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在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考

文章标题：在企业改制工作中做好思想政治工作的几点思考改革是一场革命，国企改制同样是一场革命。

对阜新而言，商业系统改制是这场革命中最难突破而又必须突破的一块阵地。 按市委、市政府要求，２００６年商业系统１７家国有企业要基本完成改制。 完成这一艰巨任务，既需要科学的决策、正确的领导和强力的推进，也需要思想政治工作为改制提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。

面对这一崭新课题，结合一年来商业系统改制发展的理论与实践，笔者认为以下几个方面应引起思想政治工作者的关注和思考。

一、思想政治工作必须构建党政共抓的大格局，实现多部门融入的大循环改制是一项复杂的系统工程，商业系统企业改制更有其特殊的艰巨性。

商业企业改制时间紧，程序复杂，职工债务包袱沉重，各种矛盾盘根错节。 每户企业从审查预案开始、经清产核资、审查职工费用、评估、审计、听证、再到审查方案，最后到转制完成需十个步骤。

行政干部不但是改制工作的第一接触者，而且是全程推进者。 改制中的具体问题，离开行政工作无法解决。

因此，主动推进思想政治工作，这是完成转制工作运行成本最低的方式。 所以，只有行政干部成为思想政治工作的能手，坚持“顺畅转制，有情操作”，依靠党政齐抓共管，多部门共同融入，才使得改制工作平稳进行。

深受社会各界瞩目的国泰酒店、百货大楼以先租后售的方式转让给大商集团，改制过程实现平衡交接，受到各方面广泛好评。

二、思想政治工作必须把握改制发展的规律，精心策划，与改制进程环环相扣对于改制中的思想政治工作而言，就是要体现新形势下的改制工作的时代性，把握改制、发展、稳定工作的规律性，根据具体情况创造性地开展工作。 通过广泛的走访调查，我们感到改制过程中普遍存在“领导怕失稳、单位负责人怕失位、单位职工怕失岗”的问题，特别是商业系统一些企业，没有严重的生存危机，这些问题更加明显。

对此，我们举办了专题形势报告会，开展了“改制中我该做什么”大讨论。 把干部职工的注意力从“该不该改制”转移到“该如何推进改制”上来。

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