1850精轧机基础施工组织设计 - 图文

广东星湖新材料有限公司年产十万吨高精度铝板带项目1850精轧机基础施工组织设计

广东星湖新材料有限公司

年产十万吨高进度铝板带项目1850精轧机基础

施 工 组 织 设 计

中国六冶广东星湖项目部

二O一一年三月

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广东星湖新材料有限公司年产十万吨高精度铝板带项目1850精轧机基础施工组织设计 目 录

1、编制依据?????????????????3 2、工程概况?????????????????3 3、施工组织机构、施工准备与施工顺序?????4 4、主要施工方法???????????????5 4.1、施工测量????????????????5 4.2、土方开挖????????????????6 4.3、地基处理-级配砂石回填??????????7 4.4、垫层和造型混凝土施工??????????8 4.5、防水工程????????????????9 4.6、模板工程????????????????10 4.7、地脚螺栓（套管）及预埋铁件加固工程???12 4.8、钢衬板施工???????????????13 4.9、预埋铁件的安装与固定方法????????14 4.10、设备基础钢筋工程????????????14 4.11、设备基础混凝土工程???????????16 4.12、回填土工称???????????????18 5、质量保证措施???????????????18 6、安全和文明施工措施????????????21 7、施工进度计划???????????????23

附录：主要施工管理人员一览表 施工阶段主要机具表：

施工用材料计划 施工进度计划表

施工附图1～6

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1.编制依据

本施工组织设计作为广东星湖新材料有限公司高精度铝板带项目1850精轧机设备基础土建部分施工规划，起到指导现场施工组织，另外作为重要工程部位的作业指导书等作用。编制本方案时，力求做到内容详尽，技术先进可行，作业程序科学合理，力争起到促进该工程快速优质建成等要求。同时，在保证单位工程质量达到设计标准和业主满意的前提下，通过强化管理、优化施工程序，使本工程力创最佳经济效益和社会效益。为贵公司的快速发展，做优做强作出我们的贡献。

l.1. 广东星湖新材料有限公司年产十万吨高精度铝板带项目施工合同、1850精轧机基础图1.2.国家有关建筑验收规范、规程及质量验评标准

1).《工程测量规范》 GB50026—93 2).《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002 3).《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001 4).《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 5).《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205－2001 6).《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 7).《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2000 8).《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 9).《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 10).《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50199-1993 11).《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 12).《组合钢模板技术规范》 GB50214-2001 13).《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-96 14).《有色标准》 2003-162号文件 1.3.主要标准：国际质量体系认证标准--- ISO9001； 1.4.与本工程相关的国家现行强制性标准及规定

2、工程概况

广东星湖新材料有限公司高精度铝板带项目1850精轧机设备基础位于广东省肇庆市鼎湖区永安工业园内。由中色科技股份有限公司设计、由广东星湖新材料有限公司投资建设的新建项目，该项目为年产10万吨高精度铝板带。

1850精轧机基础属于大型设备基础施工：基础造型复杂，地下室、沟，槽和各种标高的

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广东星湖新材料有限公司年产十万吨高精度铝板带项目1850精轧机基础施工组织设计 平台较多；预埋件数量庞大,预埋螺栓套筒与预留孔不仅数量多，而且埋设精度要求很高。设备基础长约37.65米，宽约47.24米，面积约1778.6平方米。基础最高部位+2.270米，最低部位-4.0米以下。 2.1主要工程内容：

本次施工工程主要为为1台1850精轧机基础。

2.2 质量标准：施工质量必须达到合格标准等级，合同范围内的所有工程均要求达到设计功能和标准。

3.施工组织机构、施工准备与施工顺序

3.1管理组织机构

3.1.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

3.1.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。 3.2施工准备工作： 3.2.1技术准备工作：

１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 ２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

3）做模板设计图，进行模板加工。

4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 3.2.2劳动力及物质、设备准备工作：

１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 ２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 3.3施工顺序：

根据按照通常施工经验，基础施工分三个阶段进行：

第一阶段：土方开挖、地基处理-级配砂石回填、防水施工、混凝土垫层与混凝土；

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广东星湖新材料有限公司年产十万吨高精度铝板带项目1850精轧机基础施工组织设计 第二阶段：轧机基础本体施工；

第三阶段：混凝土养护、拆模、防水防腐、回填土；栏杆、盖板等钢构件制安、检查收尾。

4、主要施工方法

大型设备基础施工是一项复杂的系统工程，工序繁多，配合错综复杂，为使施工有条不紊、有节奏地进行，要制定周密的施工程序以指导施工，以满足整个现场施工要求，并使整个施工活动在总工期控制下，围绕主导工程进行穿插作业，密切协作，确保施工任务按要求目标完成。 4.1施工测量 4.1.1建立测量控制网

1）建立场区控制网：通过总平面图中说明的场区定位点定出场区控制网，设置为十字交叉主轴线。

2）平面控制网建立：由场区控制网建立平面控制网，控制网设置为矩形。平面控制网测设精度为测角中误差±12?，边长相对中误差1/15000。

3）各轴线的测设：利用所建立平面控制网及图纸所反映相关关系尺寸测设各主要轴线，各轴线引测到矩形控制网上，测设时要以两端控制桩为准，拉通尺测定该边上各轴线控制桩，再校核各桩间的间距。距离丈量采用一把钢尺往返一次，拉力50N丈量，结果当中应加入尺寸、温度、拉力倾斜等改正数。控制桩完成以后，用红机砖砌筑一个保护井，将桩位妥善保护。

4）高程控制建立水准点：确认已知水准点，进行复测。在现场建立水平控制网。在建筑物的四周建立临时水准点。

5）轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验。 4.1.2、基础施工测量：

1）土方开挖测量：施工之前由测量人员用白灰将基槽的上口线以及按照放坡尺寸计算的槽底线放出，在土方开挖的过程中，由测量员将标高点引测到基坑内，测设距离基底50cm的标高，并每隔3m在边坡上钉水平标高桩，控制标高,以防超挖。

2）垫层施工以前的测量：基础验槽完毕以后，对基坑四周边坡上的标高桩进行校核；用经纬仪将设备基础的轴线投测到基坑内。定出基础的轴线桩，依据图纸放出垫层的外边线。 3）垫层上测量：在垫层上测量放线前首先对轴线控制网进行校测，然后架经纬仪（DJ2）于坑边轴线桩上依次用正侧镜方法向下投测轴线点，投测允许误差3mm。投测后，架经纬仪于垫层上，盘左、盘右转角校核角度，大钢尺往返丈量闭合尺寸，弹出基础控制线。 4）螺栓、预留孔、螺栓套筒、铁件等中心线、高程测量：

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