安全生产检查督查(考核)实施细则
更新时间:2024-04-16 19:04:01 阅读量: 综合文库 文档下载
炎汝项目部安全生产检查督查(考核)实施细则(试行)
序项目 号 1、认真贯彻安全生产有关法律法规;(1分) 2、按规定参加上级召开的安全生产工作会议;(1分) 1 (3分) 加强 3、项目领导班子每周召开一次专题安全生产例会;4、项目领导班子每周组织一次安全检查,每半月组织一次安全生产领导 大检查(3分) 5、项目领导班子亲自签阅安全生产文件;(1分) 6、制定年度工作计划。(1分) 1、成立以主项目经理为主组长的安全生产委员会(领导小组);(2分) 2 组织 2、建立适合本项目的安全生产管理机构,按规定配备专(兼)职安(3分) 机构 全生产管理人员,并有效对本项目的安全生产实施管理;3、项目部内安全生产管理组织网络体系健全;(2分) 4、安全生产管理机构工作条件等要落实到位。(1分) 8分 检查文本和有关部门工作。 10分 检查有关资料和台帐记录。 考核内容 分数 得分 标准 实际 备 注
序 项目 号 1、建立健全各项安全生产管理制度,如:安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产宣传教育培训制度、事故调查处理与统计制度、安全生产技术措施制度、安全生产例会制度、安全生产目标管理与奖惩制度、建设项目“三同时”管理制度、事故隐患整改与危险源管理制度、 规章制 劳动防护用品管理制度、职业危害管理制度、用电安全管理制度、危化3 度建设 品安全管理制度、外来施工队伍安全管理制度、安全评价管理制度、消防与动火安全管理制度、安全生产汇报与联系制度、安全生产事故应急救援等18项制度;(每项0.5分) 2、建立健全本项目各工种的安全操作规程;(3分) 3、认真落实各项规章制度和操作规程。(2分) 1、制定安全生产目标管理办法;(1分) 2、逐级签定安全生产目标责任书;(2分) 目标 3、实行安全生产保证金制度;(2分) 管理 4、每季度组织一次督促检查;(1.5分) 5、年终组织全面考核;(1.5分) 6、奖惩兑现,一票否决。(1分) 考核内容 标准 分数 实际 备 注 得分 14分 查文件 查文件9分 和落实情况 4
1、建立安全生产工作台帐:如安全检查、隐患整改、建设工程项目、特种作业人员、单位安全动态、伤亡事故、特种设备、安全例会、安全5 安全基 投入、安全奖惩等管理台帐;(4分) 础工作 2、安全生产专题会议纪要、安全检查记录、隐患整改和处罚通知书等要完整齐全;(2分) 3、半年和年终均进行安全生产工作总结,且形成书面材料。(1分) 1、参加上级组织的安全宣传和培训活动;(1.5分) 2、积极开展多种形式的安全专项整治活动;(1.5分) 生产宣3、利用黑板报、安全挂图等形式,开展群众性安全生产科普教育,科6 传教育普知识及安全知识;(2分) 4、项目经理和分管生产的副经理以及专职安全员安全管理知识培育教5、项目部的安全管理人员、特种作业人员、从业人员要按规定进行安全培训或“三级安全教育”,做到持证上岗。(2分) 9分 8分 查有关台帐资料 查有关台帐记录和证书 和培训 育,取得安全管理资格;(2分)
1、组织安全检查每月不少于二次,要有完整的记录;(1.5分) 2、加强对本项目重点工序、重点部位和现场的安全管理;(2分) 7 3、及时排查危险源(点)、并建档,落实监控措施;(2分) 安全生4、隐患整改计划和防范措施的制定详实、科学,落实整改经费、时间和责任人;(2分) 产检查 5、及时督促事故隐患整改工作,对一时不能整改的事故隐患,要及时上报并实施跟踪监控;(2分) 6、对易发生安全事故的如触电、坍塌和高空坠落等要制定事故应急抢险救援预案,并及时上报。(1.5分) 1、拟定本年度工程量完成计划;(1分) 建设项2、按规定对建设工程(项目)进行安全评价;(2分) 8 (2分) 目评价3、建设工程(项目)经过“三同时”设计审查和竣工验收;4、落实建设工程(项目)安全设施资金投入;(1.5分) 和“三5、建立建设工程(项目)管理档案。(1.5分) 同时” 8分 11分 查有关记录台帐整顿现场 查审查手续和建设项目台帐
1、 2、 3、 9 障措施 5、 6、 加强对外来施工队伍的安全管理;(1.5分) 对外来施工队伍进行安全条件审查备案;(1.5分) 做好劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作;(2分) 做好职业危害管理和检测工作;(1.5分) 实行工伤保险制度,促进安全生产,保护从业人员的合法权益;13分 安全保4、 做好特种设备的安全管理和检测工作;(1.5分) 查有关文字资料 (2分) 7、开展安全生产评价工作。(3分) 1、本项目发生事故要按规定立即上报;(2分) 10 (3分) 事故 2、发生事故时能立即组织抢险救援,减少事故损失;3、配合上级部门做好事故调查处理;(1分) 处理 4、事故责任人员的处理意见得以落实;(1分) 5、按时完成事故月报表。(1分) 5分 10分 查有关文字资料 1、 引用先进科学技术、探索并开展‘项目法’施工等现代化管理模11 加分项 式; 2、 学习或借鉴同行业安全生产管理成功经验和做法。
1、“考核内容”栏目中,每项如果没有按要求做,可酌情扣分,该项目 说 明 标准分扣完为止。 2、考核采用百分制,80分以上(含80分)为合格;85分以上为良好;90分以上为优秀;凡低于80分的单位为不合格。 总得分: 项目经理签字: 被考核人签字: 年 月 日
1、“考核内容”栏目中,每项如果没有按要求做,可酌情扣分,该项目 说 明 标准分扣完为止。 2、考核采用百分制,80分以上(含80分)为合格;85分以上为良好;90分以上为优秀;凡低于80分的单位为不合格。 总得分: 项目经理签字: 被考核人签字: 年 月 日
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