小区监控系统设计方案

第1章设计总说明

一、前言

从二十世纪九十年代起，世界各国掀起了智能化

建筑的建设热潮。随着科技的不断发展，以计算机为

中心的各种新技术广泛地应用于智能建筑上。为适应

当今社会经济、技术、办公、文化生活水平的日益提

升的趋势，建筑业在自动化、信息化、安全化等方面

的功能需求也越来越强大，同时也更加完善。

随着我国国民经济和人民生活水平的不断提高，人们对自己的居住条件及环境要求越来越高，在今天市场竞争激烈的环境中，房地产开发商们也面临着新的课题，即，如何吸引人们来争先购买其开发的房产。现在全国范围内，智能化园区的建设已成为住宅建设的一大特色，各地房地产开发商已经把“智能化园区”作为一个卖点在考虑。

当今世界科学技术发展的主要标志是4C技术（即Computer计算机技术、Control控制技术、Communication通信技术、CRT图形显示技术）。将4C技术综合应用于建筑物之中，在建筑物内建立一个计算机综合网络，使建筑物智能化。4C技术仅仅是智能建筑的结构化和系统化。“通过对建筑物的4个基本要素，即结构、系统、服务和管理，以及它们之间的内在联系，以最优化的设计，提供一个投资合理又拥有高效率的幽雅舒适、便利快捷、高度安全的环境空间。智能建筑物能够帮助大厦的主人，财产的管理者和拥有者等意识到，他们在诸如费用开支、生活舒适、商务活动和人身安全等方面得到最大利益的回报。”

建筑智能化的目的是：应用现代4C技术构成智能建筑结构与系统，结合现代化的服务与管理方式给人们提供一个安全、舒适的生活、学习与工作环境空间。国家建设部在1999年4月下达了《全国住宅小区智能化技术示范工程建设工作大纲》，对智能园区的标准化建设进行规范。园区智能化系统集成近年来以相当快的速度在发展，为确保小区住户的安全，对小区可视楼宇对讲系统进行设计。

“永基美邻”智能小区，景色怡人，环境优美，是高品位的田园山庄式居住区。作为这样一处高档居住小区在设计中对居住小区的智能化系统也有非常高的要求。

因此，我们以先进、可靠、经济、实用为宗旨，本着合理运用建设单位资金为原则，进行小区智能化系统工程的设计。我们的目标——与业主和有关部门通力配合，建设一个二十一世纪新型的智能化居住园区。

为了这个目标的达成，我们将联合设备供应商、系统分包商尽所能发挥在综合电子信息系统建设方面的资源和优势，包括人才、技术、资金、经验等方面优势，以至在尖端科技开发应用、国际信息交流、专业厂商配合等方面的优势。共同努力把“永基美邻”居住小区智能化系统建设成现代化样板工程。

本设计方案就“永基美邻”居住小区的闭路电视监控、周界防范、可视对讲及一卡通、停车场及背景音乐等系统从方案选型、方案设计、施工组织管理及其维护等各方面进行全面的描述。

第2章工程概况

针对“永基美邻”智能小区的实际情况，依据建设部《关于全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》中的二星级标准，对该小区智能化系统进行设计。方案包括以下几部分：

小区安全防范系统：闭路电视监控、周界防范、可视对讲及一卡通、停车场智能化设备管理系统、背景音乐系统、无线巡更系统。

2.1 设计目标

根据甲方的要求，“永基美邻”小区的智能化系统设计标准按建设部文件[1999]58号《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与导则》的二星级标准设计。

①安全防范系统设计目标：本方案对小区实施3级安全防范管理措施。

小区主出入口设置闭路电视监控系统摄像机，通过保安人员的尽职职守，可有效地对进入小区的人和车辆进行识别，构成了小区第一级安全防范网络。

单元门口，设有可视对讲门口机，配合闭路电视监控系统、进一步对来访者身份进行确认，组成小区第二级安全防范网络。

②智能化设备管理系统设计目标

本设计方案结合了先进的现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术、现代图象显示技术实现系统的有机结合，诣在建立一个整个小区的综合服务中心，为住户提供一个安全、舒适、便捷、节能、高效的生活环境。实现以家庭智能化为主的、可持续发展的、具有二十一世纪风范的智能化小区。

