狼文化

更新时间:2023-10-02 05:57:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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狼(拉丁名:Canis lupus Linnaeus)cites附录等级:Ⅱ保护等级:国家二级保护动物。共46个亚种,体型中等、匀称,四肢修长,趾行性,利于快速奔跑。头腭尖形,颜面部长,鼻端突出,耳尖且直立,嗅觉灵敏,听觉发达。毛粗而长。尾多毛,较发达。善快速及长距离奔跑,多喜群居,常追逐猎食。以食草动物及啮齿动物等为食。栖息于森林、沙漠、山地、寒带草原、针叶林、草地。除南极洲和大部分海岛外,分布全世界。栖息范围广,适应性强,山地、林区、草原、以至冰原均有狼群生存。夜间活动多,嗅觉敏锐,听觉很好。机警,多疑,善奔跑,耐力强,常采用穷追的方式获得猎物。狼属于食肉动物,主要以鹿、羚羊、兔为食,也食用昆虫、老鼠等,能耐饥。狼群以核心家庭的形式组成,包括一对配偶及其子女,有时也包括收养的未成年幼狼。狼属于典型的食物链次级掠食者。通常群体行动,由于狼会捕食羊等家畜,因此到20世纪末期前被人类大量捕杀,一些亚种如日本狼、纽芬兰狼、佛罗里达黑狼、基奈山狼等都已经灭绝。今亚种的确切数量仍旧未定。

200万年前,地球上最迅猛的食物链顶级杀手有3个,按照威力从大到小,分别是泰坦鸟,剑齿虎和狼。200 万年下来,我们今天只能看到狼的存在,为什么具有巨大体型,耐力适中,奔跑迅速,攻击迅猛,在数十万年间大杀四方的泰坦鸟却灭绝了?

泰坦鸟和剑齿虎都比狼威力要大,不仅体型大,而且迅猛,但是都缺乏社会体系,因此单独居住或者狩猎的最大弊端,就是无法有效的在外出捕食的时候保护幼小甚至未孵化(泰坦鸟)的后代,其次,即使杀戮猎物的能力很强,但是消化和进食的速度,关乎能否守护住捕获的猎物,也是很重要的原因。

狼作为团队作战,可以更有效的保护后代不受其他捕食者的侵扰,而且狼的行动迅速,善于合作攻击对手的弱点,就是咬断猎物的大腿跟腱,使其瘫痪,即使这样的风险相当于把头深入风扇(要用牙齿去咬住乱踹乱跳的猎物大腿)。最后,20分钟以内狼群可以吃光一头鹿,将其变成一堆白骨,这样丝毫不给其他伺机掠夺自己财富者的机会。

就这样,随着时间的推移,其他顶级杀手都消亡了,狼一度成为食物链的最高端霸主。100万年后,这个地位开始被更善于群体合作的人类所取代。

狼群主要捕食中大型哺乳动物,研究表示,狼是控制当地生态平衡的关键角色, 狼

天敌主要为人类。

狼的生存环境不容乐观。由于人们对狼根深蒂固的偏见,狼的日子一直很不好过,东躲西藏,仍然免不了遭到追捕和猎杀。

狼是群居性极高的物种。

同时,狼群也拥有着极为严格的等级制度。一群狼的数量正常在7匹左右,即所谓七匹狼,也有部分狼群达到过30匹以上,通常以家庭为单位的家庭狼由一对优势对偶领导,而以兄弟姐妹为一群的则以最强一头狼为领导。狼群有领域性,且通常也都是其活动范围,群内个体数量若增加,领域范围会缩小。

狼群之间的领域范围不重叠,会以嚎声向其他群宣告范围。幼狼成长后,会留在群内照顾弟妹,也可能继承群内优势地位,有的则会迁移出去(大多为雄狼)。狼群由家族成员为主,成员数在2-37只之间,由於拥有着极为严格的等级制度和领域范围,因此狼群不可能与别的狼群合作,也不会出现小说中由数个狼群组成、百来头的狼群。

野生的狼一般可以活12——16年,人工饲养的狼有的可以活到二十年左右。奔跑速度极快,可达五十五公里左右。狼的耐力也很好,它们有能力以60公里/小时的速度奔跑20

公里。智商高度发达,可以通过气味、叫声、肢体动作进行沟通。狼是以肉食为主的肉食动物,是生物链中极关键的一节。[1]不过虽然狼是以肉食为主,但是有些时候狼会吃一些小浆

果来解馋。

狼成群生活,雌雄性分为不同等级,占统治地位的雄狼和雌狼可随心所欲进行繁殖,处于低下地位的个体则不能自由选择。但是狼通常倾向单一配偶。成偶的狼只要配偶还在,绝大多数会终生相伴。如果狼的配偶死亡,它会很快重建新配偶关系。雌狼产子于地下洞穴中,雌狼经过六十三天的怀孕期,生下三只到九只小狼,也有生十几只的。没有自卫能力的小狼,要在洞穴里过一段日子,公狼负责猎取食物。小狼吃奶时期大约有五、六个周之久,但是一个半月也可以吃些碎肉。三、四个月大的小狼就可以跟随父母一道去猎食。半年后,小狼就学会自己找食物吃了。狼的寿命大约是十二到十四年。在群体中成长的小狼,非但只有父母呵护备至,族群的其他份子,也会对狼崽爱护有加。狼和非洲土狼会将杀死的猎物撕咬成碎片吃下腹内,待回到小狼身边时,再反刍出食物反哺,公狼不会反刍食物给幼狼,它会从猎杀中带回食物。雌狼有时也会在族群中造一间“育儿所”,将小狼集中养育,由母狼轮流抚育小狼,毫无怨尤。从这几方面可以看出,母狼的家庭,族群观念极强。

