报告三个组成部分,各部分的具体组成与功能如下:

2.1

管理信息数据仓库

完成数据采集、数据清洗、数据存储、数据分析

与挖掘等功能,是本系统的核心,也是本次系统开发的重点,具体组成包括:

母数据存储管理

团呈Q!Q生箜曼塑

万方数据

水ETL子系统2.2管理应用平台

管理应用平台为应用系统开发提供的技术框架和基本工具集合,分为基础框架、指标管理子系统、报表管理工具、数据补录。

2.3

业务报告

业务报告层在本次系统开发过程中,重点实现

管理信息报告,分为机构、产品、客户、部门、员工和专项分析等专题,提供给管理者进行查询。‘血

告一

曩E———丽丽磊纛F———]l

.——一..————

臂理应用平台

管理信患数据仓库

萋匝爹匝至桓蔓逦圣D

图1

系统体系结构图

3数据与分析模型设计

3.1数据设计过程

技术上,根据数据模型所描绘的精细程度和针对的重点不同,而将数据模型分为概念模型、逻辑模型和物理模型三个层面。概念模型最贴近实际业务,物理模型最贴近最终的物理数据库¨引。3.2数据仓库的数据模型设计

本系统是一个基于数据仓库和BI技术搭建的、以银行管理会计为主线的、对银行经营管理活动的各层次、各门类、各环节实行全过程的成本控制和效

益分析的现代管理信息平台,模型的设计非常重要,

是系统实现的主要工作。本章主要描述数据模型设

计和数据分析模型设计,包括:

3.2.1数据仓库建模

银行 会计

木数据构成分析:分析系统需要面向的具体数据情况,对数据进行了归类分析,明确了各类数据的采集方案、质量、特性和使用方向,建立数据仓库的概念模型。

木数据模型设计:根据各类数据的特点,分为系统数据、聚集数据、资源控制数据和输入信息四类进行建模,分步建立逻辑模型和物理模型。3.2.2数据分析建模

以本系统拟实现的业务模型为主体,结合数据

仓库的设计,总结归纳出系统的数据分析模型,明确

各模型的数据加工逻辑和流程。本系统设计的数据分析模型主要包括:

木标准交易量模型

幸内部资金转移定价(兀1P)模型木费用分摊模型木收入核算模型木成本归集模型水收益核算模型4系统部署与应用4.1系统总体实现策略

本系统主要包括管理信息数据仓库、数据分析平台、管理应用平台和主题应用系统几部分。由于工期紧张,管理应用平台和主题应用系统均集成了成熟产品,基于Browser/Server体系结构开发完成。各部分的实现策略如下:

,.c管理信息数据仓库:使用建模设计工具ER-

Studio

7.0进行建模与部署。

水数据分析平台:对照数据模型,对业务模型

进行进一步加工,描述各业务模型实现的技术路径,最终以存储过程为实现的最终手段。

宰ETL工具:选用成熟产品根据业务处理流程进行配置部署。

、,-c管理应用平台:选用成熟产品和工具进行集成,根据应用需要进行定制、部署。

宰主题应用系统:基于管理应用平台,按照用户提供的报表格式,定义报表模版并发布。4.2系统部署

CCPE系统应用于山东省农业银行,供各层管理者使用,在系统部署上符合现行银行系统的应用架构‘9|。

2007年下半年开始进行试点,2008年在山东省农行进行推广应用。经过不断改进,目前系统日臻完善和成熟。经过总行测评,CCPE系统代表了现

万方数据

堡皇篁查量堡皇鱼困司圈

代商业银行经营管理的一种发展方向,具有国内同

业领先优势。

图2

CCPE系统部署图

5结束语

成本控制效益分析是一个系统的工程,且对银行的发展和生存具有深远的意义。而本系统以管理会计为主线,通过数据接口平台与综合业务应用系统进行集成应用,对银行经营管理活动的各层次、各门类、各环节实行全过程的成本控制和效益分析,有利于建立起适合银行经营发展的全面成本控制效益分析体系。坚信通过此系统,势必能进一步加强银行的成本管理和控制银行综合效益,使之再上新台阶!参考文献:[1]

袁理.试析我国商业银行内部控制体系的建设[J].黑龙江对外经贸,2008,(4):96-97.[2]杨继良.国外作业成本法推行情况的调查综

述[J].会计研究,2005,(7):25—29.

[3]

刘妹威,杨威,王博.应用作业成本法增强银行竞争力[J].新金融,2005,(8):34—34.[4]杨继良.作业成本法之我见[J].财会通讯,1996,(12):11—14.

[5]魏海港.商业银行操作风险的测度和监管方法[J].新金融,2002,(8):20—22.

