企业HR法律风险实务操作

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

企业人事制度法律风险浅谈

2011-7-31

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

主讲人介绍： 主讲人介绍：杨志真 律师 九三学社社员， 九三学社社员，佛山专利协会会员 暨南大学法学学士，南开大学-澳大利亚纽卡斯尔大学英美法研究生， 暨南大学法学学士，南开大学-澳大利亚纽卡斯尔大学英美法研究生， 自1996年来，曾先后服务于香港生力啤酒有限公司(1996年)、 佛山 1996年来，曾先后服务于香港生力啤酒有限公司(1996年 年来 海天调味品有限公司(1998年)、(AIG 美国国际集团(2002年 AIG) 海天调味品有限公司(1998年)、(AIG)美国国际集团(2002年2004年 ING)荷兰国际集团(2004年 2005年 2004年)及(ING)荷兰国际集团(2004年-2005年)等多家大型企业 及国际金融机构。2000年进入律师行业 年进入律师行业， 及国际金融机构。2000年进入律师行业，就职于广东金桥百信律师事 务所，2006年任职广东古今来律师事务所 2007年正式加盟广东通法 年任职广东古今来律师事务所， 务所，2006年任职广东古今来律师事务所，2007年正式加盟广东通法 正承律师事务所。精通英语，擅长处理公司法律风险防范、商事谈判， 正承律师事务所。精通英语，擅长处理公司法律风险防范、商事谈判， 项目诸项法律服务， 项目诸项法律服务，在知识产权法律保护和国际业务非诉讼项目有专 长。 担任包括顺德建筑业协会及南海汽车业协会、佛山市珅宝( 担任包括顺德建筑业协会及南海汽车业协会、佛山市珅宝(宝马 佛山地区总代理)汽车销售服务有限公司、佛山市南海区顺铃汽车销 佛山地区总代理)汽车销售服务有限公司、 售有限公司、佛山市盛发电器有限公司、广州市康源药业有限公司、 售有限公司、佛山市盛发电器有限公司、广州市康源药业有限公司、 佛山市沃德森木业有限公司、佛山市新创宜家具制造有限公司、 佛山市沃德森木业有限公司、佛山市新创宜家具制造有限公司、佛山 时利和汽车销售集团有限公司常年法律顾问( 时利和汽车销售集团有限公司常年法律顾问(东风本田及现代品牌佛 4S店)、佛山市福昌汽车销售有限公司常年法律顾问 佛山市福昌汽车销售有限公司常年法律顾问( 山4S店)、佛山市福昌汽车销售有限公司常年法律顾问(福特品牌佛 山4S店)、广东乐善机械实业有限公司、广东丰凯机械制造有限公司 4S店)、广东乐善机械实业有限公司、 广东乐善机械实业有限公司 等二十多家企事业单位常年法律顾问。 等二十多家企事业单位常年法律顾问。2011-7-31 2

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

讲座大纲不可越界的“试用期” 职权与法律：调职调薪岂可随意 可怕的加班费诉讼 离职，纠纷的导火索

规章制度，企业最有保障的武器

2011-7-31

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

一、不可越界的“试用期”● 危险的“试用期协议”案例：刘先生与某公司签订了《试用期协议》,约定试用期 三个月，试用合格后再签订劳动合同。三个月后某公司以刘 先生试用不合格为由辞退刘先生。刘先生向劳动仲裁委员会 提起仲裁，要求某公司向他支付两个月的双倍工资。他的诉 求在劳动仲裁委员会和法院均得到支持。

原因-试用期协议不等于劳动合同

2011-7-31

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不可越界的“试用期”试用期内解聘也需要理由吗？案例：吴先生经猎头介绍，受雇于一家著名的外企，担 任中国区的营销总监，并与公司签订了为期3年的合同。 约定试用期为6个月。4个月后，公司单方面提出解除合 同，原因是吴先生没有达到公司的季度营销目标。为此， 吴先生向劳动仲裁委员会提出了申诉。令公司大跌眼镜 的是，仲裁的结果居然是公司败诉。

原因-没有约定明确的职务要求， 原因-没有约定明确的职务要求，无法证明不 符合录用要求。 符合录用要求。

2011-7-31

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不可越界的“试用期”律师提示：●不可单独签订试用期协议，员工入职一个月内必须签订正式 劳动合同 ●试用期届满前，各级主管必须及时评定员工入职表现，特别 针对不合格的员工的审核要做到有理有据，并有档可查 ●延长试用期，必须征得员工的同意，并应当相应的延长劳动 合同的期限。