2.2 系统设计思想及原则

在充分考虑甲方要求的基础上，结合我公司多年从事智能化系统工程经验，对“永基美邻”智能化系统方案进行了深入的规划和设计，充分体现出以人为本、合理美观又便于维护、服务的特点，主导思想体现在以下几方面：系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性。当今科技发展迅速，可应用于住宅小区的技术和产品层出不穷，设计选用的系统和产品应能够使用户或甲方得到实实在在的受益，满足近期使用和远期发展的需要。在多种实现途径中，选择最经济、可行的技术与方法。以现有成熟的技术和产品为对象进行设计，同时考虑到周边信息、通信环境的现状和发展趋势，并兼顾管理部门的要求，使系统设计方案可行。

2.2.2 先进性和可靠性

系统设计既要考虑系统的先进性，更要注重系统的稳定性、可靠性。系统的设计应具有较高的可靠性，在系统故障或事故造成系统瘫痪后，能确保数据的准确性、完整性和一致性，并具备迅速恢复的功能。特别在重要的系统中，应具有高的冗余性，确保系统能够正常运行。

2.2.3 开放性和标准性

为满足系统所选用的技术和设备的协调运行能力，以及系统投资的长期效应和系统功能扩展的需要，系统设计必须坚持系统的开放性和标准性。系统的开放性已成为当今系统发展的一个方向。系统的开放性越强，系统集成商就越能够满足用户对系统的设计要求，更能体现出科学、方便、经济、实用的原则。

标准化是科学技术发展的必然趋势，在可能的条件下，系统中所采用的产品都尽可能标准化、通用化，并执行国际上通用的标准或协议，使其选用的产品具有极强的互换性。

2.2.4 可扩展性和易维护性

为了适应系统功能变化的要求，系统设计充分体现以最简便的方法、最经济

的投资，实现系统的扩展和维护。

理想的住宅小区，除了要有合理的规划、优美的环境和配套齐全的设施等“硬件”环境外，小区内的“软件”环境也同样重要，即多样化的信息服务、安全舒适的居住环境、方便周到的物业管理和丰富多彩的社区文化。

第3章闭路电视监控系统

3.1 前言

凭借我司从事建筑智能化方面的丰富经验，并经设计人员熟悉现场条件后，特为小区设计出《闭路电视监控系统设计方案》。本方案本着安全、经济、实用、完善、兼容的方针，方案中CCTV保安监控系统采用当今先进的联动控制系统，系统可采用分级级联控制，系统功能强大，操作简单，可同门禁、报警等其它系统直接实现联网集成。

若此方案得到实施，将对小区化管理，安全技术防范，提高内部安全状况，规范企业形象等方面都将起到积极的促进作用。

3.2 项目背景

此小区总建筑面积大，防范区域分布面广，配套设施多样化；走线分布环境比较复杂。

在现代化管理同步跟进的同时，如何实现现代化管理才是公司内部管理部门的当务之急。公司要安全生产，管理上除有过硬的制度外，还必须注重硬件投入，加强小区管理的科技含量，使小区的管理规范化、科学化、智能化。我公司为小区提供电视监控系统系统。用来实现较周密的现代化全方位管理。

电视监控系统主要是小区安全方面的自动管理。

电视监控系统作为工作区安防状态的监视、信息手段之一,结合内部对讲系统，遥相呼应，可减少管理人员的工作强度，提高管理质量及管理效益。电视监控系统作为现代化保安有力的辅助手段,它将现场内各现场的视频图象或是险情信号传送至主控制中心及分控室，值班管理人员在不亲临现场的情况下可客观地对各监察地区进行集中监视，发现情况统一调动，节省大量巡逻人员，人少就可避免许多人为因素。鉴于一种管理模式，电视监控系统是最能担当此任的，促使住户在紧张有序的氛围中做好自己的工作，又能提高公司的声誉，结合现在的高

