乡镇2021年工作规划范文

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乡镇2021年工作规划范文

xxxx年,xx镇将按照“作风立镇、项目强镇、文明兴镇”的工作思路,以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,坚持科学发展观,以项目建设统揽全镇经济社会发展全局,逐步走出一条农业现代化、新型工业化和城镇化“三化”协调发展的新路子。

一、工作目标

财政收入达到xxx万元,比xxxx年增长xx%;农民人均纯达到xxxx元,比xxxx年增长xx%;规模以上工业产值达到xxxxxx万元,比xxxx年增长xx.x%;非公有制经济产值达到xxxxxx万元,比xxxx年增长xx%,努力完成“xxxx”工程项目目标。(“x”是实施党员干部综合提升工程项目;“x”是抓好七个农业项目;“x”是抓好九个工业项目。“x”是完成九个城建和民生项目。)

二、工作措施

(一)实施党员干部综合提升工程,筑牢基层组织基础。

以“一创双优”活动为契机,狠抓镇村党员干部作风建设。一是加强党员干部教育培训。采取走出去、请进来等多种形式,有计划组织骨干镇、村干部去市、县参加系统教育,邀请市县专家、学者来镇对镇、村干部进行政策理论、专业技能培训,近日,我们已与县委组织部、党校联系,将对村“两委”换届后新任干部进行任职培训,同时有针对性地组织专家到田间地头,以现场会的形式对企业发展、设施农业、林业生产中遇到的疑难问题现场解疑。二是建立综合提升机制。在干部管理上,把握“想干事、会干事、干成事”的原则,通过广泛征求意见,进一步完善《镇村干部管理办法》,真正做到在岗必敬业,有职必履责。党员队伍建设采取过好组织生活,开展多种形式的活动,不断增强基层组织的凝聚力和向心力,真正使广大党员不同于一般群众,以发挥他们的先锋模范作用。同时把好党员出入关,对问题党员区别情况,既要惩戒还要给机会,对入党积极分子把握政治上过硬、自身致富能力强、带领群众致富能力强、年轻化的标准,不断提高党员整体素质。经过x—x年的努力,打造一支思想活、作风硬、形象优、实干创业的镇村党员干部队伍。

(二)实施七大项目,不断提高农业农业现代化水平。

一是争取农业开发资金xxx万元,完成占地xxxx亩,涉及四个村的农业综合开发项目,新打配套机井xx眼,埋设地埋线x.x万米,地埋管x.x万米,安装变压器x台,不断提高农业生产条件。二是建设两个龙头带动项目。投资xxx万元建成省道xxx线唯一的蔬菜水果批发市场,建成后将解决临近x个乡(镇)xx多个园区瓜菜销售问题;投资xxxx万元建成x市祥锐牧业有限公司,辐射带动全镇规模养殖业发展。三是壮大规模,提升档次,不断规范四大基地项目。瓜菜基地,对两个千亩示范园和腾村、西草场、瓦北街、赵家四个设施农业园区,要进一步壮大规模,增强辐射带动功能,加强园区管理,规范合作社运作,千方百计提高农产品效益。规模养殖基地。抓好大张村亥乡、x晨丰和x市祥锐牧业有限公司万头养猪场等x个规模养殖场建设,以投资xxx万元的七季马养殖小区为依托,逐步形成以xx、xx村为中心的畜牧养殖带,力争建成xx个养殖专业村,年底全镇生猪饲养量达到xx.x万头,肉鸡饲养量达到xxx万只。林业基地。通过今冬明春的努力,完成xx万株造林任务,其中经济林xx万株,廊道绿化、农田林网、沟渠等xx万株,提高全镇森林覆盖率。辣椒基地。在巩固x万亩种植面积的基础上,重点打造x个辣椒示范方,进一步扩大规模,提高效益,带动辣椒种植面积的进一步扩大。