2011-7-31

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职权与法律：调职调岗岂可随意案例：2005年2月，原告张先生和被告上海甲公司签订了一份为期两年的劳动合同，合同约定，张先生的工作岗位为总经理助理，月薪 8000元，主要职责是协助总经理处理公司日常事务，沟通协调各部 门工作。2006年5月，甲公司突然将张先生调至总务部，岗位为行政 助理，月薪2800元。张先生接到公司调令后，非常吃惊与气愤，于 是找人事经理问个究竟，人事部的回答是张先生不能胜任总经理助 理职位，所以将其调整岗位为行政助理。在谈判不成的情况下，张 先生将甲公司告上仲裁庭，请求继续履行原合同，并按8000元支付 工资。仲裁庭支持了张先生的诉求。 原因-甲公司不能证明其调岗调薪的充分合理性， 原因-甲公司不能证明其调岗调薪的充分合理性，应承担举证不能 的后果。 的后果。

2011-7-31

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职权与法律：调职调薪岂可随意律师提醒：企业单方面调职调薪须做到有理有“据”。 “据”=已经公布生效的企业规章制度，如评价考 核制度、调职调薪制度

2011-7-31

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可怕的加班费诉讼案例1:姜某是佛山某家具厂的生产主管，在该家具 厂工作四年，平均月薪超过15000元。后姜某

与家 具厂发生矛盾，将该厂诉上法庭，要求支付加班费、 经济补偿金等共计57万元。 案例2:在一家颇具规模的私企从事销售的陈某到这 家企业工作不到2年，年薪10万元左右。在离职时 他向企业提出了超过100万元的加班费和补偿金。

2011-7-31

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可怕的加班费诉讼律师提示：●针对高级管理人员、销售人员申请不定时不工作制度 ●普通员工建立加班审批制度 ●优化工资结构

2011-7-31

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离职，纠纷的导火索案例1:2009年3月的一天，某知名企业董事长潘某接到公司刚离职的副 总陈某电话，对方要求在1个月内将公司原有的商标撤销，原因是对 方已经注册了公司的商标，公司使用了近20年的商标现在是侵权商 标，如果公司不理会，将会在两个月内收到法院的传票，索赔金额 将超过公司的全部现有资产。后经律师调查所得，对方早在任职期 间就已经成立同类型企业，并且所生产的产品和公司的产品一样， 销售渠道一样，而陈某在公司任职超过15年，从一名普通的生产线 工人到企业副老总，其个人资产超过1000万，其中房产就不下20处 之多。陈某离职前在公司曾经拥有30%的股权，但从离职前2年起， 通过公司股权调整的契机，不下3次主动撤出公司股权比例，与此同 时，公司在其任职期间除了劳动合同，居然无与其签订其他任何协 议，也不曾咨询律师意见。公司现不得不启动法律程序，通过多角 度对陈及其企业提起诉讼，但付出高昂的代价，单诉讼费就已近100 万，案件仍在审理，可以透露的是，诉讼非常艰难，因为公司的取 证难度巨大。 原因- 原因-不能建立有效的高级管理人才风险防范机制造成恶果2011-7-31 11

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

离职，纠纷的导火索案例1:2008年开春不久，某知名珠宝首饰制造商顺 应经济危机，开始了对公司全体员工进行裁员行动， 涉及员工接近400名，可怕的是，有接近一半的员 工无签合同，并且公司高层决定不补偿裁员，计划 要在两星期内全部完成，结果导致全部被裁员工集 体诉讼，索赔金额总计超过600万，同时组织市政 府静坐，最后不得不由政府出面勒令企业修正方案， 诉讼相当艰难，尽管最后企业在法律上得到较满意 的结果，但负出惨重的代价。 原因-不重视对法律的研究，缺乏裁员经验， 原因-不重视对法律的研究，缺乏裁员经验，无 有效的大规模人员离职风险防范机制造成恶果2011-7-31 12

企业HR 如何规避和了解人事工作中的相关人事风险与争议!!

规章制度，企业最有保障的武器根据《劳动法》及《劳动合同法》的相关 规定，若动者严重违反用人单位的规章制 度的，用人单位有权解除其劳动合同并不 用人单位有权解除其劳动合同并不 支付任何经济补偿

2011-7-31

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谢

谢大家！

2011-7-31

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/1001.html