科技图像处理手段，还可为以后可能发生的事件提供强有力的证据。有了良好的环境，全方位的安全保障，才能创造良好的社会效益和经济效益。

由此，小区管理的保安管理现代化建设是有着重要意义，同时也是必然的。

本套电视监控系统，是我公司系统集成部在认真研究了小区物业管理的技术要求和低价高效率原则的基础上，结合我们多年的经验而提供的。相信我们的系统会成为一个功能完善，技术先进, 质量稳定可靠的管理与安全保卫系统。为小区管理体系发挥积极的作用。同时也希望同行提出宝贵意见，批评指正；

3.3 需求分析

3.3.1 系统的管理效益

CCTV电视监控系统提供给管理者及保安是一个直观的现场图像，而通常人们的信息80%来自于视觉。保安能及时了解到场区内各处的安全情况，及时采取措施。管理者能及时了解各设备目前的状态及运作情况及各区工作人员的工作情况。这些设备对小区的管理运作起积极的意义。

3.3.2 监控位置

小区安防管理应对如下地点监视（简易平面系统图附后）：

l、小区楼栋单元门通道；

2、小区各主要出入口；

3.3.3 监控类型

各个监控点依据不同特点，分别进行不同的设点：

1、小区楼栋单元门通道，如果经济条件许可，采用彩色监视点效果会更好；

2、小区各主要出入口，彩色定点基本满足要求；

3、如果条件许可，园区主要出入干道，可在十字口设计动点，观察全局；

3.4 统设计原则

随着管理的进一步完善，电视监控报警系统的完善既可提高工作效率，使各种物业成为一个科学管理的典范。这就要求在小区的智能化综合管理系统方案设计中充分考虑可能完善的整体规划，并围绕当前应用需求的特点本着实用与发展相结合的总体原则：

以满足目前的应用为出发点，合理优化设计方案；并兼顾未来的应用需求和技术发展，为系统在技术上提供有效的平滑过渡环境。

3.4.1 实用可靠性

3.4.1.1 稳定可靠性

硬件选用先进、成熟、可靠的产品，是已在类似工程中使用过许多的，证明能适应室外环境的硬件。软件均是良好的中文界面。

3.4.1.2 先进性

要求采用目前最先进的软、硬件及网络技术，出错率低，兼容性强，升级容易。采用模块式结构，扩容方便，没有重复建设投资。

3.4.1.3 易操作性和实时性

管理员能对管理系统和监控系统熟练使用，能利用监控和报警系统实时掌握情况。

3.4.1.4 维护的方便性

通过部件化、模块化和层次化的系统规划设计，为正常使用和故障检测带来极大的方便；

3.5 系统的整体设计

3.5.1 现场情况

小区建筑总面积共有数万多平方米，根据各个不同场所的特点及相关需求，做监视点布置图；

3.5.2 系统功能简述

3.5.2.1 监控系统功能简述

监控系统要充分发挥其特有职能，全方位负责小区的安全,充当忠实的守护神，能及时发现各种安全隐患和违章行为，便于有效处理及制止事态漫延，并为日后提供查询资料,以保障正常运营次序及完善各项管理。

3.5.2.2 监控电视系统具备的基本功能

具有“自动巡视”或“固定监视”选择功能。

画面自动切换速度即每个画面停留屏幕时间可人工预置。

当固定监视时, 可人工选择画面，监控点。

监视点能对一定设定范围进行监视。

多画面处理功能。

有选择接入录相、定时录相功能。

3.6 系统设计配置

3.6.1 设计配置依据

以下分析都是根据图纸，并结合实际环境需要，根据郑州市技术防范办公室的《技防工程安装标准》而设计。

3.6.1.1 监控系统设计配置依据

1、摄像机的选型：由于工作环境全是室外，并要求是24小时不间断监控，灯光相对很弱，考虑晚上的灯光只有0.02LUX左右，从摄像画面清晰度考虑，对于彩色图像，主控制室显示的画面分辨率应大于420线，由于线路的衰减，所以摄像机分辨率应在420线以上，所以，在此，选用超低照度的彩色红外夜视CCD 摄像机，基本能满足晚上的监视要求。

