区国资局上半年推进招商引资工作部署

更新时间:2023-06-05 06:03:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载

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一、主要工作完成情况

(一)抓人才强企规范运行。

一是全员人才摸排。对x家监管企业xxx人进行全面摸排和民主测评,收集意见建议xx条,推荐优秀人才xx名,末位人事调整xx名,不良档案记录x人,责令限期整改x人,辞退x人。

二是全面人才提升。组织高管、中层正职集中培训xx人次,明确国资国企高质量发展“xx条措施”,启动企业家培训工程,调整培训考试不合格人员x名。

三是规范企业治理。制定区属国企党组织、董事会选举换届实施方案,提出党组织、董事会等治理主体换届建议人选xx人,完善城投、源丰、秦川旅发法人治理结构。

(二)抓激励约束激发活力。

一是健全考核制度。出台全员绩效考核指导意见和考核计分办法,督促企业完善内部薪酬分配、全员考核制度,定期或不定期督查,实现考核与薪酬“全覆盖”。

二是兑现年度薪酬。确定优秀等次企业x家,良好等次x家,首次兑现高管年薪。

三是下达工资总额。全面核岗定员,审计确定职工工资基数,差异下达20xx年度工资总额分配。

(三)抓项目推进做实利润。

一是全力招商引资。鼓励企业参与西博会、文交会、巴人艺术节等平台招商x次,小分队招商x次,落地项目x个,意向项目x个。

二是强化项目推进。今年承接市区重点项目xx个,正常推进xx个,承担项目现场会x次,项目送审xx个,实现利润xxxx万元,创税xxxx万元。

三是强化融资保障。对接政策性银行,包装高标准农田建设项目等融资项目x个,拟融资xx.xx亿元,通过贷审会xx.xx亿元;对接商业银行,贷款x.x亿元;化解和延缓企业存量债务xx.x亿元。

  二、年度目标考核任务完成情况

一是经营预算上缴xxxx万元,xx月底前完成剩余部分。

二是完成固投入库xx万元、项目储备xx亿元,完成率达xxx%。

三是争取项目资金xxxx.xx万元。

三、常规工作及底线工作

(一)常规工作。

一是深化改革。出台国企重大事项管理暂行办法,拟定三年改革行动实施方案,落实企业监事会主席、财务负责人垂管制度。

二是资产管理。清理核实企业存量资产xxxx宗,项目新形成资产x.x亿元,分类建立经营、调控、增值方案和阳光监管台账;向企业注入资产xx万㎡;完成xx个项目和xx宗存量资产约xx.xx万㎡权证办理。

三是优化监管。制定企业违规经营责任追究办法,组织xx余人次“董监两会”述职,规范企业“三重一大”、投融资管理等重点领域依法依规运行。

(二)底线工作。

一是深化党史教育。推动xx街风貌改造、老旧小区改造等项目xx个,办理为民事项xx件,化解市民诉求xxx件。

二是着力安全稳定。对汇鑫、成达交投集中警示约谈xx人次,停职x人,免职x人,实现群众诉求满意率xxx%。

三是全力疫情防控。常态化落实防控措施,高质量完成全系统疫苗接种工作。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/1ce1.html

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