电大实训形成性考核一村一市场调查与商情预测
更新时间:2024-06-26 16:17:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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电大实训形成性考核一村一市场调查与商情预测
单选题
1:与筹资有直接联系而发行股票的原因是____。A增资发行股票 2:促进组织集权的因素有( )C政策与命令的一致性要求
3:某公司本期息税前利润为6 000万元,本期实际利息费用为1 000万元,则该公司的财务杠杆系数为( ).D 1.2
4:某公司5年前以100万元购进土地2 000 mz,现在这块土地的市价为220万元,该公司打算在这块土地上新建一条生产线,则新建生产线的机会成本是____。220W
5:领导的本质是( ).组织成员的追随与服从
6:企业发行某普通股股票,第一年股利率为15%,筹资费率为4%,普通股成本率为21. 625%,则股利逐年递增率为( ).百分之六 7:股份公司增资发行新股的条件之一是与前一次发行股份的时间间隔必须在____以上。12个月
8:将资金分为所有者权益和负债两大类,其标志是____。资金的来源渠道
9:在以下各项中,不能增强企业筹资弹性的是____。短期借款 10:出租人既出租某项资产,又以该项资产为担保借人资金的租赁方式是____杠杆租赁
11:不能作为融资手段的租赁方式是____。经营租赁
12:某企业需借人资金60万元,由于银行要求将贷款数额的20%作
为补偿性余额,故企业需向银行申请的贷款数额为____。75W 13:下列项目占有资金不属于不变资金的是____。外购原材料 14:调整企业资金结构并不能( ).降低经营风险
15:根据我国债券管理的有关规定,企业发行的债券的利率不得高于银行同期居民存款利率的____0.4
16:股份公司申请股票上市,其股本总额不应少于人民币____ 3000W
17:下列各项中属于商业信用的是____ 应付工资
18:下列关于存货周转率的说法中,错误的是____存货周转率不影响不影响企业的短期偿债能力
19:以商业信用筹资方式筹集的资金只能是____。其它企业资金 20:下列投资项目评价指标中,不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小影响的评价值是___ 。 投资利润率
21:某企业向租赁公司租入设备一套,价值100万元,租期为3年,租赁费综合率为10%,则平均每年末支付的租金为____。40.21 22:调整资本结构并不能____。.降低经营风险
23:根据《中华人民共和国公司法》的规定,累计发行债券总额不得超过公司净资产额的____。0.40
24:一般而言,下列已上市的证券中,流动性风险相对较小的证券是____。国库卷
25:股票发行的承销期为____。10-90
26:下列评价指标中,考虑资金时间价值的收益率指标是____。投资
利润率
27:从资金的价值属性看,资金成本属于____范畴 D生产 28:全部资金中,股权资金占50%,负债资金占50%,则企业( ).存在经营风险和财务风险
29:下列各项目中,不属于“自然性筹资”的是____。短期借款 30:财务杠杆系数同企业资金结构密切相关,须支付固定性资金成本的债务资金所占比重越大,企业的财务杠杆系数( ). 越大 31:马斯洛认为影响行为的需求是( ).未满足的需求
32:某公司负债和权益筹资额的比例为2:5,综合资金成本率为12%,若资金成本和资金结构不变,当发行100万元长期债券时,筹资总额分界点为( ).350W
33:下列项目中,同普通股成本负相关的是( ). 普通股金额 34:某股份公司发行面值为100元,利率为10%的债券,因当时的市场利率为12%,折价发行,其发行价为88. 70元,则该债券的期限为____。10年
35:认为领导的风格应当适应其下属的“成熟”程度的领导理论是( ) 领导生命周期理论
36:某周转信贷协议额度为100万元,承诺费率为0.3%,借款企业年度内使用了70万元,因此必须向银行支付承诺费____。900W 37:某债券面值为1 000元,票面年利率为10%,期限5年,每半年支付一次利息。若市场利率为10%,则其发行时的价格将____。高于1000元
38:下面对信息沟通的认识中,不正确的是____。D信息量越大,越有利于进行有效沟通
39: 下面关于激励的理解正确的是____。C通过使被激励者的需要和欲望得到满足使其产生锁期望的行为。
40 :“士为知己者死”反映领导的有效性取决于____。 B了解下属的欲望和需要
