HR-012考核管理规定

考核管理规定

1、目的：为使公司员工的考核有所依循，以作为调薪、奖金发放、升迁、异动、主管任免之依据，特

制定本办法。

2、范围：本公司员工除副经理（含）以上人员外，其余员工均应定期办理考核之评定。 3、内容：公司员工考核分为试用期考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 3.1 考核原则：

3.1.1 考核者对应对被考核人员，做日常的观察及指导，将所获得的资料，以及所确认的事实，作为

考核的依据。

3.1.2 考核人员应禀公正客观之态度，不应有偏见及先入为主的观念，或私事相混来考核。 3.1.3 考核者在评定考核结果时，若有考核者的考绩在C等（含）以下，考核者必须将理由及必要事项

记述评语栏内。

3.1.4 复核者不必拘泥初核结果，而应做相对性评核，惟每一考核单项差距在四分以上，复核者与

初核者之间 应进行协商。

3.2 试用考核：

3.2.1 依本公司人事规划规定，聘任人员需试用两个月，职员类则需三个月，试用期间的考核由单位主管负责。

3.2.2职员类试用的前十个工作日，作业员试用的第一个月均需考核一次，以决定是否可继续试用，

或对于表现特优秀者，可提前转正。

3.2.3如有必要也可延长试用期，但最多不得超过三个月，对于经多次考核仍不合格者，公司将终

止试用，并解除试用协议。

3.2.4正常试用期满，均需再次考核，以决定是否正式录用及加薪幅度。 3.2.5对于公司决定正式录用的员工，公司将同其签订劳动合同。 3.2.6试用考核表单分两种：职员类及作业员两种（参附件） 3.3 平时考核：

3.3.1 各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

3.3.2 主管人事人员，对于员工假、勤、奖、惩应统计并书面记录，作为员工考核的参考。 3.3.3 考核所需表单、程序等同年中、年终考核之。 3.4 年中、年终考核： 3.4.1 考核周期

年中考核：于每年一月一日至六月三十日止，但经决议无必要时可予取消年中考核。 年终考核：于每年一月一日至十二月三十一日止，总考核一次。

考核管理规定

3.4.2 下列人员不得参加此类之考核：

1）未正式任用或正式任用工作期间未满三个月。（仅试用之考核） 2）留职停薪复职，考核期间工作未满三个月。 3）留职停薪者。 3.4.3 考核程序

1）人事组将考评资料分送各单位时，开始办理考核评定，各单位主管于收到考核资料后五日内完成初核程序，完成初核程序后密送部门主管，部门主管于收到初评资料后五日内完成复评或核定。

2）凡在年度内调任工作或单位之员工，原工作单位主管应提供平时考核资料予新单位主管，由新单位主管负责评核。 3）考核作业过程均列为机密

4）考核资料由管理部人事组保管，非总经理核示，任何人不得要求查阅。 3.4.4 考核表单

3.4.4.1高级职员考核表——课长级以上管理人员考核使用。 3.4.4.2办公室职员考核表——文员、一般职员考核使用。 3.4.4.3员工考核表——普通作业人员考核使用。 3.4.5 核决权限

1）同一被考核对象有二位初核或复核者时，由较高阶级者负责评核或由较高阶级者指定评核

者

2）现编制内无初核者或复核者，由上一级主管直接评核。

3) 课长、工程师及以上由：部门经理初核---副总经理复核---总经理核定。

4) 组长、一般职员、技术员等由：课长初核---部门经理复核---副总经理核定。 5) 普通作业员由：组长初核---课长复核---部门经理核定。

3.4.6 基准分数、考绩等级

考核成绩分优、良、中、较差、极差五个等级，成绩由部门经理或总经理核定。 1）优秀成绩为A等：标准分为90-100分。 2）良好成绩为B等：标准分为80--89分。 3）中等成绩为C等：标准分为70-79分。 4）较差成绩为D等：标准分为60-69分。 5）极差成绩为E等：标准分为59分以下。

3.4.7 考绩与考勤

3.4.7.1 员工考勤评分，依下列标准扣减之：

考核管理规定

3.4.7.2 旷工：旷工一次不足八小时以一天

事假、假假：不足八小时者，均以一天计

3.4.8 奖惩与考核

员工于每考核周期内受奖惩者，依下列标准，增减其考核分数

3.4.9 年中、年终考核时，有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。

1) 所请各假（不包括公假）合计数超过人事规定请假办法规定日数者。 2) 旷工日数达2天以上者。

3) 本年度受记过以上处分未经抵消者。

3.4.10对于年中、年终连续两次考核等级极差者，予以辞退；对于两年内连续四次较差者，亦予以

辞退。

3.5 年终奖金的加发与减发。

3.5.1 本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。 3.5.1.1 嘉奖一次加发年终奖金3天。 3.5.1.2 记功一次加发年终将金10天。 3.5.1.3 记大功一次加发年终奖金1个月。

3.5.1.4 以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。 3.5.2 本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。

3.5.2.1 所请各假（不包括公假）合计数超过规定满一星期者，减发10％，满两星期者，减发20％，

满三星期者、减发30％。

3.5.2.2 警告一次减发3天。 3.5.2.3 记过一次减发10天。 3.5.2.4 记大过一次减发1个月。

3.5.2.5 以上各项请假期及记录次数依次类推，减发年终奖金。 3.5.3.6任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。 3.6 选拔模范员工必备条件（比例自定）： 3.6.1 模范员工必备条件

3.6.1.1 全年无迟到、早退、旷工，未记过警告、小过、大过之处分，且平时表现较好者。

考核管理规定

3.6.1.2 非试用期人员 ，必需在本公司服务至少满6个月。

3.6.2 模范员工之选拔方法、时间、人数比例、奖金数额等需呈总经理核决。 4、附件：

附件1 员工试用期考核表 BG-GL-021

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/1hw1.html