(三)抓好九大工业项目,培育区域经济支柱。

一是全力服务好盐化工二期工程建设,在建采卤站一处、打盐井xx眼的基础上,再引资x亿元新打盐井xx眼,建设采卤泵房一处。同时充分利用盐岩资源优势,积极破解土地制约因素,努力促成盐化工工业园区规划建设,为招大商、引大资做好前期准备工作。二是力促三个新上扩建项目早日建成投产,对投资xxxx万元的大街编织袋厂、投资xxx万元的格针元金源辅酶粉厂两个新上项目和利民面业有限公司的技改扩建,要一站式服务,排除一切不利因素,积极创造条件,保证年内建成投产。三是对哈藤实业、华力粮食购销有限公司、长升面业有限公司、盛达编织袋厂和刘庄编织袋厂五个现有项目,要进一步加强管理,内部挖潜,向管理要效益,同时努力开拓市场,研发市场对路产品,积极规避市场风险。

(四)多策并举,广筹资金,完成九大城建及民生项目。

民心稳,百业兴,只有多为群众办好事、办实事、解难事,才是乡镇工作的出发点和落脚点。xxxx年我们积极向上争取、千方百计筹措各方资金,努力完成九大项目建设。一是投资xxx万元建设xx镇第二供水厂;二是投资xx万元完成xx场x个行政村的村级道路改造;三是投资xxx.x万元完成xx个行政村xxx户危房改造工作;四是投资xx万元完成xx个行政村的村容村貌整治工作;五是投资xxx万元完成镇卫生院门诊楼建设;六是投资xxx万元完成xx镇第二初级中学教学楼建设;七是投资xxx万元建成段村中心小学;八是投资xxx万元改建汉寨内村中心小学;九是投资xx万元完成镇敬老院基础设施建设。

(五)扬正气,树新风,建设乡风文明新农村。

以乡风文明为出发点,通过抓好文明窗口、文明村、文明户活动载体,在全镇营造文明、健康、积极向上的和谐文化,最终的落脚点放在培养有理想、有文化、有道德、有纪律的四有新型农民上,以文明学校创建为抓手,以农民增收致富为前提,引导农村、农民走向创造文明、发展文明、享受文明的小康之路,广泛开展“好家庭、好公婆、好媳妇”评选活动,着力培育文明乡风,塑造新型农民。

(六)以民为本,维护社会发展大环境。

把安全稳定作为全镇一项长期工作常抓不懈。严格落实信访责任制,及时消除化解矛盾纠纷,解决群众诉求。广泛开展大走访、大调解活动,了解群众所思所想,努力解决群众关心的热点难点问题。加强社会治安综合治理,建立治安防控体系。继续创建诚信平安瓦屋头。强化社会治安综合治理各项措施,开展信访、安全生产和重点区域治安整治活动,保持良好社会秩序。加强安全监管,严格落实安全生产责任制,有效预防各类事件发生,为广大群众创造平安稳定和谐的环境。

(七)健全机制,责任制推进,确保各项目标任务落到实处。

目标确定以后,干部就是主要因素,关键是干部的责任感、事业心。一是明确职责,责任制推进。将年初确定的各项目标任务和工程项目层层分解,即每个项目均有分包的科级干部、一般干部和村干部,使人人头上有指标,千斤重担大家挑,二是实施台账管理。将每项目标任务和工程项目具体化,明确完成的时间节点、所要达到的效果以及分包的责任领导、责任人,实行台账式管理。三是严格责任追究。进一步完善《重点工作考核办法》,对重点工程项目每月一小评,半年一汇总,年终做总结,分别计入台账。月评、半年评、年终总评结果全镇通报,对未完成时间节点任务,又列后三名的给予警告,警告两次以上的一般干部、村干部停职检查,科级干部建议县委诫勉谈话。同时拿出奖励资金xx万元,对工作成效突出,半年、年终排前三名的相关责任人给予重奖。通过一系列措施的落实,使每位责任人责随职走,心随责走,调动全镇干部群众的积极性和创造性,圆满完成全年目标任务。

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