[6]

刘锡良,刘轶.提升我国商业银行竞争力,成

至Q!Q垒复曼塑囫

—蔓一

银行 会计

_萄医蚕司圈盟堡查量堡皇鱼一一一一一一——

火力发电厂热控电缆优化敷设方案

ThermalCablingOptimizationSchemeofFuelElectricPlant

刘卫华+

UUWei—hua

张华张淑娟

ZHANGShu—mnn

ZHANGHua

doi:10.3969/j.issn.1672—9528.2010.03.16

糯r嘲本文以永川发电厂三期2X135MW工程循环流化床机组为依托,通过设置多路风压测量装置、仪表保护箱、

接线盒、IDAS数据采集装置、一体化电动门、优化电缆路径、设置分支小桥架等措施,为电缆的合并和优化路径创造条件,从而达到控制热工电缆长度、施工工程量和降低工程造价的目的。

歉键鹾合并远程I/O

Abstract

电缆路径

on

电缆长度降低造价

MWproject.We

create

ThisarticledependsrecirculatingfluidizedbedunitofYongchuanPowerPlant32X135

conditionsformergingcablesandoptimizinglines,bywayofsettingmulti—pressuremeasuringdevices,instrumentshields,con-nectionboxes,IDASdataacquisitiondevices,integralelectricvalves,branchingbridgesandoptimizingchievethegoalsofcontrollingthermalcables,constructionquantitiesandreducting

cable

lines.SoweCalla-

project

cost.

KeywordsMerge

RemoteI/O

Cable

line

Cable

length

Reductcost

电缆敷设是电力建设中一项复杂、繁琐的工作。火电建设项目的各种型号电缆纵横交错,从技术的角度看,电缆数量多容易引起电缆交叉敷设以及桥架内电缆堆积或容置增加的情况,进而影响到工艺设备和管道的布置,同时也影响美观;从经济的角度看,合理的优化对电缆及桥架投资节约的效用十分明显,同时电缆长度的减少可明显的降低电缆施工的工程量,对于电厂的投资无疑会取得一定的经济效益。如何采取有效的优化措施和制定合理的电缆路径对于控制电缆的长度起着至关重要的作用。

本文结合永川发电厂三期2×135MW超高压、一次中间再热、冲动式、双缸双排汽凝汽式汽轮机,配2X440t/h自然循环单汽包循环流化床锅炉,对于热工电缆的优化敷设方案进行介绍。

对本工程的电缆优化以模块化设计的思路,在合理模块划分的基础上,对每一个模块进行优化,分析每个模块的技术特点、经济性和适用性,在此基础上进行模块优化组合,形成适合本工程特点的设计方案。(以下设备数量均按两台机组进行统计)

1.1

采用多路风压测量装置,这样减少了单个变送本工程共设置多路风压测量装置24套,其中包

器的设置,也为合并电缆创造了条件

括变送器回路82只。如设置单个变送器,与其相关控制系统的连接电缆需每个变送器单根开列,设置

多路风压测量装置后就地变送器至相关控制系统机

柜的电缆实现合并约50根。

1.2

电动阀门采用一体化产品,减少了配电柜和需本工程(主厂房部分)采用一体化电动阀f-I

开列电缆的数量

372

电缆优化敷设具体方案

个,与传统的非一体化电动阀门相比,减少了中间配电柜的转接环节,同时简化了电缆的设计。

山东济南250013

,I山东电力工程咨询院有限公司1.3

实现DCS系统的功能分散、物理分散并减少

晏荣杰张广泉.一种基于构件的软件体系结构求精方法及其应用[J].重庆师范学院学报(自然科学版)2003,20(2):l一5.

本领先战略视角[J].金融研究,2006,(4):56

—58.

[9]

[7]王春峰,万海晖张维.组合预测在商业银行信

用风险评估中的应用[J].管理工程学报,1999,13(1):5—8.

[10]

赵银祥,刘瑞霞.新巴赛尔协议及国外商业

银行内部评级体系研究[J].金融论坛,2003,(2):2—9.

(收稿日期:2010—04—16)

[8]陈海棠,冯种.网络环境下的集团财务集中管理[J].企业经济(江西),2003,(9):134—

135.

图呈Q!Q垒篁璺塑万方数据

银行 会计

银行成本控制效益分析系统的总体设计

作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):

刘海燕, LIU Hai-yan

浪潮集团金融事业本部,250013

信息技术与信息化

INFORMATION TECHNOLOGY & INFORMATIZATION2010(3)

参考文献(10条)

1.袁理 试析我国商业银行内部控制体系的建设 2008(4)2.杨继良 国外作业成本法推行情况的调查综述 2005(7)3.刘姝威.杨威.王博 应用作业成本法增强银行竞争力 2005(8)4.杨继良 作业成本法之我见 1996(12)

5.魏海港 商业银行操作风险的测度和监管方法 2002(8)

6.刘锡良.刘轶 提升我国商业银行竞争力,成本领先战略视角 2006(4)7.王春峰.万海晖.张维 组合预测在商业银行信用风险评估中的应用 1999(1)8.陈海棠.冯翀 网络环境下的集团财务集中管理 2003(9)

9.晏荣杰.张广泉 一种基于构件的软件体系结构求精方法及其应用 2003(2)10.赵银祥.刘瑞霞 新巴塞尔协议及国外商业银行内部评级体系研究 2003(2)

本文链接:/Periodical_shanddz201003016.aspx

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/1kz4.html

Top