41: 与处于稳定环境中的主管相比,处于多变环境中的主管的直接下属数一般____。C较少
42: 根据赫兹伯格理论,工作条件属于____。 B保健因素
43: 某企业总经理注重规章制度和完善组织结构,在他的领导下企业发展迅速。但一些技术人员则认为他的做法过于生硬。根据管理方格理论,这位总经理的作风属于____。A9.1型
44: 从外部招聘管理人员虽然有不少优点,但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是____。C提高组织成员士气 45: 职能职权的运用最可能造成____。C多头领导
46: 随机制宜的领导理论认为有效的领导作风取决于三个因素,下面不属于其中之一的是____。C领导者个人兴趣
47: 管理层次的存在是由于____。B存在管理幅度的限制 48: 职能职权较多地由________行使。 A专业人员
49: 一些退职的干部常抱怨“人走茶凉”,反映他们在职时主要运用的职权是____。D制度权
50: 在职工普遍认为管理人员“管得太多,领导得太少”时,这些管
理人员就存在____问题。A对任务的完成重视不够、未能做好分权工作
51: 对尊重需要占主导地位的人采取____措施,效果更好。A升职 52: 要求严密控制的企业宜于采用____沟通形式。 A轮式
53: 当企业主管发现企业中存在小团体时,应该采取的行为是____。 A鼓励并加以引导
54: 公平理论是指____。D职工通过与他人的比较来判断是否受到了公平的待遇
55: 例外管理的意识对企业____来说最为重要。B高层管理者职能管理者
56: 促进组织集权的因素有____。 C政策与命令的一致性要求 57: 组织内信息正式沟通的流向包括下列各条,除了____。A斜向传播,横向沟通
58: 马斯洛认为影响行为的需求是____。B为满足的要求 59: 领导的本质是____。 B组织成员的追随与服从
60: 认为领导的风格应当适应其下属的“成熟”程度的领导理论是____。B领导生命周期理论
61: 管理中所谓“例外管理”是指____。 C无一例外的管理
62: 在受竞争者市场侵入,情形十分危急需要迅速做出决策的情况下,相对更有效的领导方式是____。B以上都不对
63: 激励能力与鼓舞能力____。C不一样,前者以组织成员为中心,后者来自管理者
证劵
45: 在产品生命周期的成熟期,企业通常采取的营销策略有____。ADE产品改良;市场改良;营销组合改良
46: 广告中不得出现的情形有:____。BDE使用五星红旗;宣扬风水的;利用某市市长形象的
47: 下列定价策略中,____是营销中的心理定价策略。ABCE尾数定价;整数定价;声望定价;招徕定价
判断
1:事先确定并在一定时期内要努力实现的成本是目标成本。【对】 2:某企业产品供不应求,要求买方预付货款才考虑供货,则该企业流动比率会减少。【对】
3:投资回收期越短,投资获利能力越强,项目越可行。【对】 4:国家预算通过银行提供给企业的专项拨款,应属国家所有. 【不对】
5:拥有较多固定资产的企业,通过较多的流动负债来筹集资金。【对】 6:银行资金的内部调拨,属于金融市场的范围. 【不对】 7:股份有限公司注册资本的最低限额为1 000万元. 【不对】 8:企业筹集的资本金,必须出具验资报告. 【对】 9:相对百分比报表分析可用于不同行业的企业。【对】 10:企业负债比例越高,财务风险越大. 【对】
11:企业获得土地使用权后,不可以出售或抵押. 【不对】 12:资产负债率越小越好。【不对】
13:一般而言,利息保障倍数越大,表明企业可以偿还债务的可能性也越大。【对】
14:在其他条件不变的情况下,权益乘数越大,则财务杠杆系数越大。【对】
15:流动比率越高,表明企业偿债能力越强。【不对】 16:市场利率低于债券利率时,债券发行价格应提高。【对】 17:投资决策中只要方案的投资利润大于0,则该方案为可行方案。【对】
18:筹资的经济效益,要看资金成本的高低. 【对】
19:固定资产周转率增大,表明企业的营运能力有所提高。【对】 20:资金市场按交易性质分为证券市场和借贷市场. 【对】 21:负债比率越高,权益乘数越低。. 【对】
22:在个别资金成本一定的情况下,综合资金成本取决于资金总额。【不对】
23:现值指数法可从动态的角度反映投资项目现金流量的总现值与项目总投资的比值,以将投资额不同的方案直接进行对比。【对】 24:成功的管理者认为组织的目标是单一的,这样才能集中力量去实现它。【不对】
25: 领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。【对】 26 :根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。【不对】