古代生物进化过程中,食肉性动物中进化最为完美的三种顶级动物,为泰坦鸟、剑齿虎、狼,今天我们只能看见其中的狼,而恐鸟(泰坦鸟)、剑齿虎都已灭绝。

狼在距今500万年的时候起源于地球,狗和狼都有39对染色体,即78条.黑背、侧纹胡狼染色体少一对。在漫长的进化过程中,很多较具备强者实力的动物已灭绝,可狼却生存了下来,因为它们是群体集结生存,团体捕猎,形成了一个庞大的社会。也许正如达尔文所说:“物竞天择,适者生存”。

距今约五百万年前的上新世纪中期,狼起源于新大陆,并在一百五十万年前的更新世中期分化发展。

大约在6,500多万年以前的中生代白垩纪晚期,恐龙的突然灭绝给了哺乳动物繁荣昌盛的绝佳机会。在此后的1,000多万年的时间里,随着新生代的大幕逐渐拉开,各种小型哺乳动物纷纷登上了进化史的舞台。

在距今大约5,000万年的新生代始新世,现代食肉动物的共同祖先开始出现,以细齿兽(Miacis)的出现为标志,食肉类动物正式走上了漫长的进化之路。[3]

狼的住所有石洞,土洞和树洞三种,石洞坚固,但没有逃生通道,也没法改造。而土洞虽不如石洞坚固,但有好多逃生通道,可以改造,还通风;树洞也是如土洞那样,所以狼的洞穴一般都是土洞与树洞。

狼的住所不是唯一的,狼只在生育的时候及幼崽一周岁之前住洞穴。到了冬季,食物匮乏时,狼群会聚集在一起,集体活动,当春季再度回归时,等新一批狼崽快降生前,它们再次分开,以此类推。不过也有个别狼群至始至终都聚集在一起。

狼文化

狼族在人类繁盛之前,

曾是世界上散布最广的野生动物之一。

狼是一种集竞争性、合作性、服从性、忠诚性为一体的智慧动物。在某一规则下他们勇于竞争,但在既已确定的组织和规则下,只遵循团体协作、服从的原则,同时表现出对狼王最高限度的忠诚。

与时俱进,更新观念,改变认识,转变目前人们与动物界,特别对于狼的认识,这是时代的要求,弘扬民族文化,推动中化文明发展这具有现实意义。

文化是人类社会生活的物质和精神的社会现象,使人类和禽兽区别开来。所谓的“狼文化”,并非狼本身产生的文化,而是与人联系起来产生狼与人的关系,并根据人对狼的认识,才赋予了多姿多彩的狼文化。

狼文化既有历时的时代性,又有共时的区域性,即民族性——不同地域、不同民族的狼文化有各自不同的本质,本人论及的“狼文化”,指在中华民族的土地上,繁衍生发的自成一格的广博厚重的“狼与人的关系”。

狼是一种人人皆知的动物,它的生活、行为和人类长期相处的利害关系都深深铭刻在人们心中。人与狼的关系并不是简单的共存关系,不同时期,不同地域,不同民族这种关系千差万别,人类文明已有五千年的历史,在中华民族五千年的历史长河中,产生50多个民族,汉民族于狼共存,狼在汉文化里一直扮演反面角色,长期以来狼被公认为害兽,狼的贪婪、狡诈、残暴、凶暴令人生畏,人对狼的认识过程,表现在文学作品和民间传说中。狼的分布极广,对人类驯养的动物危害较大,所以长期存在矛盾,狼已成了“凶残”与“恐怖”的化身,无论是“狼外婆”,还是“中山狼传”都是人们妇孺皆知的启蒙故事,千百年来广为流传。狼在各种各样的文本中,通过放大了的隐喻,成了防不胜防的恶魔,更给人们心理上带来恐惧感。但在蒙古人们却把狼当成保护神,许多人喜欢在名字里加上狼。

背景:

在遵循“泰勒原理”基础上,师法狼的精神,以个人素质培训和团队整合培训为目标,通过精心策划、周密组织、系统训练,不断打造团队精神,培植企业团队合力、开发个人潜能,强化企业忠诚度,培养服从文化,增加团队执行力。

理念:服从、执行、智慧、竞争、忠诚

目标:使参训人员敢于并且愿意接受各种变化和挑战;强化对组织的忠诚信念;培养员工对企业的服从意识;打造团队的执行力。

思想:

以宣扬以狼性为立足点、提升团队凝聚力和执行力为主线,结合参训企业的实际情况,针对参训企业的实际问题,精心设计训练课程;使狼文化与参训企业的文化有机结合,完成参训企业的要求和目标。[1]

讲师介绍:姜汝祥 狼性总经理的六大方针

黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准 什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬! 什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰! 谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。

没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果 结果是可以用来交换的对象,是有价值的。

任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。

百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。 即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。

敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的 只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。

客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。 行动就是硬道理--先开枪,后瞄准

很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的! 有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。 团队第一--有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队 每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大 结果高于一切,责任重于泰山!

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