领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度（值班管理制度）

1.目的

根据当前公司发展需要和切实保障公司各项制度的贯彻执行，加强对各车间、分厂的巡查监督力度，增强干部员工责任心。提高快速应变能力，及时有效发现和解决问题，从管理上杜绝各类事故的发生，为企业的持续稳定健康发展打好扎实基础，特制订以下值班制度：

2.值班的组织体系

2.1公司值班负责人为任亚强副总。

2.2安全环保科三班制巡检，由安全环保科科长负责安排。

3.值班人员及住宿设施配置确定

3.1公司副总，公司各车间主任、部门负责人必须参与值班，对值班人员定期开会培训，每季度不少于一次。

3.2值班人员配置

公司值班由安环保、相关车间主任、部门负责人及机工、电工、仪表工组成，每班2-3人。

3.3被褥、床垫、枕套以每床一套配备，空调、电视、电话完好。

3.4室内保持整洁，床上用品定期清洗。

4.值班人员具备基本条件

4.1要有高度的责任感且能独挡一面工作方可为值班组长，确保值班期间所在单位的正常运行。

4.2公司机修、电工、仪表工同样需具备在值班期间处理相关问题专业技能。

5.值班要求

5.1值班人员应以身作则，坚守岗位，深入各车间、配套部门进行巡查，并对安全人员进行监督。

5.2轮到值班人员原则上不得请假。如有特殊情况，组长请假需请示总负责人任副总，由总负责人另行安排别的组长代替，确保每日必须有一位组长值班；组员请假需请示本组组长，由组长批准并调整同等专业人员代替后后方可休息。

5.3值班人员应做到不迟到、不早退、不无故缺席。值班前及值班期间不喝酒，不干与工作无关的事情。

5.4所有值班人员应认真做好值班记录台帐，做好交接班记录，值班结束后交生产部汇总，在每周的例会上公布及处理。

5.5值班巡检时间由该组组长自行决定，每班巡查不少于4次，每次巡查时间不少于1-2小时，值班巡检期间能解决问题必须及时协调解决，遇有重大问题及时向上级主管领导汇报。

5.6值班巡检内容

①工艺：超温、超压、超液位，各类记录，交接班记录等。

②设备：噪音大、油位低、震动大，跑、冒、滴、漏严重，长明灯、长流水，升降机不复位等。

③物资：原材料、成品、包装桶、铲板、包装袋、工具等越线，堆物混乱，不整齐，堵塞消防通道，贵重物资不入库等。

④环保：清污水不分、地面积水，地面、外围场地漏料，不通风、气味重等。 ⑤劳护用品不穿戴，上岗证不挂，睡岗、串岗、离岗、员工聚集取暖及乘凉等违章违纪行为。

⑥重大危险源：气体泄漏、超温、超压、超液位报警仪不灵敏等。

⑦厂区环境脏、乱、差等。

以上巡检处罚标准：员工个人20-100元，单位单项20元/次，整体200-1000元/次，直接转员工个人和单位负责人个人帐户。

5.7值班时间从当日8：00至次日上午8：00。

6.值班奖惩

6.1各值班组长无故缺席值班一次处罚100元，组员无故缺席值班一次处罚50元。 6.2发现值班人员喝酒，干与工作无关的事情，组长每次处罚60元，组员每次处罚30元。

6.3值班期间未发现任何违章违纪，组长值班费不予发放。

6.4值班人员遇事不及时处理，造成停产或事故，将追究责任和承担相应的经济损失。

6.5值班室内所有物品遗失原价赔偿，床上用品陈旧以旧换新。

6.6电话机必须畅通灵敏，发现不通或无反应，处罚值班组长100元/次。

6.7年终对值班表现出色且避免重大问题的班组或个人进行奖励，奖金为500-1000元。

7.值班费结算发放

7.1值班组长值班费20元/次，值班组员16元/次，值班由安全环保科每月统计汇总；值班记录统一装订，并将值班费汇总成封面后交生产部复查，经值班总负责人审核，报总经理批准后发放。

8.值班办公地点及住宿均在门卫内室，值班室电话为：0830-5475729。

9.遇应急情况，各值班人员、安监人员应无条件服从值班负责人应急调遣。

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