2、镜头焦距确定，由公式f=v（像宽）*D（物距）/V（物宽），再结合现场实际情况,关键是由视角的大小决定，镜头设计要考虑光线变化，室内、室外都应有不同设计；分别采用固定、手动、自动光圈镜头，而且焦距各有不同；小区的8个变倍镜头位置环境一样，计算后设计起点焦距在6mm；但考虑实际的应用效果，都设计为22倍。

3、监视器的分辨率在设计上应高于摄像机的分辨率；

4、控制主机设计的输入/出数一般比实际要多，以利于以后升级扩容。

5、录像机是必不可少的，它为日后可能出现的问题提供有力证据。

6、云台能全方位旋转。

7、器材外观在档次上要与室内装修搭配协调。

3.6.2 点的分布与配置（附后）

依据蓝图所标示现场的环境，特配置如下表，此配置在现场依据实际情况允许略有变化。

3.6.3 系统配置框架表

3.6.3.1 监控系统设计配置

由于监控点数不太多，所以从整体监看控制效果看，增加画面分割显示系统，能更直接的显示监控效果。

1、配置21″高解析度彩色纯平监视器6台；1台48进16出矩阵与之控制

相配。

2、备2台数字硬盘录像机；

3、电视墙、控制机柜；

3.7 系统选型构成及简介

3.7.1 监控系统

小区CCTV保安监控系统主要是由视频前端及传输设备，视频控制系统、视频监视处理系统组成。

3.7.1.1 视频前端

根据小区的要求及实际现场情况，我公司在认真研究情况下，选择先进的闭路监控产品，以安全监视为目的，同时可对小区的设备及运作情况实施监控，使管理人员及保安在足不出户的情况下，可对整个公司的设备安全及人员运作情况有足够的了解。

根据现场的要求，摄像机选择深圳北顺低照度彩色一体化及红外定焦摄像机；硬盘录像机选择深圳诺华特数字硬盘录像机；其他产品也选择知名品牌。产品说明：彩色低照度一体化摄像机

型号：BS-2023H

成像器件14-inch solid state image sensor

像素PAL:752(H)×582(V) NTSC:768(H)

×494(V)

信号制式PAL/NTSC

信噪比More Than 48dB (AGC Off)

水平解晰度Horizontal: 480TV Line

视频输出幅度 1.0v p-p /(75Ω, composite)

内置镜头22×Zoom Lens (3.9-85.8mm, F1.6-3.7)

电子放大倍数10×(Total Zoom Ratio: 220×), 2×-10×Variable

镜头可视角度Horizontal: 47 degree (wide) /3 degree (Tele)

最低照度0.01Lux(DDS Mode), 0.1Lux(Day & Night Model)

同步方式Internal/System

摄像控制器接口RS-422/485

操作系统ON/OFF (English/Chinese)

背光补偿ON/OFF

彩色/黑白ON/OFF

白平衡Auto/Push Auto

伽玛校正＞0.45

工作温度-20℃~50℃

电子快门NTSC:1/60~1/10,000Sec PAL1/50~1/10,000Sec

提供电压DC9V~15V (Recommendation)

所需电流Max, 4.5W/360mA

尺寸60(W)×60.4(H)×103(L)mm

产品说明：红外定焦摄像机

型号：BS-712-II

型号BS-712-II

成像器件1/3-inch Sony CCD

像素PAL:512(H)×582(V) NTSC:512(H)×492(V) 信号制式NTSC/PAL

水平清晰

420TV Line

度

最低照度0Lux/F1.2(红外灯开启/IR open)

