2012年科室表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们，下午好：

根据会议议程安排科向大家作如何做好明年工作作表态发言。今年来，我们科在公司的正确领导下，按照制定的工作目标，本着“全面落实，重点突出，精细管理”的工作原则，全面落实各项工作任务，重点解决行业管理中突出问题，精心做好各阶段性工作，全方位履行科室工作职能。同时，不断强化管理手段，更新工作理念，创造性的开展各项工作，**长效管理机制得到了落实，**的经营环境和外在形象得到了进一步改善，**的食品安全管理、安全生产责任制得到了进一步加强。也充分发挥了科室工作的作用。尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，成绩的取得得益于集团公司领导的正确领导。新一年的集团公司的考核办法又赋予我们科室新的内容，我们深感责任重大，为了使今后工作突出重点，我们将统一思想，同心协力，做到“四个到位”：

一、加强学习，自身素质和业务工作到位。

紧紧围绕集团公司关于稳定、发展、繁荣##的工作要求，深入贯彻学习党的十七大精神，注重政治学习和工作实践相结合的工作方法。通过报纸、电脑、电视关注各行业形势及有关信息动向，通过学习单位文件精神、兄弟单位先进管理经验，使科室员工的政治思想、业务水平得到进一步提高。

二、深入基层第一线，指导工作到位。

按照“贴近##、深入调研”的思路，紧紧围绕##发展、管理中的重点、难点、深层次问题开展工作。科室人员要勤下基层，深入##第一线，了解##动态，帮助##分析问题、解决问题，共同探讨问题。紧紧围绕“平安##”、“星级##”、国家卫生城市的各项工作目标，指导##做好安全生产、食品

与消防安全、综合治理、创建等各项工作。努力为我公司打造一批制度健全、管理规范、繁荣有序的现代规范化##而努力。

三、做好上情下达与下情上报，协调工作到位。 积极发挥科室在制度建设、深入调查研究，掌握信息的输送，提出意见和建议，更加广泛地体现实情实意，重点问题，能够迅速得到回应和解决，真正意义上实现了“上情下达，下情上达”的宗旨。但更艰巨的迎检工作还较多，我们将一如既往的把##的创建协调工作做得更深入更仔细，希望子公司及直属##在每次的国家级、省级卫生城市（镇）、平安##创建工作中取得更好的成绩。

四、强化考核，职责履行到位。

2012年科室的考核将对照星级##管理标准、国卫创建标准、平安##标准，对照集团公司考核办法、子公司和直属岗位目标责任制对##形态、安全生产、食品安全、综合治理等方面严格进行考核。结合##实际，我们坚持客观、务实、公正的原则，对##中出现的反复问题有针对性的检查，在考核和检查的考验下##整体面貌得到进一步提升，##的长效管理措施得到进一步完善。

来年，集团公司将进行真正实行公司化运作的一年，接下来我们科室工作任务还很艰巨，但是我们将按照科室工作“管理有力、协调有序、督办有效、服务到位”的原则，充分履行部门科室职能，发挥“助手”和纽带作用。总之，我

们科室今后工作的展开需要领导们支持，各科室、##、公司的配合和理解，相信在集团公司的正确领导下，只要我们全体员工齐心协力、积极进取、开动脑筋、不断探索##管理的新思路和新方法，努力工作，积极进取，想信我们今后的工作将会取得更好的成绩。谢谢大家！

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