我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

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我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

作者：张妍妍

来源：《进出口经理人》2017年第04期

摘 要：随着我国经济结构变化，企业发展不断变革，人力资源管理工作传统管理理念也发生了变化，很多企业都在人力资源管理工作领域进行了逐步的改革，发展具有现代特色的人力资源管理模式。信息化时代的到来，对企业人力资源管理模式发起了巨大的挑战。本文简单分析了我国当前企业人力资源管理工作的现状，并就人力资源管理工作发展趋势进行了探讨分析。

关键词：企业人力资源管理；现状；发展趋势

我国人力资源管理工作起步晚于西方国家，其发展由改革开放前的计划经济体系下的管理模式到改革开放后的企业人力资源管理模式，经历了两个阶段。尤其是改革开放以后，经济全球化趋势越发明显，各大企业就引进跨国公司先进的人力资源管理理念到自身企业管理工作中，随着科技信息技术的不断发展，企业人力资源管理面临着更大的挑战和更多的机遇。 一、我国企业人力资源管理的现状 （一）中小企业人力资源管理现状

第一，中小企业缺失对人力资源管理的总体规划。中小型企业规模小、资金少、员工数量不多，企业管理者对人力资源总体规划，导致其在人力资源管理制度方面不完善，缺乏科学的管理人才的技术手段；第二，人力资源管理总体投入不够，中小企业的资金基础相对比较薄弱，企业使用资金方面较多，在人力资源管理方面资金投入较少，在员工的工资福利和培训方面投入也相对较少，很难吸引高素质人才的加盟，影响整个企业的总体发展；第三，企业人员流动比较频繁，人员流动已成为社会的一种普遍现象，中小型企业相对于大型企业而言，很难给员工提供高薪水、高福利以及更高的培训机会，进而导致员工跳槽的事件时有发生。 （二）国有企业人力资源管理现状

第一，企业管理者未意识到人力资源管理工作的重要性，部分国有企业领导者有十分的严重本位思想，不能科学合理认识市场竞争，导致人力资源的开发与管理受到了一定的制约。此外，部分国有企业对于人力资源的管理与培训力度不够，只注重人才的招聘以及企业经营目标的实现；第二，企业内部激励机制不健全。很多国有企业人才激励机制不够完善，一些管理者甚至认为员工只要领导薪资就能够尽力地工作，这就导致员工工作效率低下，没能激发出员工工作的积极性和挖掘出每一个员工的工作潜能，不能够促进员工与企业的共同发展，也直接影响着企业的发展；第三，人才流失现象严重。在人力资源管理制度与国有企业本身的制度两种因素的共同影响下，员工缺乏斗志，认为在国有企业中奋斗没有前景，难以展示出自己的才

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