镜头标配12(4/6/8/16)mm (Optional/Auto可选) 背光补偿开启/关闭（可选）

电子快门1/50(1/60)~1/100,000sec

自动增益

Auto（可选）

补偿

白平衡Auto（可选）

信噪比＞48dB

伽玛校正＞0.45

工作温度-20℃~50℃

同步方式内同步

视频输出

1.0Vp-p/75 ohm

幅度

所需电源DC12V,＜250mA

尺寸160(D)×100(H)

重量(g) 1000(g)

可视距离25-35m

产品说明：彩色高解枪式摄像机

型号：BS-986

型号BS-986

成像器件1/3-inch Sony CCD

像素PAL:752(H)×582(V) NTSC:768(H)×492(V) 信号制式NTSC/PAL

水平解

480TV Line

晰度

最低照度 1.0Lux/F1.2

镜头安装方式C/CS

背光补偿开启/关闭（可选）

自动增益补偿开启/关闭（可选）

电子快门1/50(1/60)~1/100,000sec

光圈驱动方式VIDEO/DC

白平衡开启/关闭（可选）

信噪比＞48dB

伽玛校正＞0.45

工作温度-20℃~50℃

同步方式内同步

视频输出幅度 1.0v p-p /75Ω

所需电源DC12V,＜150mA

尺寸 110(L)×73(W)×52(H)

重量(g) 370(g)

产品说明：彩色纯平监视器

型号：MC21

技术参数：

纯平彩色显像管21英寸（51cm）

视频输入2路视频BNC输入，1路S端子（Y/C）分量输入

音频输入2路音频BNC输入

电脑信号输入无

视频输出2路视频BNC智能环通输出，可接录像设备等

音频输出2路音频BNC智能环通输出

音频系统内置2×16Ω/2W扬声器

系统控制方式菜单（中英文语言切换、对比度、亮度、清晰度、色饱和度、色调），信号切换，信源浏览，图像状态切换

50Hz 隔行扫描图像清晰补偿电路

最高清晰度625TVL

宽电压设计电源输入范围165～250V AC

电力消耗≤70W

外型尺寸504mm×420mm×512mm（宽×高×深）

显示区域尺寸415mm×315mm（宽×高）

重量（含包装）32kg

包装尺寸659mm×657mm×533mm（长×宽×高）

I 2 C 总线控制整机可靠性高，扩展性好

视频系统PAL ，NTSC

水平扫描频率15.625KHz

垂直扫描频率50Hz/60Hz

强力散热系统散热保护电路及强力风扇

工作温度－10oC～60oC

工作湿度30～90%

金属外壳防静电，防磁场，防强电场干扰

质量标准ISO9001，中国电器产品强制认证（3C）环保标准所有元器件及包装辅料符合国际环保标准线/遥控器控制视窗，动感菜单，调节直观

产品说明：室内外通用全球型云台

型号：JM8509C-J

特点：

?JM8509系列为位全天候环境设计，内置全方位云台

?外型新颖美观

?安装方式可选择壁、吊装

?结构设计为双层罩，起到遮阳作用

?加热除雾、除霜

?球罩为耐能全景不变形亚加力进口球罩

?运行稳定可靠

?专用支架JM9002H

规格：

型号JM 8509

输入电压AC24V 50/60HZ

输入功率云台15W

加热器／风扇25W

旋转角度水平: 0°～355°垂直: 0°～90°

旋转速度

水平: 22°/s±1°垂直:12°/s ±0.5°

旋转限位水平／垂直可调工作温度-25℃～49℃

结构顶罩: ABS工程塑料内置云台: 铝合金球罩: 亚加力

温控范围加热器: ON 0℃ OFF 5℃

外形尺寸

图片：

产

3.7.1.3 传输系统

因小区的特别的地理环境因素监控点距离不太远，视频图像用RG75-5的视频线即可。云台/镜头控制用RVVP2*1.0以上的电缆直接控制即可解决技术问题。

监控系统示意图：

第4章施工组织设计

4.1 项目实施组织构架及管理

为了确保“永基美邻”居住小区智能化系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总工程师为首的项目领导班子，其各岗位职责如下： 4.1.1 项目经理职责