27: 没有需要的员工,其行为是无法被激励的。【对】
28: 菲德勒认为领导人的领导风格是固定的,应改变情景使之与领导风格相适应。 【对】
29: 谈判需要沟通,沟通就是双方达成协议。 【不对】
30: 组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。【对】
31: 按照马斯洛的需要层次理论,人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。 【不对】
32: 自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示,从而具有业务协调的作用。【不对】
33: 强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效,从而减少或削弱不希望出现的后果。【不对】
34: 在任何情况下,人们都无法对激励力直接加以测定,而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。【对】
35: 非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。 【不对】 36: 根据公平理论,平均分配是最合理的。【不对】
37 :群体决策与个体决策各有优点,所以应根据具体情况采取不同的决策方式。【对】
38: 分权越彻底,管理越有效。【不对】 39: 领导只要有权,下属自然会服从。【不对】 40: 高士气总会带来高生产率。【不对】 41: 分权越彻底,管理越有效。【不对】 42: 领导只要有权,下属自然会服从。【不对】
43: 高士气总会带来高生产率。【不对】
44: 企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。【对】 45: 下级参与决策的程度越深,决策的质量就越高。 【不对】 46: 企业文化出现后,传统的管理理论就显得过时了。【不对】 47: 鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。【对】
48: 根据路径——目标理论,领导者的主要职能就是为下属设置目标,帮助他们寻找实现目标的最佳路径,清除障碍。【不对】 49: 领导者所具有的权力是由上级组织授予的。【不对】
50: 有效领导者的首要任务,就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境。【对】
51: 在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大,则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度窄,则管理层次越多。【对】 52: 集权组织由于其部门和岗位职责明确,有利于统一指挥,协调行动,所以组织主管的决策质量也较分权组织为高。【不对】 53: 根据菲德勒的模型,任务结构是管理者无法影响的,所以管理者应当努力对任务结构加以辨识。【不对】
54:根据权变理论,管理者要根据环境来采取不同的管理方式,所以不存在能够指导实践的管理理论。【不对】
55.: 管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。【对】 56: 按照菲德勒的权变理论,在对领导最有利和最为不利的情景下,任务导向型领导方式较为有效。【对】
57: 领导行为连续流理论认为,民主的领导方式比独裁式领导方式优越。【不对】
58: 领导者除了组织好信息沟通网络外,还应在日常工作中经常参与沟通过程。【不对】
59: 管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级。【对】
60: 正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中,有效的管理应该以非正式沟通为主,但不能忽略正式沟通的作用。【不对】
61: 管理工作独立于作业工作,因此,管理者不从事事务性的作业工作。 【不对】
62: 管理者领导的下属数量称为管理幅度。【不对】 63: 对员工的培训教育也是一种激励手段。【对】
64: 目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理。【不对】
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