电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

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质安环文部职责

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一、 对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文

明施工的管理工作。

二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负

责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。

三、 预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排

查并制定其预防措施。

四、 负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分

析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。 五、 协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日

常监督。

六、 负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安

全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。 七、 在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境

和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 八、 负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，

特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

协调事务部职责

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一、 负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。 二、 负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性

用地、树木砍伐、青苗赔偿。

三、 按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配

合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。 四、 负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及

时移交有关部门进行归档处理。

五、 负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。 六、 负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。 七、 负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。 八、 全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

项目总工职责

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一、 在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、

质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。

二、 对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工

程的质量、安全及进度。

三、 组织参加施工图纸会审和技术交底工作。

四、 主持技术会议，对重大施工方案做出决定，并报公司总工程师批

准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导。

五、 负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督促施工现场

的技术管理工作，督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。

六、 负责新技术、新工艺的推广应用。

七、 负责开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划，对

各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。

八、 负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工

作，负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。

技术经济部职责

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一、 对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理

工作。

二、 贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指

导书等技术资料的编制工作，参加施工图纸会审，负责技术交底工作。

三、 执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置

关键工序质量控制点。

四、 协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材

料验收、工器具检查等工作，确保工程质量符合规定要求。 五、 坚持现场指导，解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与

健康、环保实行全过程控制。

六、 负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。

七、 对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和

施工计划安排进行有效控制。

八、 按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。 九、 负责与工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，

合理控制工程资金的使用。

十、 负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责

任制的实施和劳务队伍的监督管理。

十一、 负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。

项目经理职责

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一、 项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，

代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。 二、 负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应

的组织机构，明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。

三、 解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；

审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化。保证施工按施工组织设计要求顺利进行。

四、 科学组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一；合理

调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工。 五、 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善项目的经营机制，

搞好经济责任制。

六、 对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和

公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。 七、 全面负责项目日常施工生产工作。

物供材料部职责

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一、 负责建立健全工地材料、设备、机具、物供管理的各项规章制度，

按设计施工图要求，编制材料、设备购置、使用计划，并负责具体实施。

二、 负责材料、设备的采购、检查、运输、验收、保管和供应工作，

对所有采购物资的质量负责。

三、 负责工器具、机械设备的运输、保管、保养、维护以及计量器具

的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。 四、 负责所有材料向施工队的分配、发放建立台账。 五、 负责建立工程所有材料、机械设备的发放，使用台账。 六、 配合项目经理搞好材料、机械设备等资料的统一调配及发放。 七、 配合项目经理在工程完工后做好清理、撤场工作，做到“工完料

尽、场地清”。

八、 负责与公司市场经营部、机具站保持密切联系。

施工队队长职责

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一、 严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力

量。

二、 负责施工作业，严格执行国家行业技术规定、规范和公司有关过

程控制程序及施工作业规定，保证产品质量，对本队施工的分部、分项工程的质量负主要责任。

三、 组织本队的质量教育、生产技能学习和安全培训，提高全队人员

质量意识和操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。 四、 严格执行施工过程中的“三检”制度，坚持文明施工。 五、 接受项目施工技术人员的业务指导及质量检查人员的质量监督

检查。

六、 负责本队工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸维护保管。 负责施工人员的上、下班及一切后勤物资的运输等服务。0万U豆体验卡 卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dbac638 85c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50D61 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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