※实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、监理公司、估价师的关系，接受建设单位和监理公司的监督。

※领导制订施工计划，审定各种施工方案。

※对工程质量，进度和成本进行总体控制。

※组织工程验收，交工和结算。

※负责项目人员组织调配，确定现场人员增减计划。

※对外重要文件的审定和签发。

※考核，评定项目管理人员的业绩。

4.1.2 项目管理顾问职责

※根据工程管理目标、要素、功能、原则，进行项目的科学管理。

※推行ISO9001质量管理体系、PMI项目管理体系和矩阵式、项目管理方法，使三者有机整合进行，形成一套项目实施管理模式。

※指导、监督各子项目工程施工、管理，解决施工管理中实际问题。 4.1.3 现场经理及技术负责人的职责

项目经理下设现场经理和技术负责人，除协助项目经理做好上述工作外,还需要对工程安全，质量，进度，施工技术负全责。

※代表项目部与居住小区管理部门或土建总承包商进行联系,尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题。

※代表项目经理签署发向业主的报表，信件和经项目经理批准的重要的对外信件。

※代表项目部出席苏居住小区管理部门或土建总承包商组织的各种工程协调会议。

※主持编制施工方案，施工进度计划；审定施工中的各项技术措施。

※负责控制总工期；负责调控各阶段的工期。

※执行图纸会审、技术交底、隐蔽验收、安装记录、测试记录、中间验收等技术管理措施。负责控制工程质量。

※指挥督察下属人员各司其责。

※组织各专业的管理人员和各专业工程技术人员，与水，电，风及其他系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。

现场经理及技术负责人下设：文档管理员，安全员，质量员，计划员，仓库管理员，各专业工程师等。

4.1.4 文档管理员职责

※收发各类对上对下的文件。

※按ISO9000标准整理、管理工地上各类文件资料和档案。

※按广东省及郑州市城建档案管理要求、根据弱电工程管理的特点，协助各专业工程师整理技术文档、测试报表、竣工图纸和资料。

4.1.5 安全员的职责

负责工地施工的安全管理。并和现场经理，各专业小组工程管理人员一起，监督安全施工的全过程,纠正违章，排除施工的不安全因素，实施安全施工否决权。

4.1.6 质量员的职责

认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和执行ISO9000质量管理体系。与现场经理及专业小组工程管理人员一起，深入现场，监督按规范施工、按图施工的全过程。严肃工艺纪律，做好工序质量控制，实施质量否决权。

4.1.7 计划员的职责

负责组织编制总体施工进度计划和各阶段的施工计划。对施工进度负有检查，监督，协调，控制之责。深入施工现场，掌握施工进度，检查各单位工程计划完成的情况并作好记录。

4.1.8 各专业管理小组（专业工程师）岗位责任

※按照招标文件的技术要求,深化本专业系统设备清单、施工图纸和资料。

※制定本专业施工技术方案，在服从总体施工进度计划的前提下，制定施工进度计划，设备材料到场计划和用工计划。

※配合工地安全员对每个施工人员进行安全教育。

※深入施工现场，督导施工人员严格按照图纸规范和技术要领施工。

※深入施工现场，控制本专业小组，完成施工进度计化并作好记录。

※根据现场情况变化，及时调整劳力和机具，以防窝工和浪费。

4.2 施工方案

4.2.1 工程主要内容

※闭路电视监控

※周界防范

※可视对讲及一卡通

※停车场管理

※背景音乐系统

4.2.2 施工组织总体目标

“永基美邻”居住小区智能化系统工程施工组织总体目标，是以项目管理理论和ISO9000质量管理体系为指导，辅以流水法、网络法施工计划管理，强化过程管理，在规定的工期内完成合同规定的工程内容，并且争创工程质量全优。

为了实现上述目标，公司组织了强有力的项目管理班子，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划，负责整个项目管理和施工的总体协调。

4.2.3 工程中所需工具及现场管理场所要求

在本工程中，主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱等设备。每个施工小组配备三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。

进场时要求居住小区或土建总包安排办公、仓库、铁件加工场地约等。即需铁件加工场地30m2，材料堆放场地150m2，工地办公室2间，储存室2间。

4.2.4 施工部署

根据“永基美邻”居住小区智能化系统工程的规模、特点及总工期要求，分为四个阶段：

※工程准备阶段；

※工程实施阶段；

※工程调试验收阶段；

每个阶段采用相应高效的管理方法，保证工作圆满完成。下面详述具体要求内容和要求。

4.2.4.1 工程准备阶段

4.2.4.1.1 技术准备

以工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计和施工图的会审工作。完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。

同居住小区管理人员讨论，最终确定工程各子系统设备清单。以便设备的定货、进口和运输。

在总体工程进度计划的指导下，编制系统工程进度总计划，年度计划和现阶段的施工计划。

编制系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。

在现场经理及技术负责人主持下，各专业工程师向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。

4.2.4.1.2 设备，材料准备

※根据确定的设备与材料清单，进行定货采购。

编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。

在业主分配的场地搭建办公、加工、仓库等临时设施。

编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表.

4.2.4.1.3 现场准备

办妥施工许可证。

办妥施工人员出入证。对施工人员进行严格的安全教育。

认真检查施工器具的安全性和可靠性。

在业主分配的场地搭建现场加工的制作工场。

4.2.4.2 工程实施阶段

“永基美邻”居住小区系统智能化系统实施阶段，是整个工程项目管理的最重要阶段。该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是非常紧张的。

我们将采用网络管理模式，来适应不同时期的工程内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：

4.2.4.2.1 安装工程的合理划分

◆按时间划分

居住小区土建装修，预留，预埋阶段。

全面安装阶段。

调试，交工验收阶段。

◆按工种划分

电管，线槽安装。

电线，电缆敷设。

外围设备安装。

机房设备安装。

电线，电缆接驳。

线路测试、设备调试

4.2.4.2.2 施工过程的劳动力控制

根据“永基美邻”居住小区智能化系统施工总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日小安排，解决施工实际问题。

4.2.4.2.3 施工过程的计划控制

在“永基美邻”居住小区智能化系统实施的过程中，要对各个施工点进行分析,对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到一个月大检查，一周各专业自检，并定期召开专题分析会，做到计划落实，整改到人。

4.2.4.2.4 施工过程的质量控制

建立由项目经理领导，现场经理中间控制，质量员深入“永基美邻”居住小区智能化系统施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系，这是一个纵向的管理网络。

建立一个由项目部管理的管线安装和各系统设备安装组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。

建立由项目经理，现场经理，质量员，各专业工程师组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。

建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业工程师是信息的中心，负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和现场经理。

项目执行经理和现场经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。

4.2.4.2.5 质量管理小组的工作步骤如下：

找出问题，分析原因

找出主要影响因素

拟订措施

认真执行措施

检查效果

总结经验，纳入标准

纠正偏差，转入下期循环

4.2.4.2.6 施工过程的档案资料控制

◆做好施工与资料的同步进行：

“永基美邻”居住小区智能化系统施工与资料的同步，是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、准确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、准确的资料数据，并每月检查一次。

◆及时办理工程变更手续：

从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。

4.2.4.3 工程调试、验收阶段

“永基美邻”居住小区智能化系统调试、验收阶段，是整个施工管理的关键阶段，通过线路和各专业设备的安装过程，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。

同时，要根据测试、调试的情况，对达不到要求的地方进行整改。对特殊的子系统，甚至要进行模拟试运行。以保证“永基美邻”居住小区智能化系统质量。

交工验收阶段虽然由于工程快结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，容易造成松懈情况，使工程不但收不了尾，而且造成业主无法开业，必需做到有始有终。

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